超市主管個人述職報告(存儲版)
【正文】 (二 ) 尊敬的各 位領導，親愛的家人們： 大家好。我們豈能讓顧客空手而歸。 我的述職完畢，謝謝大家。 5 月 20 日我迎來了自己的小團隊，也迎來了一個新的挑戰(zhàn)，因為團隊配合的好不好，關系著銷量的提高。 最大的收貨就是學會了如何訂貨，起初不知道何時補貨，補多少數(shù)量，庫存多少合適，現(xiàn)在已經不存在這些困惑了，我已經能把控好商品的最小庫存及最大庫存，季節(jié)性商品和促銷品要有合理的囤貨，做到不斷貨，不缺貨。 先管自己，再管別人 ,不斷的反省自己，高標準的要求自己，才能樹立起被別人尊重的自我形象，并以其征服手下的所有員工，使他們產生尊敬 ，信賴，服從的信念，從而推動工作的開展 ,不要對員工頤指氣使 ,禮貌用語多多益善 ,勇于面對員工的建議 ,對待員工要一視同仁 . 衷心感謝各位領導對我工作的支持、監(jiān)督、指導及對我個人的幫助?？粗约旱呢浳锉环鋼矶恋念櫩唾I走，我即欣 喜又擔心，欣喜著會有很好的營業(yè)額，擔心著是否會斷貨，我不斷地與采購溝通聯(lián)系，在采購的幫助下，沒有出現(xiàn)暢銷品缺斷貨的情況。 4 月到 5 月的實習，每一天對于我來 說都是一個新的階梯，每一天我都能登上一個更高的平臺。我深信我們 XX 的隊伍會以更專業(yè)，更高效，更真實的服務面對千千萬萬的顧客。從我做起，要把團隊帶好。計劃 月份同供應商溝通將區(qū)域內專區(qū)進行簡單裝飾跟特陳，打造優(yōu)美的購物環(huán)境，力爭達到讓周邊居民不買都來轉一轉的效果。 除力以上幾點之外，同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。零售業(yè)就是服務業(yè)，我們的主旨就是服務顧客，力爭讓每一個顧客開心購物。而現(xiàn)在通過一年的磨練，為人處世方面我特別重視方式方法，而且得到了較好的效果。機遇讓我走進忠恒， 給了我人生的起步的基石。 述職報告多夾敘夾議，在闡述履職情況基礎上重點說明履行職責的思路和觀念。剛從學校大門走出的我，零售知識，業(yè)態(tài)分布方面的知識幾乎為零。起初和供應商交談，和員工交流都大大咧咧，不注 意表達方式方法，造成了一些不必要的麻煩。
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