4年述職報告范文(存儲版)
【正文】 0 份，分發(fā)給各糧所（庫）黨支部、機關老干部支部及有關人員。 。我們不僅甩掉了長期壓在我們身上的 億元的債務，使庫容擴大了 1 倍，收購托市糧 億公斤，而且各糧庫班子機制經營機制得到了改善，從而確保了基層糧所職工的長期穩(wěn)定。其次，冒著風險，精簡了 147 名二級機構班子成員。我既然來這里當局長，必須得給他們一個交代。 二、全縣 19 家糧管所全部資產不足 5000 萬元，而負債高達 億（包括利息 xx 萬元），嚴重資不抵債，各糧所僅有的一點保管費幾乎被銀行利息扣完，不要說發(fā)展，就是生存都困難。今天在座的各位都知道，今年年初我們系統(tǒng)的狀況是： 一、糧食局機關 80 多人因工資供應問題情緒激烈，不但不能維持正常工作，去年，連縣委組織部門考核組年度考核都無法正常進行。因為一是糧局機關干部職工都是干了幾十年的糧食工作，曾經為縣里做出過重大貢獻，如今糧食體制改革了，失去了工資供應渠道，他們思想不穩(wěn)定，甚至情緒激烈是無
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