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4某年上半年企業(yè)黨支部書記個人述職述廉報告范文(存儲版)

2025-08-28 15:29上一頁面

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【正文】 息傳輸探井 136 口,開發(fā)井 1079 口,并在海上傳輸實現(xiàn)了新突破。根據(jù)形勢和實際,決定以中石化重點探井信息傳輸和中石化國際勘探開發(fā)公司海外井場信息實時傳輸兩個項目為突破口,提升公司信息化建設(shè)的速度。地質(zhì)設(shè)計定額調(diào)整為鉆井工程費用的 permil。對公司重點工作,我多次在領(lǐng)導(dǎo)辦公會、晨會、現(xiàn)場辦公會上予以督促,提出明確要求,抓好工作進(jìn)度 。 06 年一上手,我依據(jù)這一原則,組織制訂了地質(zhì) *公司九項會議管理制度,帶頭堅持執(zhí)行民主集中制、黨委常委會、領(lǐng)導(dǎo)辦公會、民主生活會制度、述學(xué)述職述廉制度,三重一大問題集體討論,民主決策,科學(xué)決策?;A(chǔ)不牢,地動山搖。在工作中,我堅持做到用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人 。針對公司干部隊伍中存在的觀念不適應(yīng)、能力不符合、執(zhí)行不到位的問題,開展了建設(shè)執(zhí)行型、能力型、服務(wù)型、事業(yè)型各級領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新實踐,重點抓好了各級黨政組織的戰(zhàn)略執(zhí)行、制度執(zhí)行、任務(wù)執(zhí)行、文化執(zhí)行實施了穩(wěn)定工作問責(zé)制和科級干部執(zhí)行力建設(shè)問責(zé)制,提高了公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力。 一年來,在局黨委和管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持下,按照三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,牢記責(zé)任,胸懷全局,統(tǒng)攬公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,全力落實九屆一職代會提出的方針目標(biāo),充分發(fā)揮了公司黨委的政治核心作用,確保了公司各項任務(wù)的順利完成。加強黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),是近兩年局黨委的重大部署、長遠(yuǎn)之計。該體系分黨務(wù)政務(wù)管理、思想政治工作等四個系列,建立了 95 項制度。堅持從事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),注重看實績、看主流、看發(fā)展,切實把那些政治上靠得住,業(yè)務(wù)上有本事,實踐中肯干事,能夠干成事的人,選拔充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位上來。大力實施基層黨組織書記素質(zhì)工程,培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年黨員干部充實到黨支部書記隊
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