【摘要】7/7人力資源管理之企業(yè)內部培訓制度一、目的為配合XX公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,提高員工的勝任能力,增強員工對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識、素質、技能,發(fā)揮其潛在能力,提高企業(yè)的經營業(yè)績,增強企業(yè)團隊凝聚力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的
2025-04-19 02:04
【摘要】企業(yè)內部審計制度 第一章總則 第一條為加強審計監(jiān)督,規(guī)避經營風險,提高運營效率,增加企業(yè)價值,根據(jù)《中華人民共和國審計法》、財政部等五部委《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和中國內部審計協(xié)會《內...
2025-04-01 22:38
【摘要】16/17加強企業(yè)內部溝通推動公司健康發(fā)展(公司機關:閔筱瀟供稿)隨著人類社會的發(fā)展,產生了群體活動和行為,從而產生了管理活動或管理行為,而在一個群體中,要使每一個群體成員能夠在共同的目標下協(xié)調一致的努力工作,就絕對離不開溝通?,F(xiàn)代企業(yè)管理以人本管理為主流,有效溝通成為平衡和調節(jié)員工心理的有力杠桿,是企業(yè)管理的重要手段。溝通在管理學
2025-06-27 17:24
【摘要】《企業(yè)內部控制手冊》項目說明書一、項目的目的按照財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和配套指引的要求,制定上市公司(以下簡稱“公司”)內部控制手冊,建立、健全并執(zhí)行行之有效的公司內部控制體系,確保公司的持續(xù)健康發(fā)展。為了進一步全面落實科學發(fā)展觀,加強內部控制,公司各級管理部門從保護經濟資源的安
2025-06-27 08:24
【摘要】1組織機構圖計劃編制報批程序人事行政部總經理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構圖
2025-01-20 22:00
【摘要】第三章企業(yè)內部條件分析§1企業(yè)內部資源條件?資源條件泛指企業(yè)從事生產經營活動或提供服務所需的人、財、物、技術與組織管理等方面的能力與條件,是制約企業(yè)經營活動的客觀因素。其制約作用表現(xiàn)在能提供什么樣的資源條件于戰(zhàn)略需要,能否創(chuàng)造并實現(xiàn)價值及價值水平高低。?企業(yè)內部環(huán)境:企業(yè)能夠加以控制的內部因素。內部環(huán)境分項
2025-01-20 21:34
【摘要】企業(yè)內部控制案例供產銷流程管理目錄訂單情況匯總表產品用料BOM表重點工序生產能力核算表訂單生產情況跟蹤明細表外貿/內貿銷售訂單審核利潤表訂單情況生產匯總表生產計劃單表生產日報表生產成品合格率統(tǒng)計分析產能分析-設備產能目錄原材料采購跟蹤明細表
2025-01-20 21:22
【摘要】管理技能五項修煉主講:徐劍2023年04月?北京大學中國職業(yè)經理人中心特聘教授,清華大學、北京大學企業(yè)家班特約教授,多所高校EMBA客座教授,企業(yè)管理專家,職業(yè)化資深專家,十年培訓師、管理顧問經歷。為國內逾一千多家企業(yè)及政府部門做過培訓或咨詢。?曾任某大型連鎖企業(yè)總經理,曾在貝拉特獵頭、和君創(chuàng)業(yè)、用友軟件、恒強軟件、東京陶瓷等
2025-01-20 21:36
【摘要】企業(yè)內部培訓師培訓技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內部的培訓。第三節(jié)有效地了解你的培訓對象。第四節(jié)如何進行培訓前的準備第五節(jié)培訓中個人培訓技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結時間安排
2025-05-11 23:15
【摘要】企業(yè)內部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內部資源4、內部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內視公司自己,以找出內部戰(zhàn)略因素,這種內部分析就稱為組織分析。?內部戰(zhàn)略因素:公司的那些關鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機會,逃避威脅。
2025-08-07 11:19
【摘要】企業(yè)內訓綱要業(yè)務經理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務管理規(guī)程第一條(目的)本辦法針對業(yè)務人員的業(yè)績及能力,做定期的考核,做為業(yè)務人員升遷、調薪、工作調整及教育訓練的評定基準,以提升業(yè)務人員的工作意愿及能力,促進公司經營效率的提升。第二條(期間)考績每年一月、七月進行二月,每次考績期間為六個月。第三條(對象)公司全體業(yè)務人員須接受考核,惟進公司未滿六個月
2025-06-27 02:07
【摘要】MOTOROLA內部控制標準1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計算機系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經營和財務控制制度的政策。內部控制標準的產生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經營和財
2025-07-14 17:56
【摘要】61/61企業(yè)內部控制設計第一講?內部控制概論一、內部控制的歷程 內部控制,在內部牽制的基礎上,由企業(yè)管理人員在經營管理實踐中創(chuàng)造;并審計人員理論總結而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調整體系。在其漫長的產生和發(fā)展過程中,大體經歷了萌芽期、發(fā)展期和成熟期三個歷史階段。 (一)萌芽期一一內部牽制 內部控制,作為一個專用名詞和完整概念
2025-07-09 12:55
【摘要】 內部牽制制度內??部??牽??制??制??度第一條????為保證各種業(yè)務和會計核算的正常進行,減少錯弊,保障國家、集團財
2025-04-08 11:13
【摘要】30/30內部控制制度《生產循環(huán)》文件管制等級: □管制文件 □非管制文件文件履歷紀要頁文 件 發(fā) 行 單 位文 件 管 制 等 級管理代表□管制文件□非管制文件文 件 履 歷 紀 錄版次修 訂 內 容核準
2025-04-08 11:12