某電力管道工程公司本程序文件依據(jù)gb_t(18)(存儲版)
【正文】 公場所、宿舍、 食堂。 e) 根據(jù)管理過程進行辯識。 辯識、評價和控制的更新 新開工程項目，各分公司、項目部對已辯識的危害事件、危險因素以及評價結(jié)果和控制措施進行一次重新確認，有變化時，按本程序要求進行逐級上報，重新評價、確認、批準。 h) 設備、設施發(fā)生較大變化。 f) 主要原、輔材料發(fā)生較大變化。 風險控制 風險控制措施應首先考慮“消除”的 原則，其次是考慮降低、監(jiān)控管理，使用個體防護是最后的手段。 c) 通過 查閱有關文件資料 、檔案 進行辯識。 c) 化學品、油類及其他 物資的采購、運輸、儲存、使用、廢 棄等活動（包括相關方的有關活動）。 3 職責 管理者代表審批重大危害因素清單；目標、指示和管理方案。 本程序從實施之日起，同時替代 Q/、風險評價及風險控制策劃程序。 4 管理內(nèi)容與要求 工作原則 預防原則：依據(jù)施工現(xiàn)場所涉及的活動范圍 、 危害事件的性質(zhì)以及時間、風險的特點，針對性的選取相應的方法。 辯識狀態(tài) a) 正常狀態(tài) —— 每 天 正常 進行的日常活動 b) 異常 狀態(tài) —— 停機、檢修 、維護等。 風險 因素 評價 定性風險評價 ,對下列 4 種存在的情況，可直接定為級別較高的風險（ A、 B 級風險） : a) 不符合職業(yè)健康安全法規(guī)、標準且易發(fā)生重大事故的； b) 相關方（員工或分包方的員）有合
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