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資產(chǎn)管理競職演講稿怎么寫5篇(存儲版)

2025-09-03 12:43上一頁面

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【正文】 24 年至 20_年我擔(dān)任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù),主持原第三項目部經(jīng)營管理工作,這對提高我的組織 協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。 假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到 “ 以為爭位,以位促為 ” 。對于成績好的進行適當?shù)莫剟?,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來促進我處會計核算水平的提高。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機制,當回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權(quán)。對外勤跑甲方,勤跑稅務(wù),多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。多年來,我一直從事著管理服務(wù)工作,并且在多個工作崗位任過職,尤其是經(jīng)濟綜合部門任過職(縣非公經(jīng)濟中心主任),有一定的經(jīng)濟管理基礎(chǔ),無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局。正確處理好園企和干群關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,創(chuàng)造性的開展工作。例如在資產(chǎn)運營試點 “ 新 ” 的嘗試:例如計劃規(guī)范和改進現(xiàn)有的 9 棟標準廠房租憑,把大變小,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)滿園;同時人性化制度化管理 1072 套公寓樓,改變傳統(tǒng)一家一戶入住模式,應(yīng)租盡租,提高入住率增加收益,適當嘗試有償出讓無形資產(chǎn),盤活利用好閑置資產(chǎn),條件許可時可將可以利用的路標、燈桿、道路等冠名權(quán)市場運作,探索在 A 區(qū)依托物業(yè)公司設(shè)立餐飲與衛(wèi)生服務(wù)、體育與文化服務(wù)、開展各種經(jīng)營活動的可能性,讓分散的小錢變大錢,反哺園區(qū)服務(wù)企業(yè)。 1998 年 12 月參加工作,曾經(jīng)在九龍鄉(xiāng)政府、雙江二派、盤龍街道、縣工商聯(lián)等單位履職, 20_年 9 月調(diào)入園區(qū)工作,現(xiàn)任 __資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。 第九鉆研稅務(wù)知識,做好稅務(wù)籌劃工作,合理避稅,防范稅務(wù)風(fēng)險。 第五加強清欠工作。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的 項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。我是從農(nóng)村走出來的,我深深的懂得 “ 一份耕耘一份收獲 ” 。參與過我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。在這近八 年的工作當中,我時時刻刻感受到了 ____這個大家庭的溫暖,和 ____同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展 __X 作為我應(yīng)盡的責(zé)任。 當然,這些的實現(xiàn)都需要公司領(lǐng)導(dǎo)大力的支持,以及適當權(quán)力的授權(quán)。 比如 :具體制定出資產(chǎn)財務(wù)部的資本管理的運作步驟 :跟蹤經(jīng)濟市場的發(fā)展趨勢,制定或者運作資本市場,更好地為公司的發(fā)展以及適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去爭取更多的空間 。新經(jīng)濟是以知識、信息網(wǎng)絡(luò)來發(fā)展經(jīng)濟的,樹立起 “ 以人為本 ” 的理念,加大對人才的投入,提高企業(yè)財務(wù)人員適應(yīng)國際財務(wù)環(huán)境的能力。 同志們,開展清產(chǎn)核資及做好搬遷期間資產(chǎn)管理工作,意義深遠、責(zé)任重大。要嚴格按照要求,認真如實地進行清查填報,不得走過場、搞形式、虛于應(yīng)付。市財政局要認真研究制訂資產(chǎn)處置的方案,確保 資產(chǎn)處置穩(wěn)妥和處置效益的最大化。一方面要嚴格執(zhí)行政策,堅持做到不重不漏,對納入本次清產(chǎn)核資范圍的所有部門、單位,全面進行清查核實;要堅持做到全面清查,見物就點,見賬就清,不留死角,不打埋伏;要堅持實事求是,嚴格把握所有權(quán)界定的政策,不要將國有資產(chǎn)化為集體所有、個人所有。之前,各單位的房地產(chǎn)均已由市城市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司抵押貸款,現(xiàn)在將集中解決處理各單位的國有資產(chǎn),促進資產(chǎn)的整合利用,發(fā)揮 最大的效益。現(xiàn)在,行政事業(yè)單位的資產(chǎn),不僅僅再是一些辦公用房、辦公用具,還擁有數(shù)量可觀的現(xiàn)代化辦公設(shè)施和儀器,還有相當一部分資產(chǎn)已由非經(jīng) 營性轉(zhuǎn)為經(jīng)營性。 行政事業(yè)單位的所有資產(chǎn),主要是依靠財政撥款形成的。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個 “ 支點 ” ,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、 選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天! 謝謝大家!我的演講完畢! 資產(chǎn)管理競職演講稿怎么寫【篇 2】 市政府召開這次市直機關(guān)單位搬遷資產(chǎn)管理工作會議,主要任務(wù)是安排部署市直機關(guān)單位即將搬遷到北辛商務(wù)中心統(tǒng)一辦公后,加強對各單位現(xiàn)使用的國有資產(chǎn)的管理工作,動員市直機關(guān)統(tǒng)一思想,提高認識,認真負責(zé)地做好搬遷期間資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)有序管理、統(tǒng)一處置。重點是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,要創(chuàng)新工作方法,完善管理手段,突出以制度管人 管事,嚴格照章辦事,使行政資產(chǎn)工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。 ” 在這物欲橫流、競爭激烈的社會里,真正能夠做到廉潔奉公的已經(jīng)不多了。 資產(chǎn)管理競職演講稿怎么寫【篇 1】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們: 大家好! 我叫 __,男, __學(xué)歷,獲得了經(jīng)濟師職稱,于 __年 __公司工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的舞臺上!隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,并且無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀
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