4農(nóng)村經(jīng)營管理站工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 范、強(qiáng)管理，全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個(gè)中心任務(wù)，以維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定為目標(biāo)，推進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作全面發(fā)展，取得了比較滿意的效果。截至目前，我局農(nóng)經(jīng)站已印發(fā)《 **農(nóng)經(jīng)》 17 期次，起到了很好的宣傳指 導(dǎo)作用。 （ 4）開展培訓(xùn)。 （ 8）及時(shí)總結(jié)。到 今年 6 月初，這 3起省、市轉(zhuǎn)辦下來的群眾信訪件已全部調(diào)處落實(shí)到位。 大力宣傳《 **省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理?xiàng)l例》（以下簡稱《條例》），促進(jìn)廣大農(nóng)村基層干部依法行政，依法辦事，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。 認(rèn)真做好農(nóng)民專業(yè)合作組織統(tǒng)計(jì)監(jiān)測分析工作。 制訂業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。 土地流轉(zhuǎn)不夠規(guī)范。 （二）農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面 少數(shù)農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)、基層干部開始放松對減負(fù)工作重要性的認(rèn)識，已經(jīng)出現(xiàn)麻痹松懈思想。 （三）農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)方面 缺乏高素質(zhì)的農(nóng)民專業(yè)合作社管理人才，導(dǎo)致合作社內(nèi)部運(yùn)作不夠規(guī)范，表現(xiàn)為：一是組織機(jī)構(gòu)不很健全，各自作用發(fā)揮不充分；二是管理制度不很完善，可操作性不強(qiáng)；三是決策不 第 11 頁 共 13 頁 很民主，會員很少參與管理；四是風(fēng)險(xiǎn)防范意識不很強(qiáng)，會員只圖利益不愿 擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；五是農(nóng)戶合作的甜頭尚小，參與合作意向不強(qiáng)。究其原因：一是村干部墊支款項(xiàng)未及時(shí)掛賬；二是欠付款項(xiàng)未作應(yīng)付款核算而是直接列支；三是截留瞞報(bào)了部分收入。一是繼續(xù)抓好農(nóng)村土地政策落實(shí)自查自糾工作，并進(jìn)一步結(jié)合今年縣內(nèi)自查中已發(fā)現(xiàn)但尚未完全糾正過來的問題，制定切實(shí)措施，堅(jiān)決整改到位；二是重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)村屬地管理責(zé)任的落實(shí)，積極調(diào)解群眾土地承包糾紛，確保將矛盾化解在基層，保障我縣農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。一是加大對財(cái)務(wù)管理薄弱村的審計(jì)監(jiān)督力度，促進(jìn)村級財(cái)務(wù)制度的落實(shí)，加快我縣村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化進(jìn)程；二是嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施對村級財(cái)會人員以及相關(guān)人 員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并講求成效。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作經(jīng)費(fèi)沒有列入財(cái)政預(yù)算，日常工作經(jīng)費(fèi)的緊張，導(dǎo)致：一是布置工作僅限于下發(fā)文件或者口頭通知，不能真正深入基層、深入村組進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)、落實(shí)； 二是舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班難，且時(shí)間短、內(nèi)容簡單；三是很少安排專業(yè)人員下村組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 有的村會議費(fèi)、招待費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)超范圍開支，金額較大，缺乏監(jiān)督約束。 一些農(nóng)村中小學(xué)校組織對學(xué)生統(tǒng)一收取平安保險(xiǎn)費(fèi)、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、補(bǔ)課 費(fèi)等。 土地承包管理工作經(jīng)費(fèi)缺乏保障。 二、存在的主要問題 （一）農(nóng)村土地承包管理方面 屬地管理責(zé)任落實(shí)不夠到位。 開展村級運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)研活動(dòng)。為充分發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)，今年 已確定 3 家農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)示范點(diǎn)，目前已進(jìn)入較為規(guī)范的運(yùn)作階段。 （三）農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面 進(jìn)一步堅(jiān)持和完善了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的專項(xiàng)治理部門責(zé)任制，下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的通知》文件，落實(shí)了《 **市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作考核辦法》，通過考核促進(jìn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的落實(shí)。這 3 起信訪案件由于情況較為復(fù)雜，涉及的時(shí)間段又較長，所以一直未能調(diào)解到位。
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