公司綜治平安建設(shè)工作方案(文件)
【正文】 “” 等邪教組織的監(jiān)控 力度。各單位黨政一把手是維穩(wěn)綜治工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位的維穩(wěn)綜治工作負(fù)總責(zé)。公司維穩(wěn)辦將組織檢查小組，不定期深入到基層，對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。 (四 )做好值班和信息報(bào)送工作。 公司綜治工作方案范文 3 為切實(shí)做好社會(huì)治安綜合治理和平安企業(yè)建設(shè)工作，營造和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，根據(jù)自治區(qū)、市、旗關(guān)于加強(qiáng)政法綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)的有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際制定本方案。分析、研究公司綜治工作情況，提出綜治工作意見和整改措施。 督查督辦制度 對(duì)階段性重點(diǎn)工作的落實(shí)、重大事件的處置進(jìn)行專項(xiàng)督查督辦。半年組織一次考核，年終進(jìn)行全面檢查考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 建立聯(lián)防機(jī)制。統(tǒng)一組織安排公司綜治工作人員開展工作，落實(shí)值班備勤，巡邏執(zhí)勤。同時(shí)，動(dòng)員和組織公司員工及社區(qū)廣大群眾積極參與集中整治行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)群防群治、聯(lián)防聯(lián)治。要真正樹立 “ 發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任 ” 的理念，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前抓好公司綜治工作站的建設(shè)是進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理、提升公司綜治基礎(chǔ)工作的重要舉措，把綜治工作站建設(shè)與公司運(yùn)營 管理有機(jī)結(jié)合，精心研究規(guī)劃，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，切實(shí)形成一把手領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保工作落到實(shí)處。建立和完善公司綜治工作站的考核獎(jiǎng)懲制度，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，制定切實(shí)可行的綜治工作考核細(xì)則，以量化的考核標(biāo)準(zhǔn)來加強(qiáng)公司綜治工作站人員的考核，推進(jìn)綜治工作的深入開展 。充分認(rèn)識(shí)建立綜治工作站的重要性和緊迫性，不斷加強(qiáng)與公司所在地公安、司法等有關(guān)職能部門的聯(lián)系與溝通，扎實(shí)推進(jìn)公司綜治工作站建設(shè)，確保綜治工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。圍繞平安建設(shè)工作目標(biāo)和要求，整合各方面力量，把鐵路運(yùn)營管理、預(yù)防職務(wù)犯罪，防范與處理突發(fā)事件等作為公司綜治工作的重要內(nèi)容，扎實(shí)開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。 建立聯(lián)治機(jī)制。健全治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，組建治安防控隊(duì)伍，落實(shí)公司內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，參與區(qū)域聯(lián)防協(xié)防工作。定期或不定期組織集中排查矛盾糾紛，按照分工負(fù)責(zé)、歸口調(diào)處的要求，落實(shí)責(zé)任部室、責(zé)任人，限期調(diào)查處理。 考核獎(jiǎng)懲制度。 按照 “ 統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé) ” 和 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，經(jīng)常對(duì)公司內(nèi)部的各類不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，做到提前介入，及時(shí)化解，逐級(jí)上報(bào)。 二、工作目標(biāo) 以創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 為目標(biāo)，以規(guī)范運(yùn)作、發(fā)揮作用為出發(fā)點(diǎn)，依托公司綜治工作站這一平臺(tái)，不斷深化綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，整合各項(xiàng)資源，完善工作職能，建立適應(yīng)新形勢(shì)的綜合治理的長效機(jī)制，擴(kuò)大綜治工作覆蓋面，實(shí)現(xiàn)公司與地方黨委、政府及各職能部門的聯(lián)動(dòng)對(duì)接，切實(shí)提高打擊犯罪、維護(hù)公共安全和預(yù)防、處置突發(fā)事件能力，確保公司運(yùn)營平安穩(wěn)定。各單位要確定一名領(lǐng)導(dǎo)、 一名信息報(bào)送工作人員，負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作，遇有緊急情況隨時(shí)上報(bào)。各單位要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮各自職能作用，做好本單位排查和整治工作，同時(shí)與保衛(wèi)部門和相鄰單位搞好聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，做到資源共享，形成強(qiáng)大工作合力。 (二 )要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。物業(yè)管理中心要加強(qiáng)生活小區(qū)反宣品清理工作，對(duì)樓道內(nèi)、公共設(shè)施上粘貼的反宣傳品及時(shí)清理，同時(shí)，注意發(fā)放和粘貼人員，發(fā)現(xiàn)后及
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