4林場生產(chǎn)年度工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 一定差距，我們將以先進(jìn)性教育活動整改方案為目標(biāo)，狠抓營林、林政、業(yè)務(wù)三項建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場 青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。還有電費方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場等幾個單位每度電 元，而我們的要 1 元，此項，林場每年要多交電費 2 萬余元。其次是計時人員多，包括干部在內(nèi)共計 30 人，占在職人員的 30%。該項目建設(shè)于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質(zhì)保障，美化了林場形象。堅持安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想、堅持護(hù)林防火、積極消滅的方針、堅持打早、打小、打了的火災(zāi)撲救措施。大大增強(qiáng)了財務(wù)透明度。 管理產(chǎn)品質(zhì)量 第 3 頁 共 7 頁 我們對產(chǎn)品管理實行三對口即。 第 2 頁 共 7 頁 完成退耕還林 500 畝，配套荒山造林 750 畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。 第 1 頁 共 7 頁 林場生產(chǎn)年度工作總結(jié) 一年來，我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個方面： 一、全年工作情況 （一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁 我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。加工廠實現(xiàn)銷售圓木 1000 立方，銷售收入 35 萬元，實現(xiàn)利潤 3 萬元，同時安排了 4 名同志就業(yè)。 管勞動紀(jì)律 我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤，分片
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