鑄鐵車間工人心得體會7篇(存儲版)
【正文】 二次，要善于總結(jié)成功的經(jīng)驗教訓，并找以問題的癥結(jié)所在予以解決。學會與人溝通，學習別人的長處，正視自己的不足。在此我嚴格要求自己，利用一切機會參加各種培訓學習，使自己的專業(yè)技術水平和思想始終在不斷的進步中，我知道自己需要學習的東西還太多太多。首先，完善了班組公約、班組建設資料管理、五星級班組創(chuàng)建、人人一小課、事故案例分享等。 班組某些員工安全意識淡薄，應及時協(xié)助班長 __加強安全教育培訓。工作中認真完成領導布置的每項工作，主動為上級分憂，督促組員遵守公司各項規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了由本班負責的工作任務。對全公司應急預案進行學習。 對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題，及時得以解決，有必要時會跟部門領導及時反映，并形成生產(chǎn)質(zhì)量會議紀要，按會議要求快速落實生產(chǎn)計劃任務。最后提前祝公司里所有的員工及董事長新年快樂，身體健康，謝謝 ! 鑄鐵車間工人心得體會（篇 7） 一年又匆匆而過，在公司及車間領導的關心幫助下，經(jīng)過不斷的實踐，在錯誤中不斷摸索、不斷成長。 二、提高員工工作效率和設備利用率 工作中，我時刻注意員工的思想動態(tài)，及時做好員工的思想教育工作，積累管理經(jīng)驗，結(jié)合制度科學管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。另外對一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào)，對不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高，班組間東西計較的太多。 工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗，對員工的思想未進行太多的溝通事員工對安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足。窒息等事故，打堿操作等這都存在著很多安全隱患。 根據(jù)今年的總結(jié)，我想為公司提出一個建議，那就是：機加工部門的機床操作工都應該有一個的合格的上崗證，比如激光組有的操作工的水平老是不能提高，有的做了操作工一年多的時間，但還不能自己處理機床上的一些問題，一些機床參數(shù)不太會調(diào)試，即使是一些小問題有時候都不能自己解決，所以我覺得公司應該經(jīng)常有些專業(yè)知識考試，對考試合格的員工發(fā)上崗證，這樣能提高員工的整體素質(zhì)和水平。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理，將造成設備嚴重腐蝕，并造成停車影響整體生產(chǎn)。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識。以下是我的工作總結(jié)。但是現(xiàn)在不同了，在班長 __的感召下，班里有了不小的改變，現(xiàn)在大家都可以坐在一起交流，相互關心，工作上互幫互助，工作緊張而忙碌；如今的丁班像相親相愛的一家人！ 五、存在不足 處理問題不夠果斷，應加強學習和實踐鍛煉。 三、班組建設及產(chǎn)質(zhì)量管理 質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)為了生存和保持良好的經(jīng)濟效益，必須努力提高自身的競爭能力以適應市場的需要。下面我具體的總結(jié)一下在 20__年的工作情況。 不懂的多問，不熟的多練，不通的多想。使我懂得了做事情要勇于承擔責任，而不是推諉過錯，只有責任明確才能找到正確的解決方法，相互理解。車間物料實行重點盤存與全面盤存相結(jié)合的手段，重點對貴重物品，采購周期長的物品，小量的物品進行盤存，按月按季度進行全面盤存，清除冗余，查找原因，并對當月物料管理情況作出自我總結(jié)。在記時上制定專用表格，設有時間、內(nèi)容、及批準人等項目確保公正。經(jīng)過近一年的運行，對生產(chǎn)管理，提高 工作效率，避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。 三、按規(guī)定進行現(xiàn)場管理 經(jīng)過查找相關資料補充、細化了原來的 __管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運管理規(guī)定。7 月 20 日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。因此 ,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時 ,以書面形式進行備案審批 ,三級動火提前四小時報車間審批 ,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批 ,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。 鑄鐵
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1