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小學(xué)校長2023年個人述職報告范文9篇(存儲版)

2024-09-02 14:20上一頁面

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【正文】 備了安全員,制定各種應(yīng)急預(yù)案,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責(zé)任人,簽訂安全責(zé)任書,實行安全責(zé)任追。今年五月份,全縣鼎盛杯小學(xué)生素養(yǎng)與能力大賽,我校一舉奪魁。素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,營造了良好的育人環(huán)境。20__年 9 月教師節(jié),我校被評為縣督導(dǎo)評估先進(jìn)單位、提高教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位、十佳學(xué)校 。辦好百年校慶,也就成為我們今年工作的一件大事。年內(nèi),承辦了兩次全縣課堂教學(xué)模式研討活動和一次市級 “ 同課異構(gòu) ” 教學(xué)研討活動。我們開展作文示范課 10 次,教研活動 5 次,參與人數(shù) 500 余人次。 我校以升國旗集隊、專題講座、班會課、隊會等不同形式的活動為載體,寓德育教育于各種活動之中,增強(qiáng)學(xué)生的德育意識和 良好的道德行為。舉辦好學(xué)生家長座談會和家長學(xué)校,溝通學(xué)校、家庭和社會的關(guān)系,密切配合,共同教育好學(xué)生。在重點部位安裝了 28 個監(jiān)控攝像頭,達(dá)到了 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、全方位監(jiān)控。我們在今后的工作中,還要不斷地 總結(jié)和探索,找準(zhǔn)差距,正視不足,揚長避短,選準(zhǔn)目標(biāo),克服困難 ,與全體教師團(tuán)結(jié)一致,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,展望未來,努力拼搏,把實驗小學(xué)的明天辦得更加光輝燦爛 ! 以上 述職,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、評議員和學(xué)生家長批評指正。 二、能 任期以來,學(xué) 校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,職責(zé)明確,在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾個方面的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的成長思路,那就是 “ 立足自身,搶抓機(jī)遇,充實內(nèi)涵,提升品質(zhì) ”。任期以來,我聽課 30節(jié),上校級研修課 4 節(jié)。堅持政治學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。說真話,做實事。 二、工作思路及體會 當(dāng)好助手 作為副校長我懂得應(yīng)該是校長的好助手。 唱好主角 教育教學(xué)是學(xué)校的主旋律,也是學(xué)校分配給我的主抓工作,深感責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠。 積極協(xié)助校長抓好校園文化建設(shè),與教師一起動手粉刷、裝潢,為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在工作業(yè)績方面,沒有辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務(wù),為我校的與時俱進(jìn)盡職盡責(zé)。要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強(qiáng)化 “ 科研興校 ” 意識。 進(jìn)一步在 “ 落實 ” 上做好文章,強(qiáng)化 “ 品牌 ” 意識,不斷提高學(xué)校競爭力、 生命力。在學(xué)校管理上,有較強(qiáng)的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實的工作態(tài)度 。 科研工作開展比較有序, “ 現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在教學(xué)中的應(yīng)用 ” 已經(jīng)結(jié)題, “ 師資培訓(xùn)課題 ” 第二輪開始, “ 綜合實踐活動課題 ” 開展順利,青年教師的培養(yǎng)卓有成效,榮獲市級基本功二人,縣級 “ 精品課堂 ”一人,鎮(zhèn)級名師三人。一年來, 我從不搞特殊化,要求教師做到的,自己首先做到,與教師一起參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一起參加教科研活動,堅持出滿勤,所教三年級《科學(xué)》從未空過崗,且教學(xué)成績局全鎮(zhèn)前列。在公共場所和學(xué)生面前,做到衣著整潔得體,語言文明規(guī)范、舉止文雅 。我常常告戒自己、警醒自己 。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提 升。