【正文】 24 年至 20_年我擔(dān)任原第三項(xiàng)目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù)，主持原第三項(xiàng)目部經(jīng)營管理工作，這對提高我的組織 協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助，也使我對項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認(rèn)識，積攢了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這將使我的財(cái)務(wù)核算與管理思路，更加貼近項(xiàng)目部的實(shí)際，更加符合項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作需要，更加能推動我處的項(xiàng)目改革。 假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到 “ 以為爭位，以位促為 ” 。對于成績好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，成績差的進(jìn)行處罰，多次成績靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來促進(jìn)我處會計(jì)核算水平的提高。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監(jiān)控，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制，當(dāng)回收的工程款達(dá)不到某一比例時(shí)，及時(shí)向甲方催要，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)采取措施，防止工程完工后，喪失主動權(quán)。對外勤跑甲方，勤跑稅務(wù)，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。多年來，我一直從事著管理服務(wù)工作，并且在多個(gè)工作崗位任過職，尤其是經(jīng)濟(jì)綜合部門任過職（縣非公經(jīng)濟(jì)中心主任），有一定的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)，無論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局。正確處理好園企和干群關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，創(chuàng)造性的開展工作。例如在資產(chǎn)運(yùn)營試點(diǎn) “ 新 ” 的嘗試：例如計(jì)劃規(guī)范和改進(jìn)現(xiàn)有的 9 棟標(biāo)準(zhǔn)廠房租憑，把大變小，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)滿園；同時(shí)人性化制度化管理 1072 套公寓樓，改變傳統(tǒng)一家一戶入住模式，應(yīng)租盡租，提高入住率增加收益，適當(dāng)嘗試有償出讓無形資產(chǎn)，盤活利用好閑置資產(chǎn)，條件許可時(shí)可將可以利用的路標(biāo)、燈桿、道路等冠名權(quán)市場運(yùn)作，探索在 A 區(qū)依托物業(yè)公司設(shè)立餐飲與衛(wèi)生服務(wù)、體育與文化服務(wù)、開展各種經(jīng)營活動的可能性，讓分散的小錢變大錢，反哺園區(qū)服務(wù)企業(yè)。 1998 年 12 月參加工作，曾經(jīng)在九龍鄉(xiāng)政府、雙江二派、盤龍街道、縣工商聯(lián)等單位履職， 20_年 9 月調(diào)入園區(qū)工作，現(xiàn)任 __資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。 第九鉆研稅務(wù)知識，做好稅務(wù)籌劃工作，合理避稅，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 第五加強(qiáng)清欠工作。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，爭取在一年的時(shí)間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的 項(xiàng)目部會計(jì)主管，為我處項(xiàng)目改革和市場擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會計(jì)的窘迫局面。我是從農(nóng)村走出來的，我深深的懂得 “ 一份耕耘一份收獲 ” 。參與過我處的三大經(jīng)濟(jì)臺賬的制定，編寫了我處經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。在這近八 年的工作當(dāng)中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了 ____這個(gè)大家庭的溫暖，和 ____同呼吸共命運(yùn)，一直把振興和發(fā)展 __X 作為我應(yīng)盡的責(zé)任。 當(dāng)然，這些的實(shí)現(xiàn)都需要公司領(lǐng)導(dǎo)大力的支持，以及適當(dāng)權(quán)力的授權(quán)。 比如 :具體制定出資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的資本管理的運(yùn)作步驟 :跟蹤經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展趨勢，制定或者運(yùn)作資本市場，更好地為公司的發(fā)展以及適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去爭取更多的空間 。新經(jīng)濟(jì)是以知識、信息網(wǎng)絡(luò)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的，樹立起 “ 以人為本 ” 的理念，加大對人才的投入，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員適應(yīng)國際財(cái)務(wù)環(huán)境的能力。 同志們，開展清產(chǎn)核資及做好搬遷期間資產(chǎn)管理工作，意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。要嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真如實(shí)地進(jìn)行清查填報(bào)，不得走過場、搞形式、虛于應(yīng)付。市財(cái)政局要認(rèn)真研究制訂資產(chǎn)處置的方案，確保 資產(chǎn)處置穩(wěn)妥和處置效益的最大化。一方面要嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)持做到不重不漏，對納入本次清產(chǎn)核資范圍的所有部門、單位，全面進(jìn)行清查核實(shí)；要堅(jiān)持做到全面清查，見物就點(diǎn)，見賬就清，不留死角，不打埋伏；要堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格把握所有權(quán)界定的政策，不要將國有資產(chǎn)化為集體所有、個(gè)人所有。之前，各單位的房地產(chǎn)均已由市城市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司抵押貸款，現(xiàn)在將集中解決處理各單位的國有資產(chǎn)，促進(jìn)資產(chǎn)的整合利用，發(fā)揮 最大的效益?，F(xiàn)在，行政事業(yè)單位的資產(chǎn)，不僅僅再是一些辦公用房、辦公用具，還擁有數(shù)量可觀的現(xiàn)代化辦公設(shè)施和儀器，還有相當(dāng)一部分資產(chǎn)已由非經(jīng) 營性轉(zhuǎn)為經(jīng)營性。 行政事業(yè)單位的所有資產(chǎn)，主要是依靠財(cái)政撥款形成的。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個(gè) “ 支點(diǎn) ” ，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺，相信我、 選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天！ 謝謝大家！我的演講完畢！ 資產(chǎn)管理競職演講稿怎么寫【篇 2】 市政府召開這次市直機(jī)關(guān)單位搬遷資產(chǎn)管理工作會議，主要任務(wù)是安排部署市直機(jī)關(guān)單位即將搬遷到北辛商務(wù)中心統(tǒng)一辦公后，加強(qiáng)對各單位現(xiàn)使用的國有資產(chǎn)的管理工作，動員市直機(jī)關(guān)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好搬遷期間資產(chǎn)管理工作，確保國有資產(chǎn)有序管理、統(tǒng)一處置。重點(diǎn)是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，完善管理手段，突出以制度管人 管事，嚴(yán)格照章辦事，使行政資產(chǎn)工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。 ” 在這物欲橫流、競爭激烈的社會里，真正能夠做到廉潔奉公的已經(jīng)不多了。 資產(chǎn)管理競職演講稿怎么寫【篇 1】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們： 大家好！ 我叫 __，男， __學(xué)歷，獲得了經(jīng)濟(jì)師職稱，于 __年 __公司工作，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次機(jī)會讓我站在這個(gè)競聘的舞臺上！隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來越成熟，并且無論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