4年度衛(wèi)生工作計劃_(存儲版)
【正文】 學檢查率。 繼續(xù)推進 “ 醫(yī)院管理年 ” 活動。 加快衛(wèi)生人才學科建設。以 “ 節(jié)電、節(jié)水 ” 為重點，建立醫(yī) 第 8 頁 共 10 頁 院能耗考評指標體系，通過健全制度、強化管理、更新技術、考核監(jiān)督等措施，推進全系統(tǒng)節(jié)能減排工作，有效降低醫(yī)院成本。進一步加強無償獻血志愿者隊伍建設，發(fā)揮社會團體作用，實施志愿者星級管理、分級分類管理，完善隊 伍品牌化建設，培育團隊骨干，提升志愿者自我管理、自我服務的能力。 九、全面推進各項衛(wèi)生工作 實施暖冬工程。繼續(xù)落實目標管理責任制，確保區(qū)政府下達的行政執(zhí)法責任制工作、信息公開、來信來訪、檔案管理、 “ 兩會 ” 意見提案辦理、區(qū)委區(qū)政府督辦件處 第 10 頁 共 10 頁 理、節(jié)約型機關創(chuàng)建工作等公共目標任務全面完成。針對世博會時間長、流動大、危險因素多的特點，進一步健全公共衛(wèi)生預警 機制和應急保障機制，提高城市公共衛(wèi)生安全水平。完成七寶愛心獻血屋改擴建，增設單采血小板和健康自檢項目；在地鐵莘莊站南廣場設立獻血綜合服務點，拓展無償獻血服務能力。繼續(xù)加大考核力度，細化環(huán)節(jié)管理，將醫(yī)保管理納入醫(yī)院內控管理，完善醫(yī)保管理獎懲制度。繼續(xù)完善中醫(yī)藥服務網(wǎng)絡，發(fā)揮中醫(yī)藥服務的特色和優(yōu)勢，推進中醫(yī)藥適宜技術進社區(qū)，為社區(qū)居民提供基本、適宜的中醫(yī)醫(yī)療、衛(wèi)生保健服務。規(guī)范衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設置與人員聘用管理，鼓勵衛(wèi)生人才流動，建立績效與崗位掛鉤、評聘分開的工作制度。推進區(qū)婦幼保健院與復旦大學附屬兒科醫(yī)院合作建設 “ 圍產(chǎn)兒醫(yī)學中心 ” 和 “ 兒童保健中心 ” ，提高兒童保健水平。完成區(qū)疾控中心遷建工程，繼續(xù)推進區(qū)校合作共建區(qū)疾控中心工作。繼續(xù)強化第三方管理，利用市場運行機制，完善 drgs 和臨床路徑管理，提高合作醫(yī)療資金管理效率。繼續(xù)以居民電子健康檔案（ ehr）為核心，推進社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)站建設，開展網(wǎng)上預約、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上健康教育、網(wǎng)上測評等 “ 居民互動 ” 健康服務。 三、繼續(xù)深化社區(qū)衛(wèi)生服務綜合改革 進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務模式和運行機制。以信息化建設為抓手，組建 muse 診斷中心、 b 超診斷中心、 pacs診斷中心和綜合會診中心，加快雙向衛(wèi)生服務，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資源集約化，提升我區(qū)整體衛(wèi)生服務能級。 第 1 頁 共 10 頁 年度衛(wèi)生工作計劃 年，區(qū)衛(wèi)生工作以鄧小平理論和 “” 重要思想為指導，全面貫徹落實黨的和精神，以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，大
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