4農(nóng)村扶貧開發(fā)中公共管理的創(chuàng)新(存儲(chǔ)版)
【正文】 基本公共服務(wù)項(xiàng)目，政府應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)監(jiān)督，保證能夠滿足公眾對(duì)基本公共項(xiàng)目及服務(wù)的需求，如基礎(chǔ)公共設(shè)施的建設(shè)，提高公共管理的整體效率。一方面，建立全面開扶貧開發(fā)機(jī)構(gòu)，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)到扶貧開發(fā)隊(duì)伍中，避免小馬拉大車的情況發(fā)生，同時(shí)也充實(shí)公共管理部門的管理人員，提高其綜合素質(zhì)，這樣不僅能夠加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作，同時(shí)也讓管理工作更加高效化。 完善扶貧考核機(jī)制 ，加強(qiáng)公共管理全過程的監(jiān)控 。此外，建立長效受益機(jī)制，大力支持和倡導(dǎo)密集型產(chǎn)業(yè)向貧困農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)移，在最大限度整合部門資源的過程中重視農(nóng)民主體的參 與作用，提高資源的使用效率。第一，在扶貧開發(fā)的過程中，基層政府不僅要貫徹相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)也要樹立終身服務(wù)的理念，提高公共服務(wù)的整體水平和效果，明 確管理部門的職責(zé)，將精力從單純地注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)向全方位注重經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)、社會(huì)以及政治的發(fā)展，不斷強(qiáng)化公共部門的服務(wù)意識(shí)。但是 一些項(xiàng)目較大、需要農(nóng)民自籌資金的扶貧項(xiàng)目很難進(jìn)行，如：修建沼氣池項(xiàng)目、修建安居房項(xiàng)目、修建牲畜圈項(xiàng)目等，由于農(nóng)民無法積極配合，因此，管理效果十分低下。 管理內(nèi)容的困境
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