4某年上半年企業(yè)黨支部書記個人述職述廉報告范文(文件)
【正文】 結(jié)、民主、和諧、融洽的氛圍。對公司重點工作，我多次在領(lǐng)導(dǎo)辦公會、晨會、現(xiàn)場辦公會上予以督促，提出明確要求，抓好工作進度 。面對創(chuàng)收空間壓縮、新項目創(chuàng)收難等一系列問題，我深度思考，慎重決定，把隊伍擴張、降本增效、科 第 6 頁 共 7 頁 研攻關(guān)、調(diào)整定額作為實現(xiàn) 06 年經(jīng)營目標(biāo)的四項措施，經(jīng)過積極運作，年底均取得了很好效果。地質(zhì)設(shè)計定額調(diào)整為鉆井工程費用的 permil。走訪慰問多個外部市場，三次到川東地區(qū)了解一線干部職工的工作、生活等問題，及時予以解決，盡最大努力解除他 們的后顧之憂。根據(jù)形勢和實際，決定以中石化重點探井信息傳輸和中石化國際勘探開發(fā)公司海外井場信息實時傳輸兩個項目為突破口，提升公司信息化建設(shè)的速度。信息化建設(shè)不僅拓寬了勝利 *技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，而且拉長了 *產(chǎn)業(yè)鏈條，開辟了新的發(fā)展空間。全年信息傳輸探井 136 口，開發(fā)井 1079 口，并在海上傳輸實現(xiàn)了新突破。在闖市場中，我深深體會到：市場機遇，稍縱即逝，需要有敏銳的眼光和創(chuàng)新的勇氣。 三是加大外拓市場力度。對一線單位成本一分不降，而對機關(guān)后勤通過嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費、壓減管理費，把節(jié)省的錢投 往基層 。一年來，我對重點工作始終抓在手上，分清主次，全盤掌握，確保了各項任務(wù)的完成，提升了公司發(fā)展的質(zhì)量。 一是明晰發(fā)展思路。在研究公司改革發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用等重大問題時，全部由黨委常委會或領(lǐng)導(dǎo)辦公 第 5 頁 共 7 頁 會集體決策。 （四）堅持在貫徹落實民主集中制中凝聚班子合力。我認(rèn)真地落實了局黨委《關(guān)于加強改進新 時期黨支部和黨員隊伍建設(shè)的規(guī)定》，全年發(fā)展黨員 第 4 頁 共 7 頁 名，轉(zhuǎn)正名。相繼組織了公司首席專家、副總師、機關(guān)工作人員等多層面的競聘工作，民主選拔了名首席專家和名副總師，選
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