4局整治商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)具體方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 包、分包，層層壓價(jià)，收取好處。重點(diǎn)治理通過(guò)賄賂，使不及格的工程通過(guò)驗(yàn)收。 （二）對(duì)照檢查階段（時(shí)間為 3 個(gè)月） 各有關(guān)部門(mén)和相關(guān)企事業(yè)單位要有組織地開(kāi)展自查活動(dòng)，并設(shè)立和公布舉報(bào)投訴電話(huà)和信箱。 梳理整改情況，并以適當(dāng)方式公布。 11 月上旬，要將自查情況、整改措施、 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 整改效果、存在問(wèn)題和下一步打算等匯總后報(bào)市建設(shè)局治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是商業(yè)賄賂行為的主體必須是從事商業(yè)交易（服務(wù)）的經(jīng)營(yíng)者，既可以是買(mǎi)方，也可以是賣(mài)方；二是商 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 業(yè)賄賂是經(jīng)營(yíng)者主觀上出于故意而自愿進(jìn)行的行為，如受到恐嚇或脅迫而進(jìn)行的行為屬于遭受勒索而不構(gòu)成商業(yè)賄賂；三是要正確區(qū)分回扣與折扣、回扣與傭金。完善招投標(biāo)監(jiān)管制度，分包備案制度，全面實(shí)施 “ 陽(yáng)光建設(shè)工程 ” ，建立企業(yè)信用體系，市場(chǎng)清出制度，推行政務(wù)公開(kāi)，建立陽(yáng)光服務(wù)機(jī)關(guān)，健全內(nèi)部自律、約束機(jī)制。 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把握政策界限。專(zhuān)項(xiàng)治理工作告一段落后，各單位要認(rèn)真總結(jié)成效和不足，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以利改進(jìn)提高。各有關(guān)單位要針對(duì)存在的問(wèn)題，逐項(xiàng)進(jìn)行整改。 （一）動(dòng)員部署階段（時(shí)間為 1 個(gè)月） 主要是做到三個(gè)抓好。重點(diǎn)治理施工企業(yè)向建設(shè)單位責(zé)任人行賄，以虛設(shè)項(xiàng)目、重復(fù)計(jì)算、高項(xiàng)計(jì)費(fèi)等手段騙取工程款，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人以巧立名目、拖欠工程款等伎倆，索取施工企
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