【正文】 包單位的工期以分包合同中明確的為準(zhǔn)，同時，不得超過本條的總工期。 每期計量金額不少于 500 萬，不足 500 萬應(yīng)轉(zhuǎn)入下期計量中申報。如圖紙標(biāo)注不清、按圖施工存在困難 和問題或其它原因，需對設(shè)計進行調(diào)整或修改，須施工單位 及時 書面申請工程變更，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后并監(jiān)督實施。 施工單位進入現(xiàn)場后，必須制定確保安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、建立崗位責(zé)任制，落實各項安全 文明施工生產(chǎn)措施，主動接收監(jiān)理單位、建設(shè)單位的監(jiān)督、檢查。 施工現(xiàn)場的材料應(yīng)分類堆放，剩余材料及時清運出場，做到工完料盡場地清。嚴(yán)禁酒后上崗一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對項目部罰款 2020 元 /人 凡是進入現(xiàn)場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細(xì)致地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。 項目部計劃每周五下午組織現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進行大檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表進行打分，開展施工作業(yè)處之間的競爭，低于 85 分的，將對其進行教育、處罰，并責(zé)令限期整改；高于 95 分的給予相應(yīng)的獎勵。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術(shù)性很強的工作，同時，它還要求職工具有相應(yīng)的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎(chǔ)，因此，它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養(yǎng)等三方面工作的建設(shè)與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。 （二）、 “場容場貌 ”的規(guī)定 1 工地實行圍擋封閉施工 圍欄設(shè)置按工程所處位置分別要求：主要路段、市容景觀道路高度不低于 米并達(dá)到穩(wěn)固、整潔、美觀；其他路段的圍欄高度不低于 米，保證穩(wěn)固、美觀；建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層 米以上，以防物體外墜。排水、排污暢通，有條件時應(yīng)有綠化布置。 四、施工安全、施工文明與安全文明施工技術(shù) （ 1）創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。 （ 3）施工文明的含義，人類文明是文化發(fā)展水平的體現(xiàn)，社會文明是社會文化發(fā)展水平的體現(xiàn)，而施工 文明也是施工文化發(fā)展水平的體現(xiàn)。 五、創(chuàng)建安全文明施工場所的基本要求 施工場所的分類 施工場所按其范圍和施工特點可分為以下類別 （ 1）工程建設(shè)區(qū)域，即一個大的工程建設(shè)項目所劃定的建設(shè)區(qū)域，包括竣工區(qū)域、在施工區(qū)域、待建區(qū)域、企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域和企業(yè)生活區(qū)域等。 對于不同類型的施工場所，除遵守一般的安全文明施工作業(yè)要求外，還應(yīng)注意滿足它們的特殊要求。 3 有危險作業(yè)區(qū)域的防護凡有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害物的區(qū)域均應(yīng)設(shè)置安全防護措施，以保護現(xiàn)場其他人員的安全。 4） 地下室施工防火 保持出入口通暢； 在門窗洞口和通氣孔處禁放氧氣瓶和乙炔瓶； 不準(zhǔn)用做危險品倉庫和存放有毒、易燃物品； 應(yīng)有火險報警裝置。 2）消防器材的日常管理 消防梯保持完整完好； 水槍經(jīng)常檢查，保持開關(guān)靈活、噴嘴暢通、附件齊全無銹蝕； 水帶收藏時應(yīng)單層卷起，豎放在架上； 各種管接口應(yīng)接裝靈便、松緊適度、無泄露，使用時不得摔壓； 消火栓按室內(nèi)、室外的不同要求定期進行檢查和及時加注潤滑油，消火栓應(yīng)經(jīng)常清理，冬季采用防凍措施。 （三）作業(yè)區(qū)域的條理化和防（圍）護的基本要求 1 作業(yè)區(qū)域的條理化 有滿足要求的操作場地或作業(yè)面，清除影響作業(yè)的障礙物，妥善處置有危險性的突 出物，材料整齊堆放，有良好的安全通道。在交叉作業(yè)區(qū)段，沒有明顯的居主導(dǎo)地位（其它作業(yè)都要服從和配合其施工 要求）的單項作業(yè)，在各項同時交叉進行的作業(yè)之間需要進行很好的協(xié)調(diào)安排，以確保有條不亂和安全順利地進行。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個大的方面，而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進行安全文明作業(yè)和操作。實際上，它們之間密不可分，共處于一體之中，作成了安全文明的共同體。 4 社區(qū)服務(wù)要求 施工期間與地區(qū)合作，開展共建文明活動、為民著想，降低施工噪音、努力作到施工不擾民，使工程成為愛民 工程、便民工程。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖 。 中小型機械完好和安全 使用 保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護和接零地達(dá)標(biāo)，操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。實踐證明，安全得文明，文明導(dǎo)致安全。 施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制。 項目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長，各作業(yè)處負(fù)責(zé)人為副組長，安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日 常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。 