五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營造良好育人環(huán)境。作為校長,毫不動搖地?fù)泶髦袊伯a(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。 校本研修 工作的時效性還有待加強(qiáng)。學(xué)校出資 2 萬多元為所有學(xué)生教師購買了校方責(zé)任險。 切實抓好 “ 兩課一操 ” ,不斷豐富大課間活動內(nèi)容。巡查內(nèi)容包括樓道紀(jì)律、大課間紀(jì)律、眼操紀(jì)律、衛(wèi)生管理。學(xué)生在明確寫作要求及評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,完成創(chuàng)作。一年來,我們開展了大量展示課、匯報課、交流課,聽課人數(shù)達(dá)到 3000 余 人次,教學(xué)改革教研活動 60 多次。實驗小學(xué)為教育事業(yè)所作出的貢獻(xiàn),凝聚著幾代人的心血與汗水。 綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發(fā)展,教育教學(xué)取得了顯著的效果,育人環(huán)境、師德師風(fēng)、學(xué)生的精神面貌和習(xí)慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,尤其是教學(xué)質(zhì) 量的大幅度提高,得到了社會和家長的認(rèn)可,同時也受到了上級的嘉獎。 四、和諧校園 藝彩飛揚 為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來,學(xué)校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣 味比賽等各種豐富多彩的活動。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習(xí)》,代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽,獲得了東三省第一名的好 成績。在教學(xué)設(shè)備管理方面,為了設(shè)備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規(guī)范管理外,努力鉆研專業(yè)知識,自己動手維修、保養(yǎng),保證設(shè)備齊全、完好。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,教師之間互幫互學(xué),友善相處,形成和 諧的校園氛圍。在思想上,努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強(qiáng)黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致 。 加強(qiáng)教育信息化建設(shè)。 加強(qiáng)校園美化衛(wèi)生管理工作。 辦好勤樸工作坊的刊物《勤樸》雜志,使教師的科研成果得到及時的宣傳、展示與交流,將??k成內(nèi)容充實、設(shè)計新穎別致、裝幀精美、貼近教師一線教學(xué)優(yōu)秀期刊。以學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)為契機(jī),不斷加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源互動共享。繼續(xù)開展小作家角寫作社團(tuán)、童話劇社團(tuán)工作。 加強(qiáng)教研組 (備課組 )建設(shè)。應(yīng)用綠色指標(biāo)評價體系分析、管理學(xué)習(xí)過程,從多維角度測試、監(jiān)控學(xué)業(yè)質(zhì)量,建構(gòu)全面客觀的評價系統(tǒng),通過評價優(yōu)化教學(xué)過程,提升教學(xué)質(zhì)量。 落實教學(xué)常規(guī)管理。開設(shè) “ 小童話、大世界 ” 等人文素養(yǎng)課程、 “ 植養(yǎng) ” 等主題實踐課程,并進(jìn)一步推進(jìn) “ 傳承江南船拳 ” 、 “ 學(xué) 做古鎮(zhèn)導(dǎo)游 ” 、 “ 探尋古鎮(zhèn)文化 ” 、 “ 品味古鎮(zhèn)藝術(shù) ” 、 “ 尋訪朱小印痕 ” 等具有學(xué)校特色的課植文化系列課程的實施。鞏固市 “ 安全文明校園 ” 創(chuàng)建成果,進(jìn)一步落實安全責(zé)任制,切實把安全責(zé)任落實到每一位教職工身上,落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)之中。開展 “ 微節(jié)日 ” 等活動。開展豐富的校園活動,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。班級文化建設(shè),既加強(qiáng)班級環(huán)境和班級形象建設(shè),又強(qiáng)化班級全員參與的過程性要求,本學(xué)期學(xué)校為每個班級門口增設(shè)了一個班級文化建設(shè)園地。 有計劃地做好教師的校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)教育專著,并有效發(fā)揮 “ 勤 樸工作坊 ” 等學(xué)習(xí)研討平臺作用。開展教師讀書活動,品讀經(jīng)典,共享智慧 。