4年度院長述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 卡機(jī)的應(yīng)用，從本質(zhì)上改變了以往門診掛號(hào)收費(fèi)取藥的繁瑣程序，向著便捷連續(xù)快速的 “ 一站式服務(wù) ” 模式轉(zhuǎn) 變，增加了收費(fèi)的透明度，讓患者明明白白消費(fèi)。 醫(yī)院還對(duì)門診大廳和專家門診進(jìn)行了全面的裝修改造，裝修后的門診正以全新的面貌優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接各階層患者，為解決單 第 8 頁 共 12 頁 身職工的住宿及改善住宿條件，醫(yī)院今年還投資多萬元把一棟二層樓的舊辦公樓改造成集體公寓，既解決了單身職工的后顧之憂，又方便了安全管理。 五創(chuàng)建 “ 花園式 ” 醫(yī)院，我院駛?cè)刖裎拿鹘ㄔO(shè)快車道 第 9 頁 共 12 頁 “ 加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)也是發(fā)展生產(chǎn)力 ” 這是我院管理層多年來的經(jīng)營理念。 為體現(xiàn)醫(yī)院景觀的整體性和協(xié)調(diào)性，上半年我院在環(huán)境建設(shè)中再添 “ 靚 ” 點(diǎn)，拆除了原聯(lián)接老病區(qū)南北樓的二層長廊，于其 第 10 頁 共 12 頁 間辟出將近一平方米的開闊地修建了一處花園，使得新落成的心理康復(fù)大樓與供應(yīng)樓遙相呼應(yīng)。依照市衛(wèi)生局的總體目標(biāo)及醫(yī)院自身發(fā)展需求，按照貫例每年召開兩次醫(yī)院改革發(fā)展研討會(huì)，實(shí)行院務(wù)公開，就 “ 醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) ” 進(jìn)行研究討論，問題從群眾中來，到群眾中去，建議也從群眾中產(chǎn)生，共謀醫(yī)院改革大計(jì)，規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展藍(lán)圖。明年還將繼續(xù)加大對(duì)醫(yī)技檢查設(shè)備的投入，引進(jìn)新設(shè)備，更新老 設(shè)備，不斷適應(yīng)臨床診斷治療康復(fù)需求，進(jìn)一步提高診療水平。 扎扎實(shí)實(shí)地搞好 “ 雙創(chuàng) ” 工作，在做好醫(yī)院凈化美化綠化亮化工作，鞏固 “ 園林化單位 ” 成果的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn) “ 花園式 ” 醫(yī)院的構(gòu)想，為患者提供一個(gè)優(yōu)美溫馨舒適格調(diào)高雅的住院環(huán)境，爭取成為系統(tǒng)第一家 “ 花園式 ” 醫(yī)院。 把 “ 三名 ” 工程建設(shè)引向更高層面?，F(xiàn)已考慮積極引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)人才，學(xué)科帶頭人，逐步做大，力爭把神經(jīng)科培育成年的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。該建筑群呈現(xiàn)園林化特色，配有休閑綠地人文景觀，環(huán) 境優(yōu)雅寧靜，設(shè)計(jì)設(shè)施都充分體現(xiàn)了專業(yè)化和人性化，為心理康復(fù)患者營造了一個(gè)整潔溫馨格調(diào)高雅的住院環(huán)境。今年我院投入近萬元購進(jìn)一套電視監(jiān)控系統(tǒng)，在關(guān)鍵部位安裝了個(gè)攝像頭，實(shí)行小時(shí)全面監(jiān)控。 .為增強(qiáng)職工的節(jié)約意識(shí)，上半年，總務(wù)部門出臺(tái)了《關(guān)于節(jié)約能源合理用電的管理規(guī)定》《洗衣班用氣申報(bào)報(bào)告制》等相關(guān)制度，每天安排一名管理人員下到各科室檢查用氣用電用水情況，旨在通過各種有效手段杜絕能源浪費(fèi)現(xiàn)象，開源節(jié)流，今年醫(yī)院節(jié)省水電費(fèi)開支分別為 .萬元和元。實(shí)踐證明，這一舉措既符合國家 “ 低收費(fèi)廣覆蓋 ” 的服務(wù)要求，又在真正意義上實(shí)踐了 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想。醫(yī)學(xué)院校臨床實(shí)習(xí)帶教人，見習(xí)帶教余人次，舉辦院業(yè)務(wù)講課次，業(yè)務(wù)院長專業(yè)查房次，共派外出學(xué)習(xí)交流人次。這些制度的建立不僅規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，而且確保了醫(yī)療護(hù)理安全減少了醫(yī)療差錯(cuò)杜絕了醫(yī)療事故。例如：胡斌陳憲生二位名醫(yī)的迅速崛起帶動(dòng)了全院中青年技術(shù)骨干的學(xué)習(xí)熱情和競爭熱情，醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平明顯提高。 把 “ 社會(huì)滿意 ”“ 百姓放心 ” 作為衡量 第 2 頁 共 12 頁 行風(fēng)建設(shè)的標(biāo)尺，以建設(shè)高素質(zhì)衛(wèi)生工作隊(duì)伍為宗旨，積極開展以病人為中心
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