4客運企業(yè)隱患排查管理制度(存儲版)
【正文】 織專業(yè)部門制定整改方案，采取強制性監(jiān)控措施，進行限期整改。 第二十三條未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報，對責任單位及責任人進行嚴格考核，并給予相應處罰。 公司管理科對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治 理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。 組織機構 公司成立安全隱患排查領導小組，分別由公司總經理李元镕任組長，公司生產廠長李昌松任副組長，各相關職能部門領導為成員。部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他相關單位協(xié)助解 決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報公司，公司根據隱患的種類移交給相關職能部門， 第 12 頁 共 14 頁 由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。 對發(fā)掘事故隱患不力，而又發(fā)生事故的生產班組將對相關負責人和責任人進行處罰。第七條進行整改安排以書面、安全例會等形式下達，各級下 達人員及接受人要簽名確認，按期完成。 第十三條公司對安全防患整改實行檢查監(jiān)督制，由主管經理、安全科、作業(yè)區(qū)負責，監(jiān)督失察而未按期完成的，按照相關規(guī)定進行考核。第十一條單位自查隱患要立即整改，同時報設備科、安全科備案。 第五條安全檢查與整改實行領導負責制，誰主管的工作范圍誰負責組織檢查整改。 根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行505000 元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由部門申報，總經理批準后實施。 檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應同時由管理科進行登記備案。 一般事故隱患 是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 按照 “ 誰主管，誰負責 ” 的原則，生產部廠長為分管安全生產的第一責任人，對本項目部事故隱患的排查和整改負主要領導責任。并根據其級別，分別由所在單位進行檢查，檢查主體為對應級別的負責人或分管部門。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。 第十二條各部門應按照《安全生產隱患排查清單》標準，分別組織進行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情況按時限要求向上級領導和安全科匯報。是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產，并經過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。重大事故隱患治理實行 “ 五落實 ” 制度（落實責任、整治 方案、整治措施、整治經費、保障預案）。排查出來的一般隱患 要進行登記，整治完成后要消號，并報行業(yè)管理機構備案。 第六條安全管理工作機構負責隱患排查的匯總和隱患整治的統(tǒng)計工作。重大隱患實行快報制度，重大隱患的危險性和危害性經行業(yè)管理機構初步認可，并報市級行業(yè)管理機確認。 第一條隱患是指不具備安全生產的基本條件、工作環(huán)境的危險狀態(tài)和管理上的缺陷，安全生產缺乏基本保障，可能對人的生命安全或財產安全造成危害。第四條隱患整改治理。 第二篇：客運企業(yè)隱患排查管理制度新蔡分公司事故隱患排查管理制度 為了加強事故隱患排查治理工作，提高事故隱患排查的工作質量，及時消除事故隱患，制定事故隱
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