工地現(xiàn)場嚴(yán)禁任何單位人員在上班時間打麻將、打撲克等活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰參加人員 1000 元 /每人罰款，同時處參加人員所屬單位5000 元罰款。 所有管網(wǎng)工程開挖溝槽及土方開挖施工范圍必須進行圍擋， 且設(shè)立醒目 警示 標(biāo)志 。 九 、安全文明施工管理 為確保建設(shè)項目順利進行，實現(xiàn)“零事故”或“杜絕重大安全事故”的工程建設(shè)安全目標(biāo)。對本工程建設(shè)的較大變更屬重大事項，必須經(jīng)過建設(shè)單位與設(shè)計單位協(xié)商處理后，向各參建單位下發(fā)變更指令。 計量與支付的先決條件是已完分項、分部工程質(zhì)量經(jīng)自檢合格后監(jiān)理、業(yè)主檢驗，確認(rèn)工程質(zhì)量合格，且各項檢驗資料齊全有效；符合安全、環(huán)保的各項規(guī)定，方可計量、支付。 (2)、 本工程的施工總工期為日歷工期。 ② 施工單位沒有按時提交周（月、年）進度計劃，則處以 1000 元罰款，若在監(jiān)理規(guī)定時限內(nèi)補交則按原處罰金額的 30%執(zhí)行，若拒不提交則每次處以 5000 元罰款。調(diào)整工期進度計劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對于非關(guān)鍵線路，如果實際進度與計劃進度的差距并不對關(guān)鍵線路上的實際進度產(chǎn)生不利影響時，可不必要求承包人對整個工程進度計劃進行調(diào)整。 ③ 關(guān)鍵線路和關(guān)鍵部位上的施工力量安排應(yīng)與關(guān)鍵線路和一般部位上的施工力量相適應(yīng)。 ④ 對假日及施工環(huán)境影響因素的時間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲凶銐虻臅r間、空間。 ④ 有關(guān)勞動力投入的計劃。 ② 本月完成各分項工程的工程數(shù)量估算。 ② 完成各單位工程及各施工階段所需要的持續(xù)時間、最早開始和最遲結(jié)束的時間。 (8)、 利用相關(guān)軟件進行計劃的編制和技術(shù)優(yōu)化。 整個施工階段的總工期嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的目標(biāo)工期。 1 本工程必須重視已完工程的保護工作，工程實施完畢未經(jīng)正式驗收并辦理移交手續(xù)，各分部、分項工程的保護工作，由施工單位負(fù)責(zé)。 工程材料的變更認(rèn)定 本工程設(shè)計使用材料或選定材料的變更或替換，施工單位不得擅自決定或處理，必須經(jīng)建設(shè)單位組織相關(guān)部門研究決定，并形成會議紀(jì)要或變更通知單，簽字蓋章后才能實施。委托檢測方應(yīng)提前向監(jiān)理單位提交資質(zhì)報審表及相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理單位審查符合要求后報送建設(shè)單位備案。其中平整度、厚度不符合設(shè)計要求，將處以 1000～ 5000 元 /m2的處罰。 d、 攤鋪過程中不能隨意變換速度，避免中途停頓，防止鋪筑厚度、溫度發(fā)生變化，影響攤鋪質(zhì)量。 f、 養(yǎng)生 方式采用塑料薄膜 保濕 養(yǎng)生 ，養(yǎng)生期不少于 7d，養(yǎng)生期間，封閉交通。 c、 運輸中出現(xiàn)車輛故障時，停滯時間超過水泥初凝時間的成品料不得再 用于 基層或 底基層鋪筑。 b、 正式施工前在路幅一側(cè)的車道上嚴(yán)格按規(guī)范要求修筑一段長度不少于 200米的試驗路段，以確定施工機械、松鋪系數(shù)， 施工方法，一次鋪筑的合適厚度等指標(biāo)以指導(dǎo)整體施工。砌筑時不得出現(xiàn)通縫且砂漿飽滿，抹面 要光滑并達(dá)到設(shè)計厚度，砂漿強度不得低于設(shè)計要求。 ⑸、 施工單位提出開工報告并報送監(jiān)理單位后，監(jiān)理單位審核該工作所具備的開工條件，檢查施工單位是否按照施工組織設(shè)計進行現(xiàn)場布置和各項體制的建立。在施工單位測量過程中，監(jiān)理人員及建設(shè)方相關(guān)人員應(yīng)在測繪現(xiàn)場實施監(jiān)控檢查，以確保成果的 準(zhǔn)確性、 真實性。各參建單位必須認(rèn)真履行會議紀(jì)要內(nèi)容。 在施工單位與建設(shè)單位施工合同簽訂后，施工項目部應(yīng)將項目經(jīng)理、總工程師及技術(shù)人員的相關(guān)證書及履歷報送建設(shè)單位及監(jiān)理單位審閱，其中工程技術(shù) 方面： 項目經(jīng)理一名、總工一名、管道工程師不少于一 名、試驗檢測工程師不少于兩名、路基路面工程師不少于兩名、 橋梁結(jié)構(gòu)工程師不少于兩名、 測量員不少于 六 名、計量及資料人員不少于 兩名。 參加本工程建設(shè)的 施工單位 必須遵守本 細(xì)則 規(guī)定。 施工 單位必須選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)踏實、責(zé)任心和協(xié)調(diào)能力強的工作及工程技術(shù)管理人員，組成高效的管理工作班子，建立建全內(nèi)部管理體系和相應(yīng)的制度，做好工程的管理工作。 其項目經(jīng)理、總工及主要專業(yè)負(fù)責(zé)人必須面對建設(shè)、監(jiān)理單位進行一次上崗述評，對管理目標(biāo)、方法、體系、措施作全面介紹并就質(zhì)量、進度、安全做出承諾。確定的施工單位項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，不得擅自離場，如確有重要事項，需向建設(shè)單位請假，并委托適合人選代替。 施工組織設(shè)計審查 ⑴、 施工單位應(yīng)根據(jù) 工程 施工合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計文件、工程特點和場 地環(huán)境條件，編制指導(dǎo)工程施工的《施工組織設(shè)計》。 四 、工程質(zhì)量管理 本工程管理目標(biāo)是：分部、分項工程合格率為 100%，整體工程符合國 家合格 標(biāo)準(zhǔn)。 如發(fā)現(xiàn)以上問題每處罰款 5000 元同時進行