某電力管道工程公司本程序文件依據(jù)gb_t(21)(存儲版)
【正文】 位部門。 本程序由吉林省送變電工程公司標準化委員會提出。 4 管理內(nèi)容與要求 審核準備 公司審核分為例行審核和特殊情況下的追加審核兩類。 審核組長的職責 a) 全面負責審 核各階段的工作； b) 有權(quán)對審核工作的開展和審核發(fā)現(xiàn)做最后的決定； c) 協(xié)助選擇審核組成員； d) 制定審核計劃； e) 代表審核組與受審核方領(lǐng)導接觸； f) 提交內(nèi)部審核報告。輸入管理評審。 b) 審核組對受審核部門糾正措施的實施效果進行跟蹤驗證填寫意見，并記錄糾正措施實施效果，需要時跟蹤驗證結(jié)果形成書面材料，做為審核報告的附件。 審核報告 a) 進行一次全面審核后，審核組長負責編制內(nèi)部審核報告，內(nèi)容包括：審核結(jié)論意見；不合格項描述和統(tǒng)計；受審核方采取糾正措施 計劃的合理性；不合格項的糾正措施計劃的完成日期等。 審核計劃應由管理者代表批準，并提前下發(fā)到各受審核單位、部門。 審核組長和審核員按計劃實施審核。 吉 林 省 送 變 電 工 程 公 司 企 業(yè) 標 準 Q/ 內(nèi)部管理體系審核程序 20xx0415 發(fā)布 20xx0501 實施 吉林省 送變電工程公司 發(fā)布 Q/JSB Q/
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