4開發(fā)區(qū)黨工委班子述職報告(存儲版)
【正文】 堡壘作用，全面加強黨的自身建設 一年來，園區(qū)領導班子全面加強黨的自身建設，注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，努力把基層黨組織錘煉成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè) 26家，總數達 70 家，其中億 元以上企業(yè)新增 3 家，總數達 11 家。在為企服 第 11 頁 共 12 頁 務上，園區(qū)進一步加大服務力度，創(chuàng)新服務方式，深化服務內涵，不斷強化企業(yè)項目推進，積極搭建企業(yè)交流平臺，努力 幫助企業(yè)爭取政策支持，組織 11 家企業(yè)申報省財政專項資金、 9 家企業(yè)進入省市技術改造項目庫、 45 家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。 2024 年，園區(qū)不斷加大各類民生工程投入，失地農民社會保障、全民醫(yī)保、最低生活保障和民政優(yōu)撫等社會保障覆蓋面穩(wěn)步提高。園區(qū)采取多項措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效，全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數都有顯著下降，整體社會和諧程度大幅提升。 2024 年，園區(qū)招商引資工作取得重大突破，全年完成招商引資 億元，協議引進內資 億元，同比增長 %，協議引進外資 1755 萬美元，同比增長 %。全年實現地區(qū)國內生產總值 億元，同比增長 %；工業(yè)總產值 ，同比增長 %，工業(yè)增加值 億元。園區(qū)重大決策、重點工程和重要管理制度都是經過廣泛征求黨員和群眾意見后，再由集體討論決定的，充分保障了決策的科學性和民主性；堅持在集體領導下的個人分工負責制，班子成員根據集體決策和個人分工，各司其職，各負其責，使領導班子的合力得到了充分的 發(fā)揮；認真落實民主生活會制度，深入剖析自身存在的不足之處，積極開展批評和自我批評，全年召開班子民主生活會 2 次， 第 9 頁 共 12 頁 形成領導班子分析檢查報告 1 份，班子成員分析檢查報告 6 份。全年共開展了 21 次工作紀律檢查、 6 次公車使用情況專項檢查，有 1 人因遲到早退問題通報批評，未發(fā)現違 規(guī)用車現象；制定了《開發(fā)區(qū) 2024 年干部教育培訓工作方案》，集中開展了 “ 學習黨的十八屆五中全會精神 ” 、 “ 學習中央八項規(guī)定、六項禁令 ” 等主題教育及法紀宣傳教育活動；組織全區(qū) 32 名副鄉(xiāng)（局）以上領導干部簽訂了《廉政承諾書》，建立了領導干部廉政檔案，明確了黨風廉政建設責任實施辦法、報告制度、檢查考核辦法、責任追究辦法和領導班子成員的責任分工；制定了《開發(fā)區(qū)干部職工違規(guī)違紀責任追究辦法》等規(guī)章制度，強化了干部選拔任用監(jiān)督、資金運行、黨務、政務公開、領導干部自律、黨 第 7 頁 共 12 頁 風廉政建設責任制落實等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。不斷加大信訪維穩(wěn)工作力度，拍攝了 12集的征地拆遷普法欄目劇，困擾開發(fā)區(qū)多年的下解放信訪問題得到有效化解。加大安全生產責任制落實力度，強化重點行業(yè)、重點領域的安全隱患排查整治，全年累計排查重點行業(yè)（領域） 494 戶（次），排查一般安全隱患 202 項，完成整改 192 項，限期整改 10 項，全區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定；完善了應急管理工作機制，全面提高突發(fā)公共事件應急處置能力；深入開展黨政軍警民共建工作，積極推進 “ 五邊 ” 建設，保障了邊境平安穩(wěn)定。五味堂科技公司的小分子弱堿性水、人參生姜飲料和人參咖啡等產品已 獲取生產許可證，目前正在進行試生產；幫助涼水灘農牧業(yè)有限公司完成了項目驗收和銀
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