學(xué)校工作計劃報告匯總5篇(存儲版)
【正文】 常規(guī)的要求，備課、講課、布置與批改作業(yè)。我們以 “ 紀(jì)律、安全、衛(wèi)生教育 ”為抓手，強(qiáng)化班級管理。根據(jù)教育局工作方案，我們學(xué)校制訂了讀書計劃，并踏實做好讀書的指導(dǎo)工作，為下學(xué)期的讀書競賽打下良好的基礎(chǔ)。硬件方面的問題表現(xiàn)得更加突出，已經(jīng)到了不解決就不行的地步。我們做了 一切為了育人而進(jìn)行建設(shè)。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。組織我校教師觀摩了名師的課堂教學(xué)，引起了教師對自身教學(xué)的新一輪思考。 狠抓教學(xué)常規(guī)，強(qiáng)化過程管理。我們學(xué)校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個字：敬業(yè)、好學(xué)、愛生、愛校。特別要加強(qiáng)對已發(fā)放通知書的新生的宣傳動員工作，使新生能及時報 到注冊。 三 、整改措施及今后打算 進(jìn)一步領(lǐng)會上級文件精神，加強(qiáng)招生工作，成立招生領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校在 20__年初就召開了專題會議； 20__年 5 月，學(xué)校將招生工作人員分成若干小組，隨后，由校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，分赴各小學(xué)進(jìn)行宣傳； 20__年 6 月，校長親自帶領(lǐng)各小組人員到各小學(xué)學(xué)開展招生宣傳工作。 經(jīng)費管理 預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理：預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。 財務(wù)會計監(jiān)督 對學(xué)校每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 偶爾食品的采購票據(jù)未加章，要求嚴(yán)格食品的定點采購制度，認(rèn)真落實索證索票制度。通過學(xué)習(xí)了解義務(wù)教育階段農(nóng)村學(xué)校食品管理的相關(guān)要求，同時要求相關(guān)人員對照要求，結(jié)合自身實際情況，認(rèn)真反思存在的問題和不足，明確改正措施。 個別教師自律能力較差，業(yè)務(wù)知識水平有待提高。 義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)檢查的一項重要內(nèi)容是學(xué)校的檔案建設(shè)。 __年秋季期市教研室組織各學(xué)科進(jìn)行檢測，我校學(xué)生總體成績比較優(yōu)秀，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。同時，我們把義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定的七大方面 42 條標(biāo)準(zhǔn)，全部上墻，并強(qiáng)調(diào)人人熟記和理解，在全校形成了一種 “ 人人講管理，抓管理，抓質(zhì)量，促發(fā)展 ” 的溜濃厚宣傳氛圍。 二、主要做法和措施。今天小編在這給大家整理了一些學(xué)校工作計劃報告，就讓我們一起來看看吧！ 學(xué)校工作計劃報告精選篇 1 去年 6 月 “__ 義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理年 ” 活動啟動以來，我校認(rèn)真按照自治區(qū)教育廳、玉林市教育局、北流市教育局的統(tǒng)一部署，根據(jù)《 __c 自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理評估標(biāo)準(zhǔn)及評估辦法》的要求，結(jié)合我校的實際情況，切實制訂創(chuàng)建達(dá)標(biāo)方案，認(rèn)真組織實施，通過一系列的創(chuàng)建活動，我校常規(guī)管理長效機(jī)制得到進(jìn)一步健全，學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，初步形成了義務(wù)教育學(xué)校管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理格局，呈現(xiàn)了校風(fēng)正、教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)好、制度全、校園美的良好局面，在創(chuàng)建達(dá)標(biāo)學(xué)校活動中，我校做到師生高度重視，責(zé)任到位，宣傳到位 ，措施到位，財力到位，創(chuàng)建活動成效大，取得了階段性成果，現(xiàn)將創(chuàng)建 “ 自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理 ” 達(dá)標(biāo)工作情況匯報如下： 一、基本情況。只有加強(qiáng)常規(guī)管理，才能深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。 三、主要成效和亮點。堅持每天一小 掃一沖洗，兩天一大掃的衛(wèi)生制度，美化凈化校園，達(dá)到環(huán)境育人的目的，增加了師生的愛校意識，使校園更平安、和諧。 通過義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理建設(shè)年活動，我校班子建設(shè)得到了加強(qiáng)，教師隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，校 容校貌整治美觀，育人環(huán)境得到了改善。 以《 __壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》為依據(jù)，不斷強(qiáng)化科學(xué)管理意識，努力掌握并運用有效的管理方法、技巧、手段等研究分析的解決學(xué)校管理中的存在問題，推進(jìn)學(xué)校管理
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