4某市人社局某年下半年工作計(jì)劃(存儲版)
【正文】 三是強(qiáng)化基金運(yùn)行監(jiān)督。范文 top100 近期組織相關(guān)人員赴洛陽學(xué)習(xí)調(diào)研社保服務(wù)的 “ 洛陽模式 ” ，在汲取先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合借鑒我市大病保險(xiǎn)購買服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，除基金管理等核心業(yè)務(wù)以外的經(jīng)辦服務(wù)事項(xiàng)，探索通過購買服務(wù)方式推向市場，讓專業(yè)社會機(jī)構(gòu)來承接實(shí)施。 三是突破高層人才瓶頸。 三是健全就業(yè)政策體系。借鑒部里建設(shè)監(jiān)管平臺的設(shè)計(jì)理念和規(guī)范，站在國家的高度，開發(fā)我市兩資項(xiàng)目下放實(shí)施監(jiān) 第 2 頁 共 4 頁 管信息化平臺，將主管部門和社會機(jī)構(gòu)有機(jī)融入，完善事中監(jiān)管和事后評估功能，提升監(jiān)管效率和水平，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管平臺的功能效應(yīng)引領(lǐng)全國。 一、以深化兩資改革為契機(jī)，凸顯引領(lǐng)全局示范效應(yīng)。建立起與部省領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家的溝通渠道，搭建專業(yè)理論研究團(tuán)隊(duì)，圍繞兩資項(xiàng)目集中、具體運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、事中事后監(jiān)管等課題深化探索，進(jìn)一步增強(qiáng)我市改革的理論厚度和高度，擴(kuò)大改革影響力。研究落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見》，范文寫作
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