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4某年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)范文材料合集(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 公司實(shí)現(xiàn)了安全、和諧、平穩(wěn)過(guò)渡,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了今年工作目標(biāo)。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全管理力度,將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,對(duì)施工隊(duì)的管理由 第 14 頁(yè) 共 20 頁(yè) 粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,實(shí)行一體化管理工作,實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎(jiǎng)懲,避免以包代管的現(xiàn)象。 加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn),從 1 月 1 日開(kāi)始到春節(jié)期間,各礦井、施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝 土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無(wú)雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,不得纏繞,通過(guò)整改井下達(dá)到了五無(wú)、四化標(biāo)準(zhǔn)。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),累計(jì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū) 20 份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000 元。全年累計(jì)懸掛安全條幅 16 個(gè);制作安全板報(bào) 3 個(gè)、安全宣傳牌 3 個(gè),粘貼安全宣傳畫(huà) 36 幅;舉辦以我要安全說(shuō)一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各 1 次。 六、安全事故情況 嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開(kāi)展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。 九、應(yīng)急管理及演練情況 為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等 12 項(xiàng)安全生產(chǎn)專 項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。 6 萬(wàn)元,投入比例為 2。 十一、安全生產(chǎn)工作自查情況 為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部 的安全管理水平,項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作,經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分 174 分。 63 萬(wàn)元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444。 37 萬(wàn)元,實(shí)際投入 1755484。每月開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。全年累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng) 15 次。通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能 。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為: 萬(wàn)元。自 1 月份至今,共處理違章、違制行為 65 起,事故隱患整改不力的 28 起,罰款金額 64000 元。公司安全科安全員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟 班作業(yè),確保 24 小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。 二、取得的成效 2024年 17月份, x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故 x起,無(wú)死亡,傷 x 人,直接經(jīng)濟(jì)損失 xx 萬(wàn)元;其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。共排 查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 190 家次,排查一般安全隱患 247 項(xiàng),目前已經(jīng)全部整改到位。 (三)扎實(shí)開(kāi)展春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng) 一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案;成立了 12 個(gè)安全生產(chǎn)大檢查小組,分別負(fù)責(zé)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、電力設(shè)施、城市燃?xì)?、學(xué)校安全、特種設(shè)備、食品藥品安全、打擊私采亂 挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。 2024 年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 3 一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任情況 (一)進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),層層壓實(shí)安全責(zé)任 一是召開(kāi)了全區(qū) 2024 年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,圍繞市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),對(duì)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,組織區(qū)安委會(huì)成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),明確了各單位的責(zé)任。具體投入如下:安全工程支出: 886916。通過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車(chē)輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類(lèi)安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患 75 項(xiàng)。 三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開(kāi)展情況 第 5 頁(yè) 共 20 頁(yè) 安全教育培訓(xùn)情況 項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手,積極編寫(xiě)具有針對(duì)性、實(shí)用性的安全教育培訓(xùn)資料。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。據(jù)此,我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn),加大力度,常抓不懈。結(jié)合公司實(shí)際情況,我們制定了各級(jí)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,成立了安全環(huán)保委員會(huì),形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。公司組建以來(lái),經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,安全是職工第一福利的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專門(mén)負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配 備專職安全管理人員,增設(shè)兩個(gè)坑口車(chē)間,每個(gè)車(chē)間配備礦井主任一名,專職安全管理人員 4 名,具體負(fù)責(zé)礦井安全管理;每個(gè)施工隊(duì)必須配備中段帶班長(zhǎng)和三八班安全管理人員。公司在每月 14 日、 15 日和26 日、 27 日組織安全大檢查,并及時(shí)通報(bào)檢查情況,對(duì)隱患較多,
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