公司項目經(jīng)理工作報告熱門5篇(存儲版)
【正文】 了甲方要求的進度。 ③ 施工中，定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。為建立優(yōu)質(zhì)工程 ，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。 ② 加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，務必進行專業(yè)技術知識的再教育。也就是材料的管理。 公司項目經(jīng)理工作報告（熱門）精選篇 4 忙忙碌碌中一年又將悄然劃過指尖 !在感慨自己又大了一歲的同時，發(fā)現(xiàn)自己也進步了不 少 !回顧這一年來的工作 ,平淡中帶點匆忙 ,平靜中帶點波瀾 ,平凡中帶點非凡。我對新一年的工作充滿信心，要徹底克服自己的急躁情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領導及同事把各項工作做得更好，嚴格要求自己做到以下幾點： 要 “ 想得到 ” 工作中要多動腦筋，想辦法，出注意，要勤于思考，增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性。 要努力做好本職工作以外，要掌握更多的專業(yè)知識，不斷提升自我，不斷充實自己、完善自己。 二、項目管理方面： 在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長 ，從而達到提高工作效率的目的。 三、學習方面： 通過近 1 年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。 財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內(nèi)設備缺陷在短時 間內(nèi)得以解決，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。 以公司定制的新的標準、新的要求，加強自己思想道德的修養(yǎng)嚴格的要求自己。過去的八年弱電行業(yè)經(jīng)驗，使我在工作上更加得心應手，在人際交往過程中所具備的良好基本素質(zhì)及交際能力，也擁有了較好的溝通能力及表達能力。 不知不覺的跨進了 20__年這一新的開端。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。灞河右岸工程 20__年工作量大，時間緊、任務重。 (5)全年工作存在的不足 ① 工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量總體較好。 ② 加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對其具體進度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。在整個工程施工期間，我們認真進行了落實。由于村上種種原因暫時停工。 回顧一年的工作有成績也有缺 點，在下一個年度里我會秉承公司 “ 務精、務實 ” 的企業(yè)精神，學習專業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經(jīng)手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。在領導的信任下，獨立操作了 __公寓的櫥柜項目，期間雖然由于施工經(jīng)驗及現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項目，并收回項目款。每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領導的安排部署，保證了工作的順利進行。 一、強化形象，提高自身素質(zhì) 為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重 以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。機房建設支持工作。如機房服務器等設備的定期檢查， OA、郵件系統(tǒng)定期維護，集團本部日常 IT 問題處理，項目公司相關信息系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。 ERP 系統(tǒng)方面： 過去的 1 年 “ERP 系統(tǒng) ” 作為集團和信息化工程部們的重點工作
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