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4某年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 程、措施 2024 年共編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程 1 本,回采作業(yè)規(guī)程 1本,安全技術(shù)措施 30 本。還有部門利用“ 二四 ” 學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),其中包括 “ 雙七條 ” 、“ 雙十二紅線 ” 、 “ 新煤礦安全規(guī)程 ” 等知識(shí)的學(xué)習(xí),提高部門整體綜合素質(zhì)。 。以前主要停留在自己的本職工作,忽略了別的東西。 2024 年全年計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺 2790m;截止 2024 年 6 月底實(shí)際完成掘進(jìn)進(jìn)尺 ,剩余掘進(jìn)進(jìn)尺 2300m。餐娛營(yíng)業(yè)收入為萬(wàn)元,占全年目標(biāo)的 % 二、營(yíng)銷策劃及宣傳推廣活動(dòng)的開(kāi)展 主題和產(chǎn)品營(yíng)銷。使酒店在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于主動(dòng)的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn)。 除旅行社外,市場(chǎng)銷售部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績(jī)。 20xx 年市場(chǎng)銷售部新開(kāi)發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶 30 個(gè)。 2024 年銷售上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三:酒店市場(chǎng)銷售部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 20xx 年上半年工作可以提煉出三個(gè)關(guān)鍵詞即探索、忙碌與遺憾。 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) ,以便更好的向客人介紹 。對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)可以全程的操作下來(lái)。 積極開(kāi)動(dòng)思想,創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭(zhēng)取都做好。并做好市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn)。 ( 2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動(dòng)銷售為主,就以擺展做活動(dòng)的形式。下半年調(diào)整好心態(tài),理好思路,按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。 進(jìn)一步改進(jìn) 工作方法,克服因工作繁瑣而帶來(lái)的急躁情緒,積極為營(yíng)業(yè)部決策層分憂解難,為營(yíng)業(yè)部各位同事提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 三、檔案管理工作 做好檔案歸檔工作。 固定資產(chǎn)及辦公用品的維修維護(hù)工作,及時(shí)檢查處理固定資產(chǎn)及辦公用的使用損壞情況,及時(shí)維修維護(hù)。 考勤管理,每月月初 完成上月員工考勤工作表。 一、部門常規(guī)工作 做好辦公室日常行政事務(wù)工作,完成營(yíng)業(yè)部及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部下達(dá)的管理、督促工作。每月底在營(yíng)業(yè)部全體同事的配合下,做營(yíng)業(yè)部的大掃除工作。 每季度提交營(yíng)業(yè)部人力資源狀況統(tǒng)計(jì)表。 牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),做好單位的規(guī)章制度、決策的宣傳、解釋工作,增強(qiáng)工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。 在工作過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致在工作過(guò)程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。 ( 1)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,增加跑市場(chǎng)的時(shí)間,盡量少待在公司,提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功率。 第四季度: 為銷售旺季,在第三季度的銷售情況下提升百分之 50 的銷量。并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升,以期跟上公司的發(fā)展所需。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。 ,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作 與交流技能結(jié)合 。 以上是我對(duì) 20xx 年下半年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。 客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù) a、客戶開(kāi)發(fā)。由于我酒店沒(méi)有涉外接待的條件,致使很多做國(guó)際團(tuán)的旅行社不能合作,現(xiàn)正加強(qiáng)國(guó)內(nèi)團(tuán)高端團(tuán)的合作。我們無(wú)法知道顧客需要什么,無(wú)法獲得賓客在酒店消費(fèi)的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對(duì)象。 加強(qiáng)主題、價(jià)格、渠道營(yíng)銷策略的 應(yīng)用 第 12 頁(yè) 共 17 頁(yè) 下半年市場(chǎng)銷售部會(huì)根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,綜合運(yùn)用價(jià)格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房。在此對(duì) 20xx 年上半年市場(chǎng)營(yíng)銷部的全年工作作 第 13 頁(yè) 共 17 頁(yè) 如下總結(jié): 一、營(yíng)銷部銷售目標(biāo)任務(wù)完成情況 20xx 年上班年?duì)I銷部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,完成客房營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元 。 我
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