4年終評(píng)優(yōu)評(píng)先個(gè)人總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 一下：這樣做說明了什么。這一點(diǎn)上，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。即始終牢記和遵循安全第一，預(yù)防為主的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺先行，做到為之于未有，治之于未亂，防患于未然。 即提高調(diào)查研究的能力。新的一年，萬(wàn)象更新，公司希望各位員工要積極行動(dòng)起來，團(tuán)結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司 20xx 年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 提高預(yù)控監(jiān)控能力。強(qiáng)化法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī) 賦予的安全管理職責(zé)，自覺做一個(gè)安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)做好安全管理工作。 這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢，沒了信譽(yù)則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。 再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致 的工作作風(fēng)。并且，還存在著大量材料的浪費(fèi)問題，損失也很大。 回顧過去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹： 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高 。辦公室于11月 19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 了公開、公平、公正的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工 工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。為此，從 ****年 5月份起，我們開始全力投入到 b 級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來，并于 12月 16日順利通過國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是： 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 首先，我們?cè)谠瓉硪呀?jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照 iso9001 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件、表卡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的 保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的軟件過軟的局面。 回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面： 一、抓住時(shí)機(jī)，上馬順酐二期工程 我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后，由于市場(chǎng)原因，始終處于虧損的局面?？偟男蝿?shì)是好的，取得了一定的成績(jī)。 四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作 作為基層工作者，我充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者，無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。 （ 5）每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用，準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將年個(gè)人工作總結(jié)如下： 一、費(fèi)用的規(guī)范管理： （
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