4某年下半年工作計劃范文精選(存儲版)
【正文】 教訓，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉化為有益的工作 和人生經(jīng)驗。 隊。 。 （二）對本部門的建議 、提高效率的部門制度、章程或文件，以切實提高部門的整體工作效率 。 ，以使自己更快的成長。 缺少務實精神，老是憑直覺做出判斷，導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認可。 ，人際溝通能力有所提高。 對于 “ 林欲靜而風不止，子欲孝而親不待 ” 的含義有了更加深刻的理解，深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。 ，在曹經(jīng)理的指導下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷 。 四月份： ：（ 1）撰寫了 5 篇發(fā)言稿 。 深入開展 “ 結算優(yōu)質(zhì)服務年 ” 活動。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“ 確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶 ” 的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品 牌效應。要優(yōu)化結構， 提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。 （二）加強服務渠道管理，深入開展 “ 結算優(yōu)質(zhì)服務年 ” 活動。 三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。全面提升 第 4 頁 共 11 頁 xx 部門服務質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。 4 月份的廣告文案 。 與曹經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿 。 認識到了 “ 不恥下問 ” 、 “ 三人行必有我?guī)?” 的學習精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的 “ 毛頭小子 ” ，要學的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學習的地方。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。這其實是責任心的一種修煉。 （如
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