4某年5月教育辦公室主任述職報告范文(存儲版)
【正文】 委政府協商，自 1997 年以來，在我鎮(zhèn)財政也非常困難的情況下，新接受大中專畢業(yè)生 63 名。以成績說話，避免評優(yōu)、晉級、調資等教師敏感問題的暗箱操作影響教師的工作積極性，努力創(chuàng)建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。這三個突出的特點，使教師考核評價工作全程體現出公平、公正、公開的基本原則，極大的調動了教師的工作積極性，有力的促進了教育教學工作的全面開展。提高教學質量既是老百姓所期待的事情，又是教師所努力的最終目標。完小教導主任及校點負責人負責本校教科研組織安排工作，對中心教研組及教辦教導處負責 。針對這種現象，教辦用幾年的時間，通過對各項制度的完善和調整，逐步改變了教師的這種教育教學觀念。上述種種努力，使素質教育在我鎮(zhèn)得以較全面的落實，基本上改變了教師應試教育的觀念。教科研網絡的形成和運作，對提高我鎮(zhèn)教師隊伍素質起到了很大的作用。教辦教導處負責全鎮(zhèn) 第 9 頁 共 10 頁 教科研主題確定、落實及檢查指導等全面工作 。教學質量是學校生存的基礎，是教師的事業(yè)生命。由于各校或學區(qū)的打分標準有差別，所以量化結果由教辦考核領導小組統一平衡排名， 盡量保證全體教師處在同一起點上 。在教師管理中，只有真正的尊重教師的勞動，使教師的勞動得到公正的評價，才能充分的調動教師的工作積極性。 （ 1）為教師隊伍注入新鮮血液。自 1994 年以來，全鎮(zhèn)中小學校長已累計培訓 58 人次，其中現任中小學校長均參加過兩次以上培訓。 （ 2）要求校長任主課。因而，經充分的考察和選拔，在我的建議和主持下， xx 年來更換了基層校領導 13 人次，將一批年富力強、文化知識較豐富、具有開拓創(chuàng)新精神的年輕教師推上了領導崗位。 經長期的探索，現我鎮(zhèn)的學生德育教育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題教育、社會鞏固監(jiān)督的良好格局 。近十年的工作中，我主持修改和制定了各項規(guī)章制度二 十余個，在各項規(guī)章制度的執(zhí)行上，我可以說為廣大教職工做出了表率，節(jié)假日很少休息，經常加班加點 。這些問題，對我的壓力很大。 第 1 頁 共 10 頁 XX 年 5 月教育辦公室主任述職報告范文 十年工作回顧 因工作需要，我于 1994年 10月擔任東明鎮(zhèn)總校長職務。東明鎮(zhèn)教育如何保持強勁發(fā)展勢頭的問題。 古語說 “ 其身正，不令而行 ” ，只有自己率先垂范、以身作則，才能對廣大教師和學生具有說服力。盡管這是看似平凡的成就，但卻是廣大教師精神風貌的完美體現，是教師德育教育的豐碩果實?？梢哉f，一個好的校長就是一所好的學校。學年末校長在全鎮(zhèn)教師大會上進行述職，這樣各 校長之間相互交流了經驗，使各校在管理上取長補短，起到了相互促進
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