公司綜治平安建設(shè)工作方案(存儲版)
【正文】 作站這一平臺，不斷深化綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，整合各項資源，完善工作職能，建立適應(yīng)新形勢的綜合治理的長效機制，擴大綜治工作覆蓋面，實現(xiàn)公司與地方黨委、政府及各職能部門的聯(lián)動對接，切實提高打擊犯罪、維護公共安全和預(yù)防、處置突發(fā)事件能力，確保公司運營平安穩(wěn)定。 考核獎懲制度。健全治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，組建治安防控隊伍，落實公司內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，參與區(qū)域聯(lián)防協(xié)防工作。圍繞平安建設(shè)工作目標(biāo)和要求，整合各方面力量，把鐵路運營管理、預(yù)防職務(wù)犯罪，防范與處理突發(fā)事件等作為公司綜治工作的重要內(nèi)容，扎實開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動。建立和完善公司綜治工作站的考核獎懲制度，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，制定切實可行的綜治工作考核細則，以量化的考核標(biāo)準(zhǔn)來加強公司綜治工作站人員的考核，推進綜治工作的深入開展 。同時，動員和組織公司員工及社區(qū)廣大群眾積極參與集中整治行動，實現(xiàn)群防群治、聯(lián)防聯(lián)治。 建立聯(lián)防機制。 督查督辦制度 對階段性重點工作的落實、重大事件的處置進行專項督查督辦。 公司綜治工作方案范文 3 為切實做好社會治安綜合治理和平安企業(yè)建設(shè)工作，營造和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，根據(jù)自治區(qū)、市、旗關(guān)于加強政法綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)的有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際制定本方案。公司維穩(wěn)辦將組織檢查小組，不定期深入到基層，對工作落實情況進行督導(dǎo)檢查。 (四 )加大對 “” 等邪教組織的監(jiān)控 力度。嚴(yán)格對爆炸和危險化學(xué)物品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行購買申請、入庫登記、發(fā)放、支領(lǐng)、使用、退庫及報廢、銷毀等工作制度，嚴(yán)格登記造冊，加強內(nèi)部人員管理，落實安全管護措施，嚴(yán)防爆炸及危險化學(xué)物品丟失、被盜、遭搶，嚴(yán)防危險物品流入 手中。 二、組織機構(gòu) 為保證此實施方案的順利實施，成立節(jié)日期間維穩(wěn)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組。 健全監(jiān)督考核機制。 (三 )全面查驗 (12 月 10 日 mdash。 四、實施步驟 (一 )組織安排 (5 月 1 日 mdash。 加強法制宣傳教育，認真做好 “ 法治六進 ” 工作。因此，部門、供電所要繼續(xù)做好安全保衛(wèi)工作，狠抓落實平安建設(shè)活動，有效防范設(shè)備設(shè)施被盜，加強流動人口管理，為綜合治理工作錦上添花。 公司綜治工作方案范文 1 為認真貫徹落實公司年初工作會議精神，做好社會管理綜合治理工作，現(xiàn)就公司綜合治理工作制定如下實施方案： 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實公司 20xx 年工作會議精神，結(jié)合公司實際，切實把綜合治理工作納入公司工作的總體規(guī)劃和年度計劃之中，同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同抓，確保綜合治理各項措施落到實處。平安建設(shè)是新形勢下加強社會管理綜合治理，落實社會 管理綜合治理措施的有效載體，是構(gòu)建和諧社會主義社會、促進經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的保障工程，是維護廣大人民群眾根本利益、為人民群眾所期盼的工程，是社會管理綜合治理工作的深化和發(fā)展。結(jié)合縣委、政府和西雙版納供電局有關(guān)要求，認真制定 “ 六五 ”普法規(guī)劃，建立健全普法保障措施，落實好規(guī)劃內(nèi)容。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資工作力度
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