4某縣加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 極探索集體經(jīng)濟(jì)的多種實(shí)現(xiàn)形式，走出了各具特色的發(fā)展之路。一是以地生財(cái)，靠興辦集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。四是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，靠為民服務(wù)增收。為搞好市場建設(shè)、招商、啟動(dòng)和運(yùn)營，居委會(huì)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，成立了居委會(huì)工貿(mào)有限責(zé)任公司，采取社區(qū)黨支部、居委會(huì)和有限公司 “ 三位一體 ” 的管理模式，黨支部負(fù)責(zé)集中決策指揮，居委會(huì)負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)居民自愿出資入股，公司負(fù)責(zé)市場的建設(shè)運(yùn)營。實(shí)行村干部規(guī)范化管理，將村居黨支部書記、村居委會(huì)主任納入干部序列管理，工資補(bǔ)貼按照每人每年元的標(biāo)準(zhǔn)列入?yún)^(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)財(cái)政預(yù)算，統(tǒng)一發(fā)放，初步解決了村居干部的待遇問題，增強(qiáng)了他們?yōu)槊窭碡?cái)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感。通過集體創(chuàng)建企業(yè)，拓寬了群眾就業(yè)、再就業(yè)的渠道，保持了社會(huì)穩(wěn)定。 我區(qū)通過大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增加了村居民的經(jīng)濟(jì)收入， 第 5 頁 共 5 頁 增強(qiáng)了村居發(fā)展的后勁，提高了基層組織加快發(fā)展的凝聚力和戰(zhàn)斗力。改革村級(jí)財(cái)務(wù)管理體制，成立了鎮(zhèn)（街道）會(huì)計(jì)核算中心，取消村居會(huì)計(jì)、出納崗位，只設(shè)一名報(bào)帳員，取消各村居銀行帳戶，在資金所有權(quán)、使用權(quán)和財(cái)務(wù)自主權(quán) “ 三權(quán) ” 不變的前提下，將其資金全部集中到會(huì)計(jì)核算中心的帳戶上，實(shí)行統(tǒng)一核算，規(guī)范管理，提高了資金使用效益，強(qiáng)化了集體財(cái)務(wù)
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