【正文】 發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當先進的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。 本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。 二、加強培訓(xùn)力度， 完善培訓(xùn)機制。 三、協(xié)助各部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部將克服過去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn) ! 企業(yè)人事專員工作計劃篇 10 20__年我院人事工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞人才建設(shè)這個中心任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。 加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。 做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。 繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。 二、全面實施 “ 萃英人才建設(shè)計劃 ” 以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍。切實改善員工生活，進一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。并對各培訓(xùn)進行考核，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。 為了加大促銷力度， 會所開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動，并組織各部門員工，進行外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn)、藍田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩頁的發(fā)放。協(xié)助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在 58 同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布會所招聘信息 ?！洞湎獣こ滩抗ぷ髦?度》 。 企業(yè)人事專員工作計劃篇 9 一、建立健全各項，強化管理： 會所堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強對會所的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善會所人事管理，理順管理關(guān)系，使會所人事各項工作有章可循。 (4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行 。 企業(yè)人事專員工作計劃篇 7 20__年，推行公司績效考核體系。 第二個流程就是撒選簡歷，每一個人來到公司后我們都要對其進行撒選，篩選時根據(jù)簡歷上面的描述作最后的安排調(diào)整，只要達到公司的要求的，就讓他們來面試，這樣就可以減少時間，能夠快速的找到合適的員工，對每一個員工都有一定的要求他必須要有什么特點還要讓其他部門的人說出部門必須要招那些人才符合條件，這樣的把握全在 我們部門手里，為了不浪費優(yōu)秀人才也會進行一些電話面試。建立工作簡報，每月匯總工作情況。 (三 )有計劃、有目的地對科室人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為科室搭建學(xué)習(xí)新知識的平臺，提高辦公室人員整體素質(zhì)。 負責(zé)全院的考勤工作 。面對困難與挑戰(zhàn)，我院只有不斷增強綜全實力，才能更好更快地發(fā)展。應(yīng)通過：職稱申報業(yè)務(wù)資料的完善及整理 (掛內(nèi)網(wǎng) )、聘請專家授課等形式進行推廣，讓更多的員工了解職稱，重視職稱。務(wù)求讓外勤工作 “ 一步到位 ” 、 “ 集中處理 ” 、 “ 及時處理 ” 。 四、其他 無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的事務(wù)或是基本的文案處理，需要多加細心嚴謹，能夠有條不紊的進行各項工作?，F(xiàn)在公司基本上都是網(wǎng)上招聘，這些招聘渠道的優(yōu)點是上面每天的都有更新，也可以隨時可以看到求職者主動投公司的簡歷，可以很快的在線上進行溝通，然后約來公司進行首輪面試，不足的地方就是整個過程中，時間要挺久的，我想著可不可以嘗試下別的方 式。對于醫(yī)院職工求助的事情，職責(zé)范圍內(nèi)的一定要熱情周到地辦好，職責(zé)之外的也要盡量多提供幫助。 只有這樣，才能協(xié)調(diào)各處室之間的矛盾、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，同時通過溝通，使處室之間互相配合、互相協(xié)作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，保證全院工作一盤棋?，F(xiàn)制定 20__年辦公室工作計劃： 一、注重政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平 不斷提高思想道德修養(yǎng)，加強內(nèi)部建設(shè)，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，上傳下達，內(nèi)引外聯(lián)，為醫(yī)院謀求新的發(fā)展。 二是堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，緊繃廉政建設(shè)的弦，要按照學(xué)院制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的 要求，做好各項工作，特別是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中，公私分明，廉潔自律。堅持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報送等工作，對上級來文 (包括電子公文和紙質(zhì)公文 )要認真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。 二是進一步加強接待的服務(wù)工作，熱情和規(guī)范接待來我院視察的領(lǐng)導(dǎo)以及各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁，提高在接待工作中樹立宣傳學(xué)院良好形象的意識，通過精細、規(guī)范、熱情、周到的服務(wù)接待工作展示醫(yī)院良好形象。我在下個月要更好的提高自己的培訓(xùn)能力，用簡潔明了的話語更好的讓新人明白公司的宗旨，增強新人和公司的凝聚力。 正所謂 “ 天下難事始于易，天下大事始于細 ” 。通過廣泛地引進不同地區(qū)的優(yōu)秀人才，加強我院人才的梯隊建設(shè)。既可壓縮資料的儲存空間，也便于資料的抽取、查看。 具體任務(wù)有： 安排好各類行政會議，做好會議記錄，貫徹會議決議 。 二、具體 (一 )逐步建立和完善辦公室 的一部分