4局機(jī)關(guān)處級干部競爭上崗工作總結(jié)大會上的致辭(存儲版)
【正文】 四、改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立機(jī)關(guān)良好形象。我還是那句老話，維護(hù)浙江地稅的良好形象人人有責(zé)，誰損壞浙江地稅的良好形象，就砸爛誰的飯碗。尤其是我們管錢、管物、管人的幾個部門，更要自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，抵制不正之風(fēng)，堅決同腐敗現(xiàn)象作斗爭，不要因一時一點(diǎn)的小小利益，葬送了自己的大好前程。這次競爭中有一批干部上去了，當(dāng)然也就有一批干部要下來，這是競爭的必然。何況這次沒有競爭上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 的處級干部還保留調(diào)研員或助理調(diào)研員，并沒有取消級別待遇。下一步我們還要對珠三角地區(qū)和粵西地區(qū)的班子進(jìn)行調(diào)整。大家要端正對 掛職工作的認(rèn)識，不要認(rèn)為掛職就是到基層 “ 鍍金 ” ，或者說是 “ 流放 ” 到基層、是 “ 掛起來 ”不用。同時，下去以后也要擺正自己的位置，要虛心向基 層同志學(xué)習(xí)，要與基層同志搞好團(tuán)結(jié)。我們要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，盡量妥善解決存在的一些問題，對一些勤勤懇懇、老老實(shí)實(shí)干事的老同志和事業(yè)心強(qiáng)、有開拓精神，但是沒能競爭上的優(yōu)秀科級干部可考慮給予調(diào)研員或助理調(diào)研員待遇，對副科以下的優(yōu)秀干部，該提拔的也要提拔，該給待遇的也要給待遇。讓我們攜起手來，為浙江率先基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和我省地稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 的目標(biāo)而努力奮斗。因此，科以下干部也要有危機(jī)感和緊迫感，要有分流和下崗的準(zhǔn)備。去年，省局派徐安辦同志和 XX 市局一位同志到恩平掛職，在那么艱苦的條件下，不到一年時間就干了許多事情，取得了很大的成績，稅收收入大幅度增長了，黨政部門的關(guān)系也改善了，省局和當(dāng)?shù)攸h政是滿意的。這次省局派干部下去掛職的時間定為年，有就近的，也有到較遠(yuǎn)地區(qū)的。 這次機(jī)構(gòu)改革，省局還要加大干部的輪換、交流力度。相反，大家要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和反思，找出自己存在的缺點(diǎn)和問題，調(diào)整自己的思想、工作思路，更好地面對現(xiàn)實(shí)，面對新的環(huán)境，更好地工作。 總的來說，這次競爭上崗，使一批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的優(yōu)秀干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，希望你們能夠發(fā)揮年輕人朝氣蓬勃的精神，大膽工作、大膽管理，開拓進(jìn)取，把我省地稅工作推上新臺階，同時也希望省局機(jī)關(guān)的全體干部職工要積極支持、配合新任領(lǐng)導(dǎo)的工作。我們許多處室、分局是有一定權(quán)力的，大家一定要正確行使手中的權(quán)力，要自重、自省、自警、自勵，自己穿好防彈衣，系好安全帶，學(xué)會自己保護(hù)自己。國稅、地稅本是一家人，現(xiàn)是兩兄弟，但都姓 “ 稅 ” ，內(nèi)部是分家，社會上是不會分的，有什么好的、壞的都是稅務(wù)，因此，對國稅局出現(xiàn)的一些問題不要興災(zāi)樂禍，國稅地稅只有緊密加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)合作，共同維護(hù)社會上的良好形象，在社會上才有地位。這次公示后，有一位處長就因頂著省政府和局領(lǐng)導(dǎo)交待的事情不辦或不及時辦，工作拖拉，嚴(yán)重影響我局形象，黨組研究決定不任命他為處長，派到基層掛職鍛煉，到基層去體驗(yàn)生活，充實(shí)提高自己后再上來任職。 三、要正確領(lǐng)會黨組意圖，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地做好本職工作。實(shí)踐證明，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。 ” 并以此指導(dǎo)和檢驗(yàn)自己的工作。作為省局的中層干部，應(yīng)該認(rèn)清形勢，明確地稅肩負(fù)的歷史使命，振奮精神，搶抓機(jī)遇，奮起拼搏，積極投身于浙江率先基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和地稅“ 二次創(chuàng)業(yè) ” 的偉大事業(yè)，為全面增創(chuàng)觀念、體制、機(jī)制等新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)地稅工作上水平，管理服務(wù) 上檔次，最終實(shí)現(xiàn)浙江地稅管理現(xiàn)代化多作貢獻(xiàn)。同時，競爭上崗也對全體干部進(jìn) 第 3 頁 共 14 頁 行了一次生動實(shí)際的教育，起到了激勵干部勤奮學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)的積極效果。由于思想發(fā)動工作比較充分，省局機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了一個良好的輿論氛圍，廣大機(jī)關(guān)干部職工以極大的熱情積極支持這項機(jī)構(gòu)人事制度改革工作，踴躍報名，珍惜自己的民主權(quán)利。對這次競爭上崗工作，省局黨組高度重視，成立了競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)資格審查、材料組織及競爭上崗的宣傳發(fā)
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