【正文】 公司實(shí)現(xiàn)了安全、和諧、平穩(wěn)過(guò)渡，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了今年工作目標(biāo)。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全管理力度，將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對(duì)施工隊(duì)的管理由 第 14 頁(yè) 共 20 頁(yè) 粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)行一體化管理工作，實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎(jiǎng)懲，避免以包代管的現(xiàn)象。 加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn)，從 1 月 1 日開(kāi)始到春節(jié)期間，各礦井、施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝 土水溝；主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈；川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛，達(dá)到醒目美觀；各中段井口要清潔衛(wèi)生，無(wú)雜物；各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞，通過(guò)整改井下達(dá)到了五無(wú)、四化標(biāo)準(zhǔn)。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū) 20 份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000 元。全年累計(jì)懸掛安全條幅 16 個(gè)；制作安全板報(bào) 3 個(gè)、安全宣傳牌 3 個(gè)，粘貼安全宣傳畫(huà) 36 幅；舉辦以我要安全說(shuō)一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各 1 次。 六、安全事故情況 嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開(kāi)展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。 九、應(yīng)急管理及演練情況 為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等 12 項(xiàng)安全生產(chǎn)專 項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。 6 萬(wàn)元，投入比例為 2。 十一、安全生產(chǎn)工作自查情況 為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部 的安全管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分 174 分。 63 萬(wàn)元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。 37 萬(wàn)元，實(shí)際投入 1755484。每月開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。全年累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng) 15 次。通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能 。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為： 萬(wàn)元。自 1 月份至今，共處理違章、違制行為 65 起，事故隱患整改不力的 28 起，罰款金額 64000 元。公司安全科安全員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟 班作業(yè)，確保 24 小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。 二、取得的成效 2024年 17月份， x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故 x起，無(wú)死亡，傷 x 人，直接經(jīng)濟(jì)損失 xx 萬(wàn)元；其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。共排 查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 190 家次，排查一般安全隱患 247 項(xiàng)，目前已經(jīng)全部整改到位。 （三）扎實(shí)開(kāi)展春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng) 一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案；成立了 12 個(gè)安全生產(chǎn)大檢查小組，分別負(fù)責(zé)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、電力設(shè)施、城市燃?xì)?、學(xué)校安全、特種設(shè)備、食品藥品安全、打擊私采亂 挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。 2024 年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 3 一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任情況 （一）進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)安全責(zé)任 一是召開(kāi)了全區(qū) 2024 年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，圍繞市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，對(duì)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，組織區(qū)安委會(huì)成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確了各單位的責(zé)任。具體投入如下：安全工程支出： 886916。通過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車(chē)輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類(lèi)安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患 75 項(xiàng)。 三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開(kāi)展情況 第 5 頁(yè) 共 20 頁(yè) 安全教育培訓(xùn)情況 項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手，積極編寫(xiě)具有針對(duì)性、實(shí)用性的安全教育培訓(xùn)資料。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。據(jù)此，我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn)，加大力度，常抓不懈。結(jié)合公司實(shí)際情況，我們制定了各級(jí)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制，成立了安全環(huán)保委員會(huì)，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。公司組建以來(lái)，經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專門(mén)負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配 備專職安全管理人員，增設(shè)兩個(gè)坑口車(chē)間，每個(gè)車(chē)間配備礦井主任一名，專職安全管理人員 4 名，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理；每個(gè)施工隊(duì)必須配備中段帶班長(zhǎng)和三八班安全管理人員。公司在每月 14 日、 15 日和26 日、 27 日組織安全大檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查情況，對(duì)隱患較多，