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第一季度工作計劃及總結(jié)(2024)(存儲版)

2024-09-02 15:04上一頁面

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【正文】 四、 20__年工作思路 (一 )進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。在每一件事情做完之后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃,有落實。 。 (二 )提升專業(yè)知識,增強(qiáng)責(zé)任感 隨著公司的發(fā)展,會有越來越多未接觸過的知識出現(xiàn),只有跟隨公司的腳步,強(qiáng)化專業(yè)知識,熟悉熱力行業(yè),才能提升工作效率,保證工作有條理,做事要謹(jǐn)慎。 辦事不夠謹(jǐn)慎,不夠細(xì)心,有時一心想著要快速完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,急于求成,就忽略了工作中的一些細(xì)節(jié),對事情考慮不全面,致使工作無法完美的完成。 (三 )態(tài)度端正,強(qiáng)化責(zé)任意識 嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。 20__年全年共計撰寫快訊 27 篇,會議紀(jì)要 40 篇。 一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。對上年安排布置的瓦斯治理,頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象,新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料,災(zāi)害情況等情況不掌握,影響企業(yè)安全管理工作的正常開展,企業(yè)安全管理責(zé)任落實較差。 (十 )繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理 工作。 (七 )積極推廣 “ 白國周班組管理法 ” 。 (三 )積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。制定第一季度工作計劃的意義在于,它可以幫助團(tuán)隊成員明確自己的職責(zé)和目標(biāo),提高工作效率,確保整個季度的工作有序、高效地進(jìn)行。制發(fā)了 20__年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見,細(xì)化分解了 20__年度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求 75 對、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo) 30 對、大礦幫扶小礦 4 對、瓦斯治理示范縣 (市 )1 個、瓦斯治理示范礦井 4 對、瓦斯抽采量 8000 萬 m瓦斯利用 3600萬 m關(guān)閉煤礦 10 家等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo),及時將這些主要工作分解落實到縣、區(qū) (市 )、到鄉(xiāng)鎮(zhèn) (區(qū) )、到煤礦企業(yè)。其中遵義縣超任務(wù)完成 5 家、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各 1 家。為貫徹落實市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險和商業(yè)補(bǔ)充保險 “ 兩個保險 ” 的工作意見,建立了 “ 兩個保險 ” 聯(lián)席會議制度,與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯(lián)合制發(fā)了實施意見,召開了聯(lián)席會、形成了推進(jìn) “ 兩個保險 ” 工作的會議紀(jì)要,并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查,推動了 “ 兩個保險 ” 的實施。 三、存在的主 要問題 一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定,煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。 第一季度工作計劃及總結(jié)篇 2 一、主要工作 (一 )認(rèn)真做好曬圖工作,及時將圖紙送達(dá)甲方處。會議紀(jì)要整理要詳細(xì)明
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