車間管理問題的心得體會7篇(存儲版)
【正文】 檢查不力等等。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕 “ 三違 ” 的有效途徑，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。 訂計(jì)劃時(shí)，不要脫離學(xué)習(xí)的實(shí)際，目標(biāo)不能定得太高或過低，要依據(jù)： (1)知識 、能力的實(shí)際 。 (2)培養(yǎng)能力目標(biāo) 。訂計(jì)劃時(shí)，一定要集中時(shí)間，集中精力保證重點(diǎn)。自由學(xué)習(xí)時(shí)間：指的是完成了老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù) 之后，所剩下的歸自己支配的學(xué)習(xí)時(shí)間。 (1)學(xué)習(xí)和體育活動(dòng)要交替安排。這樣可以提高時(shí)間的利用率?；仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》；某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某單位安全管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)?，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害 或損失，就會變成違法。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。 (2)心情比較愉快，注意力比較集中，時(shí)間較完整時(shí)，可安排比較枯燥的內(nèi)容或自己不太喜歡的科目 。 腦體結(jié)合，學(xué)習(xí)和其他活動(dòng)應(yīng)合理安排。 安排好常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間和自由學(xué)習(xí)時(shí)間。 所謂重點(diǎn)：一是指自己學(xué)習(xí)中的弱科或成績不理想的課程或某些薄弱點(diǎn) 。在內(nèi)容上確定各門功課和各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的具體目標(biāo)。 準(zhǔn)確找出自己的長處和短處，以便明確自己學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、發(fā)展的方向，發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)中可以發(fā)揮的最佳才能。 ② 要加大事故隱 患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。 車間管理問題的心得體會精選篇 5 “ 安全就是效益 ” ，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人的心中。每一個(gè)員工都養(yǎng)成了自覺遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的習(xí)慣，創(chuàng)造了一個(gè)養(yǎng)成良好氛圍的工作場所。 安全管理上以 “ 預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任 ” 為重點(diǎn)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，宣貫 “ 人人都是安全員 ” 的思想，把 “ 安全生產(chǎn)，預(yù)防為主 ” 理念植入到每個(gè)員工的心中。 昆明卷煙廠二車間的前身是昆明煙葉復(fù)烤一廠， 1988 年 昆明煙葉復(fù)烤一廠并入昆明卷煙廠，命名為昆明卷煙廠十車間 。制訂長期的激勵(lì)計(jì)劃，制訂高榮譽(yù)和低金錢價(jià)值的 “ 禮物 ” ，刺激員工的工作積極性。對責(zé)任唯恐避之不及的管理者，是無法得 到下屬的支持，更不會得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和重用的。 車間管理問題的心得體會精選篇 3 經(jīng)過 2 天的 “me 計(jì)劃 ” 培訓(xùn)，使我對 “ 管理 ” 兩個(gè)字有了重新的認(rèn)識。湖南工程學(xué)院工業(yè)工程專業(yè)第一屆學(xué)生迎來了盼望已久的實(shí)習(xí)項(xiàng)目 —— 生產(chǎn)實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中，豐富了自己的專業(yè)知識，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，為以后走上工作崗位打基礎(chǔ)，還找到自身的不足之處，早日彌補(bǔ)，增強(qiáng)了自己適應(yīng)社會的能力。在包裝雖然不像別的崗位那么需要工藝知識，但我在包裝學(xué)習(xí)的很開心。 車間管理問題的心得體會精選篇 1 剛?cè)霃S，首先讓我們了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟悉相關(guān)原則，給我們介紹各個(gè)車間生產(chǎn)的藥品和車間領(lǐng)導(dǎo)人。 我被分配到四車間，和我一起的還有 2 名應(yīng)屆畢業(yè)生。我們每個(gè)新學(xué)員都由衷的開心。讓我更加明白我需要學(xué)習(xí)的太多，使我了解到必須讓自己懂得更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會中擁有一席之地。金工實(shí)習(xí)的內(nèi)容是一些比較基礎(chǔ)的，但是技術(shù)性較強(qiáng)的生產(chǎn)項(xiàng)目，它的目的是為了讓我們了解生產(chǎn)加工過程的實(shí)際情況。經(jīng)過培訓(xùn)使我對自身 的角色定位有了更深刻的 .理解和認(rèn)識，也堅(jiān)定了我做好基層工作的信心。另一方面最大限度的調(diào)動(dòng)他們的積極性，使之發(fā)揮最大的 效率。因此，在制定激勵(lì)方式的時(shí)候，要巧用心思，找出員工心中的渴望，制定一些能給員工高名譽(yù)價(jià)值感的激勵(lì) “ 禮物 ” ，以達(dá)到事半功倍的效果。 一、該車間堅(jiān)持以 ISo9000、 ISo1400 oHSAS18001 管理體系為依托，實(shí)行 “ 三全員 ” 管理模式，即全員生產(chǎn)、維護(hù)設(shè)備、 tPm 管理，全員質(zhì)檢，全員安全。 目前實(shí)行的 “ 臨界點(diǎn)潤葉、復(fù)烤 ” 、 “ 成品開箱驗(yàn)貨 ” 等工
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