【摘要】企管部主管考核量表(表二)(季度)被考核者職位企管部主管部門(mén)企管部工作職責(zé)編號(hào)職責(zé)描述考核評(píng)價(jià)考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定,召集辦公會(huì)議,負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)的制訂和監(jiān)督執(zhí)行;15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實(shí)施;141312
2025-06-30 19:50
【摘要】能力素質(zhì)模型手冊(cè)(草案討論稿)第1頁(yè)中國(guó)民族國(guó)際信托投資公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)(草案討論稿)安達(dá)信公司二○○二年二月能力素質(zhì)模型手冊(cè)(草案討論稿)第2頁(yè)目錄第一章能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念什么是能力素
2025-06-13 09:31
【摘要】1?2021安達(dá)信公司版權(quán)所有我們的工作方法績(jī)效管理的文化和信息技術(shù)環(huán)境績(jī)效管理方案的設(shè)計(jì)?初步擬定的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)特性測(cè)試?確定參考部門(mén)的平衡分?jǐn)?shù)卡方案實(shí)施績(jī)效管理方案的細(xì)化?逐步分解平衡分?jǐn)?shù)卡?制定績(jī)效管理的配套流程和職責(zé)分配2?2021安達(dá)信公司版權(quán)所有
2025-05-11 02:30
【摘要】?2021安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2021安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V
2024-12-23 13:57
【摘要】1XXX有限公司200X年X月xxxx有限公司職位描述及職位評(píng)估培訓(xùn)2日程?介紹9:00am-9:10am?職位描述?第一部分:目的陳述9:10am-9:30am?練習(xí)一9:30am-10:00am?第二部分:職責(zé)說(shuō)明10:00am-10:30am?練習(xí)二10:30am-11:
2024-10-18 13:47
【摘要】1我們的工作方法績(jī)效管理的文化和信息技術(shù)環(huán)境績(jī)效管理方案的設(shè)計(jì)?初步擬定的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)特性測(cè)試?確定參考部門(mén)的平衡分?jǐn)?shù)卡方案實(shí)施績(jī)效管理方案的細(xì)化?逐步分解平衡分?jǐn)?shù)卡?制定績(jī)效管理的配套流程和職責(zé)分配2我們的工作方法關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的特性測(cè)試樣張3我們的工作方法關(guān)
【摘要】安達(dá)信的目標(biāo)Z——應(yīng)變未來(lái)的企業(yè)規(guī)劃價(jià)值鏈業(yè)主價(jià)值鏈控制者價(jià)值鏈合作者價(jià)值鏈參與者價(jià)值網(wǎng)絡(luò)參與者價(jià)值網(wǎng)絡(luò)專業(yè)供應(yīng)商解決方法合作生產(chǎn)者解決方法合作設(shè)計(jì)者解決方法確定者商品購(gòu)買(mǎi)者解決方法購(gòu)買(mǎi)者產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者專業(yè)供應(yīng)商業(yè)主合作生產(chǎn)者購(gòu)買(mǎi)者消費(fèi)者供應(yīng)者‘系列’的崛起商業(yè)恐龍
2025-08-03 03:28
【摘要】組織策略介紹和討論上市公司328,2021?AndersenConsulting19982北斗成功社區(qū)成功/勵(lì)志/財(cái)經(jīng)/職場(chǎng)/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身助您解決成長(zhǎng)中的問(wèn)題不知道您是否有這種感覺(jué):,很少學(xué)習(xí)資料和教育資源,這樣只會(huì)在享樂(lè)中沉迷下去,難以成長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)和電腦的
2025-01-17 09:49
【摘要】?2022ArthurAndersenAllrightsreserved.全球最佳實(shí)務(wù)庫(kù)安達(dá)信公司2022年11月8日企業(yè)咨詢2信息技術(shù)管理財(cái)務(wù)與成本管理內(nèi)部控制管理采購(gòu)與工程管理人力資源管理市場(chǎng)與銷(xiāo)售管理最佳實(shí)踐業(yè)務(wù)流程123456
2025-01-11 08:47
【摘要】員工考核制度第一章:總則一、目的:1、客觀評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn),表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),從而促使大家共同前進(jìn);2、與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,建立“一分汗水一分收獲”的價(jià)值觀念,獎(jiǎng)勤罰懶,真正起到激勵(lì)作用;3、了解員工現(xiàn)實(shí)能力和潛在能力,以決定員工的崗位調(diào)整;4、發(fā)現(xiàn)工作中專業(yè)和技能的缺陷及不足,為培訓(xùn)提供依據(jù)。二、考核原則:1、客觀性:考評(píng)要客觀的反映員工的實(shí)際情況,
2025-04-07 21:10
【摘要】知識(shí)管理案例分析摘要:作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心,知識(shí)越來(lái)越受到人們的重視,知識(shí)能夠創(chuàng)造巨大的企業(yè)價(jià)值,這是十分簡(jiǎn)單的道理;可是,如何創(chuàng)造、收集、分享和利用這些知識(shí),并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際的價(jià)值,卻不是一件容易的事。本文主要通過(guò)一個(gè)項(xiàng)目型公司的案例,介紹建立知識(shí)管理體系的策略和主要方法,同時(shí)還將介紹一家名列全球十大石油公司的大型國(guó)有企業(yè)的知識(shí)管理計(jì)劃的部分內(nèi)容。
2025-06-13 09:29
【摘要】組織策略介紹和討論上市公司328,2021?AndersenConsulting202121.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計(jì)劃3.討論目錄?AndersenConsulting2
2025-01-06 01:34
【摘要】企業(yè)咨詢安達(dá)信(上海)企業(yè)咨詢有限公司廣州分公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(第一階段)優(yōu)化流程分析總結(jié)貴州輪胎股份有限公司討論稿-2021年11月希望家人喜歡!歡迎光臨我的博客:2項(xiàng)目范圍公司經(jīng)營(yíng)分析-機(jī)遇與挑戰(zhàn)綜合概述現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案組織架構(gòu)重組轉(zhuǎn)變的問(wèn)題和促成附錄:現(xiàn)狀分析及
2025-01-06 01:30
2024-10-18 13:48
【摘要】北方車(chē)輛公司能力素質(zhì)模型(討論稿)二○○二年五月十五日企業(yè)咨詢討論稿2議程一、會(huì)議目的二、能力素質(zhì)模型簡(jiǎn)介三、北方車(chē)輛公司員工能力素質(zhì)模型討論稿3企業(yè)不應(yīng)僅僅被看成是產(chǎn)品和服務(wù)的組合,更應(yīng)該是能力的組合。國(guó)外一著名管理專家提出:討
2024-10-19 15:53