因此我想傳達(dá)的是:我呼喚老師們對工作、對學(xué)校的真切情感。 與教師的溝通在頻率與效果上看還是不夠的 。我想這是許多人都認(rèn)可的,欣賞也成了和諧教育有力的抓手。對外出學(xué)習(xí)也從是鼓勵有加。但我個人一直在關(guān)注著,在學(xué)習(xí)著什么就是有效教學(xué),特別是教學(xué)目標(biāo)的認(rèn)識,我感覺比過去認(rèn)識更到位、更全面了。提出打造鳳凰文化,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展思路,學(xué)校管理文化引領(lǐng)作用初步體現(xiàn);以追求到位、有效學(xué)校細(xì)化管理走向前臺;完善五()年規(guī)劃保障機(jī)制,對學(xué)校決策、經(jīng)費開支等實施民主陽光管理,學(xué)校科學(xué)化、民主化管理更加突出。 這 一年中,我最常思考的就是如何在現(xiàn)在辦學(xué)基礎(chǔ)上,把學(xué)校辦得更好?因為我知道,學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)遇上了瓶頸,教育形勢發(fā)展又日新月異,滿足將導(dǎo)致落后,停步就意味失敗。平時工作中任勞任怨,扎實細(xì)致。 三 、愛崗敬業(yè),做好崗位工作 我熱愛本職工作,能以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。 小學(xué)校長 2023 年個人述職報告范文【篇 3】 一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)愛與支持下,我始終認(rèn)真 履行本人的工作職責(zé),思想路線保持與上級一致,堅持原則,依法治校,和諧相處,無私奉獻(xiàn),較出色地完成上級交給的各項工作。 三、發(fā)展方向 工作中的成績將化為我的動力,工作中的不足之處是我今后自身整改的目標(biāo)。 我校的安全工作成績突出,安全教育深入人心,安全演練效果顯著 ,安全隱患及時排除,全校師生的安全意識高,全年沒有重大安全事故。學(xué)校衛(wèi)生工作常抓不懈,校園凈化、美化、綠化,育人環(huán)境優(yōu)美。趙靜華、高培老師被評為縣優(yōu)質(zhì)課教師 。穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作,形成青年教師帶教制度,內(nèi)容細(xì)化扎實,成效越來越好。制訂學(xué)校重大問題校務(wù)會制度,重要問題主任例會制度,同時形成重大決策和決定。 積極支持學(xué)生社團(tuán)課程建立好開展、學(xué)校武術(shù)課程從武術(shù)課(操)普及,到武術(shù)社團(tuán)的提高,積累了有益的經(jīng)驗,取得了出色的成效。除了對已制訂的制度和機(jī)制在實踐反思基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善,如學(xué)校的考核方案、獎勵方案等制度,同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求,增訂《 __小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》、《學(xué)校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗 位設(shè)置實施方案》等。 小學(xué)校長 2023 年個人述職報告范文【篇 1】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 今年的工作就快結(jié)束了?,F(xiàn)對今年的工作述職如下。得到區(qū)專家的肯定和好評,老師們不僅在學(xué)生文化建設(shè)中奉獻(xiàn)了智慧,也取得了較多的成功快樂。 三、著眼學(xué) 校持續(xù)發(fā)展努力提高學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化、高效化 學(xué)校的管理首先是規(guī)則和制度的建設(shè)與管理,再次是學(xué)校機(jī)制的建設(shè)與管理,最終是文化的建設(shè)與管理。使學(xué)校的管理真正在 “ 目標(biāo)、責(zé)任、自主和規(guī)范 ” 的標(biāo)準(zhǔn)中有效進(jìn)行。 此致 敬禮! 述職人: __ 20__年 x 月 x 日 小學(xué)校長 2023 年個人述職報告范文【篇 2】 一年來,本人認(rèn)真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設(shè)學(xué)校,以規(guī)范精細(xì)化的管 理打造學(xué)校,以求真務(wù)實的精神發(fā)展學(xué)校。構(gòu)成了校長負(fù)責(zé)、教師參與的民主治校的管理體制,教師用心性得到充分調(diào)動,競爭意識加強(qiáng)。 下半年,我校認(rèn)真做好迎接省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收工作,此項工作職責(zé)重大,咱們兢兢業(yè)業(yè),不敢有一點馬虎。 在學(xué)校的具體事務(wù)中,偶爾有隨意性,沒能和領(lǐng)導(dǎo)班子及時溝通,不能虛心聽
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