醫(yī)療安全管理制度參考模板5篇(存儲版)
【正文】 ，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，從嚴(yán)治院，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，全心全意為人民健康服務(wù)。 維護(hù)醫(yī)院利益，勇于揭露損壞醫(yī)院利益行為，除為揭發(fā)人保密外，給予相應(yīng)獎勵。 為維護(hù)醫(yī)院形象，能正確對待個別病人或家屬的偏激行為，忍受委屈，經(jīng)院務(wù)會討論后給予獎勵。 不能與同事密切配合共同完成工作任務(wù)，或詆毀他人、抬高自己、跟同事不搭臺、不補(bǔ)臺、甚至拆臺或撥弄是非、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)、影響工作罰當(dāng)事人 100— 300 元。 無故不參加早會、員工大會、全院性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次罰 20 元。給醫(yī)院造成損失的重罰。 醫(yī)院全體員工必須 24 小時開通手機(jī)。 1在醫(yī)療服務(wù)中，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尊重服務(wù)對象，樂于助人，甘于奉獻(xiàn)，深受群眾表揚(yáng)的或拒收紅包的科室和個人給予獎勵。 敢于管理、善于管理，在提高醫(yī)院或科室服務(wù)質(zhì)量，成績突出者給予獎勵。 獎勵時間：隨時獎勵和年終獎勵相結(jié)合。 會議結(jié)束，待宣布會議結(jié)束后，參會人員方可離開。 三、會議紀(jì)律 與會人員要提前到會，科室普通人員因故不能到會的，應(yīng)向科主任請假，并報分管職能科室，經(jīng)同意后方可請假。院辦公室準(zhǔn)備開水、紙杯等。 一、會議形式 (一 )院辦公會 由院長主持，所有院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加的，圍繞黨組會決定的重大事項(xiàng)，研究部署貫徹落實(shí)的具體意見和措施。 五、首診醫(yī)師在處 理患者，特別是急、危、重患者時，有組織相關(guān)人員會診、決定患者收住科室等醫(yī)療行為的決定權(quán)，任何科室、任何個人不得以任何理由推諉或拒絕。 二、首診醫(yī)師必須詳細(xì)詢問病史，進(jìn)行體格檢查、必要的輔助檢查和處理，并認(rèn)真記錄病歷。要解決疑難病例及問題 。 主治醫(yī)師查房，要求對所管患者進(jìn)行系統(tǒng)查房。查房時，住院醫(yī)師要報告病歷摘要、目前病情、檢查化驗(yàn)結(jié)果及提出需要解決的問題。 三級醫(yī)師查房制度 一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立三級醫(yī)師治療體系，實(shí)行主任醫(yī)師 (或副主任醫(yī)師 )、主治醫(yī)師和住院醫(yī)師三級醫(yī)師查房制度。對診斷明確的患者應(yīng)積極治療或提出處理意見 。制定吸引人才的優(yōu)惠政策，讓更多的本科大學(xué)生到基層工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療市級統(tǒng)籌是一項(xiàng)新工作，有許多運(yùn)行辦法還需要在實(shí)踐中不斷完善，有關(guān)部門要下大力氣做好市級統(tǒng)籌后的管理工作，扎實(shí)抓好市、縣之間的制度銜接，有效杜絕新舊制度過渡過程中的斷檔，規(guī)范管理，強(qiáng)化監(jiān)督，確保新農(nóng)合資金不流失不浪費(fèi)，確保參合農(nóng)民得實(shí)惠。一是普遍存在醫(yī)技人員數(shù)量不足。我市新農(nóng)合從 7 月 1 日起開始實(shí)行市級統(tǒng)籌，目的是體現(xiàn)公平，提高標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大 覆蓋，但新制度實(shí)施的同時管理主體也隨之發(fā)生了變化，市、縣之間如何理順管理關(guān)系，如何明確職責(zé)，縣與縣之間如何平衡，甚至一些縣的籌資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于全市的平均水平，如何在制度上積極探索還應(yīng)該認(rèn)真研究。 試點(diǎn)先行，穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革 今年，我市初步擬定了 “ 政府主導(dǎo)、加大投入、醫(yī)藥分開、有效整合 ” 的公立醫(yī)院改革思路，確定在府谷、神木、靖邊、綏德、米脂五縣開展公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作。有 7 家中、省醫(yī)院和我市的 11 所縣級醫(yī)院建立了對口幫扶關(guān)系，從人才培養(yǎng)，技術(shù)引進(jìn)等方面長期合作。 規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度 市政府及有關(guān)部門認(rèn)真抓好國家基本藥物制度實(shí)施工作，及時進(jìn)行動員、部署，制定出臺《關(guān)于開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物 “ 三統(tǒng)一 ” 試點(diǎn)工作實(shí)施意見》，在公立醫(yī)院及各類醫(yī)保定點(diǎn)藥 店實(shí)施基本藥物制度，全面執(zhí)行國家藥品目錄內(nèi) 307 種和省上增補(bǔ)的 191 種基本藥物參加全省統(tǒng)一招標(biāo)配送，進(jìn)一步降低和統(tǒng)一基本藥物價格和品種。一是基本醫(yī)療保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。 多方籌資，著力提高基本醫(yī)療保障水平 以城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度及城鄉(xiāng)居民大病救助體系為主體，覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療保障體系已初步形成。這項(xiàng)制度的實(shí)施，既方便了廣大農(nóng)民在市內(nèi)就醫(yī)，又可以提高新農(nóng)合的總體保障水平。 20__年，全市培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生管理人才 222 人，衛(wèi)生技術(shù)人員 444 人，鄉(xiāng)村醫(yī)生 4138 人，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員 40 人。管理高血壓患者
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