質量管理年度重點工作計劃7篇(存儲版)
【正文】 室檢查、督促、考評。 質量管理年度重點工作計劃篇 6 為認真貫徹落實 20__年醫(yī)院工作重點，配合醫(yī)院開展全面質量管理及持續(xù)改進工作，充分發(fā)揮護理部對臨床的質量監(jiān)管職能，不斷加強護理工作的科學化、規(guī)范化、標準化管理，以調動護理人員參與質量管理的積極性和創(chuàng)造性，促進護理質量全面提高，實現(xiàn) “ 為病人提供優(yōu)質安全護理 ” 的目的 ，特制定 20__年護理質量管理計劃： 一、 護理質量控制體系： 質控科、護理部 科護士長 護士長 科室質控小組 全體護士共同參與的護理質量控制體系，落實護理質量持續(xù)改進，不斷完善護理質量控制工作。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。 目標一：基礎護理合格率 ≥90% ，一級合格率 ≥90% ，危重病人護理合格率 ≥90% 落實措施： 護理部每月對全院各護理單元進行全面質量考核檢查，并下發(fā)整改通知單及時反饋，科室內積極進行分析、查找問題與改進，護理部負責落實整改追蹤。 護士長每日督促、檢查。 填寫健康教育評價表，按患者在院的不同階段進行健康教育。 護理文件書寫要求及時、準確、客觀、完整。修訂和組織實施《醫(yī)療質量管理賞罰辦法》，獎優(yōu)罰劣，落實醫(yī)療質量責任追究制。完善門、急診服務流程，住院服務流程等。 四、努力營建學習氛圍，不斷進步科研水平 ，強化科內學習和全院性學習，全面進步全院醫(yī)生業(yè)務素質。 五、及時總結交換管理經(jīng)驗，制定整改措施 每季度由院長主持召開一次委員會全體會議，評價醫(yī)療質量管理措施及效果分析，討論存在的題目，交換質量管理經(jīng)驗，討論、制定整改計劃及措施。從本縣群眾需要動身結合醫(yī)院實際，醫(yī)院已確定骨科、腦外科、呼吸內科、心內科為醫(yī)院重點發(fā)展學科，消化內科、超聲科、放射科為重點扶持學科。 ：要求新進醫(yī)生定期輪轉科室 。 ，特別是重點、高風險科室的診療流程。 檢查和指導各科室質控小組制定切實可行的醫(yī)療質量管理方案及工作制度。 發(fā)生患者投訴時科室應及時調查了解并給予解答，情節(jié)嚴重或造成患者嚴重后果的按醫(yī)院規(guī)定處罰、 目標七：護理文件書寫規(guī)范合格率 ≥95% 落實措施： 按照青海省護理文件書寫要求統(tǒng)一書寫。 嚴格執(zhí)行一次性醫(yī)用物品分類收集、統(tǒng)一儲存和處理。 護理部每月檢查、考核。 1加強對查對制度、交接班制度、分級護理制度、護理查房制度等護理核心制度落實情況的檢查力度，強化患者安全管理，從環(huán)節(jié)質量、過程質量入手，杜絕護理安全事故的發(fā)生。 建立檢查、考評、反饋及獎罰制度，建立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評，并及時反饋。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。 ，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。 ：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。 質量管理年度重點工作計劃篇 5 為進一步抓好醫(yī)療護理質量，提高護理人員業(yè)務技術水平。 3— 4 次，并對檢查結果進行匯總，在護士長例會上進行通報。 質量管理年度重點工作計劃篇 4 一、工作目標 ，各項工作指標達到二級甲等醫(yī)院要求。總結經(jīng)驗教訓，鞏固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。 質量管理年度重點工作計劃篇 3 為了有計劃的開展 20__年度的質量管理工作，推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量管理和質量管理體系的持續(xù)改進，增強顧客的滿意度，我分廠對 20__年度質量管理工作計劃如下： 一、工作計劃 制定質量目標考核辦法：細化各班組質量職責和質量目標，制訂質量目標分解、考核管理辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。將分公司質量方針目標指標進行進一步的分解、細化到每個部門，明確工程從投招標、深化設計、材料采購、工程施工、檢驗試驗到竣工交付整個過程中的質量控制程序以及各級管理人員的質量管理職責、權限和義務，確定各項目質量目標及質量考核標準，制訂考核辦法和獎罰條例。三要強化行為監(jiān)督，督促相關責任主體切 實落實工
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