4居委書記三年述職報告范文(存儲版)
【正文】 民學校、行政辦公、黨員活動室和鄉(xiāng)土文化展示館、廉政展示廳、青少年實踐基地、便民超市等服務設(shè)施，廣場上建有 20 余米長的雙面宣傳畫廊、涼亭及多種健身設(shè)備，居委會根據(jù)社區(qū)的基本特點和居民的實際需求，充分利用好現(xiàn)代化的陣地設(shè)施，在為民服務上開動腦筋，做到熱情接待來訪群眾，虛心聽取各方意見，力爭解決居民急需解決的實際問題。一是我們的幸福在提升。三是我們的信念在提升。三是認真做好社會保障服務工作。我們通過組織引導，提供信息，牽線搭橋等形式，一方面吸納本地 50、 60 年紀動遷居民進入小區(qū) 保安、保潔等公益性崗位上工作 。 xx 年社區(qū)總收入 452 萬，可支配收入 萬，凈收入 萬，比 xx 年總收入 156 萬元，可支配收入 103 萬元，凈收入 47 萬元，都實現(xiàn)了翻番。進入社區(qū)后，農(nóng)民的思想觀念還難以適 XX 縣區(qū)化建設(shè)的要求，小農(nóng)經(jīng)濟意識較濃，個人致富欲望過于強烈，管理上不習慣于受約束，與和諧新型社區(qū)生活規(guī)則有差異。謝謝大家。首先是觀念上的陳舊 。三是三村合股建造的標準廠房已出租，年增加收入 65 余萬元。這次人口普查工作受到了來我們社區(qū)進行檢查的國家統(tǒng)計局副局長、國務院第六次全國人口普查辦公室主任張為民肯定與贊揚。一是認真做好信訪接待和矛盾調(diào)解工作，對來訪人員熱情接待，聽取反映的情況，認真記錄，做到能處理解決的當場處理解決，一時無法解決的當場解釋清楚 ，講明原因及時向上匯報，同時充分發(fā)揮樓道長和村居民小組長的作用，密切注意居民群眾的動態(tài)，掌握信息，排查不穩(wěn)定因素，不留死角，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時處置，減少集訪、群訪事件。萬年青業(yè)余文藝隊、門球隊等紛紛組建，文化需求得到了滿足 。在儀式上首先為 a3 區(qū)居民的 100 輛電動車進行了免費安裝，通過安裝后對小區(qū)管理、安全防范、減少犯罪行為等方面起著重要的作用。經(jīng)過三年的共同努力，社區(qū)的功能性基礎(chǔ)設(shè)施已基本到位，為更好地服務居民奠定了基礎(chǔ)。 社區(qū)建設(shè)和社區(qū)管理是二個不可分割的組成部分，出發(fā)點是更好地服務居民，落腳點是落實居民的滿意度、幸福度和安全度的認可上。二是以社區(qū)建設(shè)為載體，堅持每月 1 次警民議事會，全面排摸各階段治安防范方面所存在的問題， 第 5 頁 共 11 頁 攜手共建平安社區(qū)，社區(qū)的治安狀況得到了明顯好轉(zhuǎn)。（ 1）注重抓好宣傳教育， 第 4 頁 共 11 頁 控好思想源頭，按照耐心解釋、細心幫助、用心服務的服務理念，經(jīng)常深入群眾與居民交流，聽取民聲、掌握民意、了解民心，及時把握居民思想狀況，幫助居民順利渡過轉(zhuǎn)應期的思想波動，從行為規(guī)范上改變居民的舊有不良生活習慣。社區(qū)居委會及時制訂了社區(qū)年度工作計劃、班子人員工作職責和樓道長、物業(yè)管理工作制度，在小區(qū)保潔、安全、秩序等日常管理中，形成了社區(qū)、小區(qū)物業(yè)、樓道長三級考核機制，將工作的績效同工資相掛鉤，用考核激勵人，用制度約束人，觸動了各小區(qū)自找差距，自加壓力，激發(fā)了社區(qū)工作人員、物業(yè)管理人員、樓道長等人員的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1