4開發(fā)區(qū)管委會某年上半年工作總結(存儲版)
【正文】 月份制定出《 **經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人事和薪酬制度改革方案》，并提交區(qū)政府常務會研究通過，全力將此改革事項推向深入、落到實處、取得良效；四是開發(fā)區(qū)企業(yè)定期聯(lián)席會制度，經(jīng)常性了解并通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，建立管委會與企業(yè)之間無障礙溝 通渠道；五是修訂機關內部管理制度，如：值班制度、考勤制度、請銷假制度等，建設管理科學、運轉高效的工作機制；六是按照區(qū)委要求，結合自身實際，按部就班的開展 “ 兩學一做 ”“ 四個意識 ” 學習教育，增強黨性修養(yǎng)，打造有理論素養(yǎng)、有工作方法的干部隊伍；七是全力打造開發(fā)區(qū)微信平臺建設，積極宣傳開發(fā)區(qū)各項工作。 第 1 頁 共 4 頁 開發(fā)區(qū)管委會 XX 年上半年工作總結 小編寄語。同時建立 “** 開發(fā)區(qū)工作群 ” 和 “ 園區(qū)網(wǎng)格管理工作平臺 ” ，方便與園區(qū)企業(yè)的溝通交流。 三、提升園區(qū)管理水平 結合園區(qū)管理和項目建設實際，積極謀劃出臺《 **開發(fā)區(qū)園區(qū)事務和項目建設管理辦法（暫定名）》，力求進一步健全項目促建機制，提
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