4農(nóng)村經(jīng)營管理站工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 范、強管理，全面貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個中心任務(wù)，以維護農(nóng)民的合法權(quán)益、促進農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定為目標，推進農(nóng)經(jīng)工作全面發(fā)展，取得了比較滿意的效果。截至目前，我局農(nóng)經(jīng)站已印發(fā)《 **農(nóng)經(jīng)》 17 期次，起到了很好的宣傳指 導作用。 （ 4）開展培訓。 （ 8）及時總結(jié)。到 今年 6 月初，這 3起省、市轉(zhuǎn)辦下來的群眾信訪件已全部調(diào)處落實到位。 大力宣傳《 **省農(nóng)民負擔監(jiān)督管理條例》（以下簡稱《條例》），促進廣大農(nóng)村基層干部依法行政，依法辦事，切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。 認真做好農(nóng)民專業(yè)合作組織統(tǒng)計監(jiān)測分析工作。 制訂業(yè)務(wù)培訓計劃。 土地流轉(zhuǎn)不夠規(guī)范。 （二）農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面 少數(shù)農(nóng)村基層領(lǐng)導、基層干部開始放松對減負工作重要性的認識，已經(jīng)出現(xiàn)麻痹松懈思想。 （三）農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)方面 缺乏高素質(zhì)的農(nóng)民專業(yè)合作社管理人才，導致合作社內(nèi)部運作不夠規(guī)范，表現(xiàn)為：一是組織機構(gòu)不很健全，各自作用發(fā)揮不充分；二是管理制度不很完善，可操作性不強；三是決策不 第 11 頁 共 13 頁 很民主，會員很少參與管理；四是風險防范意識不很強，會員只圖利益不愿 擔風險；五是農(nóng)戶合作的甜頭尚小，參與合作意向不強。究其原因：一是村干部墊支款項未及時掛賬；二是欠付款項未作應(yīng)付款核算而是直接列支；三是截留瞞報了部分收入。一是繼續(xù)抓好農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作，并進一步結(jié)合今年縣內(nèi)自查中已發(fā)現(xiàn)但尚未完全糾正過來的問題，制定切實措施，堅決整改到位；二是重點加強鄉(xiāng)村屬地管理責任的落實，積極調(diào)解群眾土地承包糾紛，確保將矛盾化解在基層，保障我縣農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。一是加大對財務(wù)管理薄弱村的審計監(jiān)督力度，促進村級財務(wù)制度的落實，加快我縣村級財務(wù)管理規(guī)范化進程；二是嚴格落實培訓計劃，認真實施對村級財會人員以及相關(guān)人 員的業(yè)務(wù)培訓，并講求成效。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作經(jīng)費沒有列入財政預(yù)算，日常工作經(jīng)費的緊張，導致：一是布置工作僅限于下發(fā)文件或者口頭通知，不能真正深入基層、深入村組進行督促、檢查、指導、落實； 二是舉辦業(yè)務(wù)培訓班難，且時間短、內(nèi)容簡單；三是很少安排專業(yè)人員下村組進行業(yè)務(wù)指導。 有的村會議費、招待費超標準超范圍開支，金額較大，缺乏監(jiān)督約束。 一些農(nóng)村中小學校組織對學生統(tǒng)一收取平安保險費、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險費、補課 費等。 土地承包管理工作經(jīng)費缺乏保障。 二、存在的主要問題 （一）農(nóng)村土地承包管理方面 屬地管理責任落實不夠到位。 開展村級運轉(zhuǎn)調(diào)研活動。為充分發(fā)揮示范帶動效應(yīng)，今年 已確定 3 家農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)示范點，目前已進入較為規(guī)范的運作階段。 （三）農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面 進一步堅持和完善了減輕農(nóng)民負擔黨政主要領(lǐng)導親自抓、負總責的領(lǐng)導責任制和 “ 誰主管、誰負責 ” 的專項治理部門責任制，下發(fā)了《關(guān)于切實做好當前減輕農(nóng)民負擔工作的通知》文件，落實了《 **市農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作考核辦法》，通過考核促進農(nóng)民負擔政策的落實。這 3 起信訪案件由于情況較為復雜，涉及的時間段又較長，所以一直未能調(diào)解到位。
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