【正文】 管理票證，不得隨意向外提供本院收據(jù)、發(fā)票，不得借出本院現(xiàn)金支票、轉帳支票和銀行帳號。但對不遵守操作規(guī)程發(fā)生安全事故的工傷醫(yī)藥費只能報銷 70%。 差旅費管理 差旅費的開支范圍。自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出 第 13 頁 共 24 頁 差人員，不享受交通補助。 、郵件、傳真等由辦公室統(tǒng)一辦理。 招待費管理 室接待。 為培養(yǎng)本院所需后備干部和專業(yè)人才，由院辦公會研究選送學習、培訓的員工，其培訓費用按有關規(guī)定報銷。小車、房屋等大型固定資產由辦公室具體管 理；測量儀器等由財務室具體管理。提取法定公積金一般按當年利潤的 510%提，主要用于增加積累或彌補虧損，如本院當年發(fā)生虧損，不得提取。充分考慮員工的崗位職責、技能素質和貢獻因素，拉開工資分配檔次，鼓勵員工崗位競爭。 （三）在崗的中層以上干部在發(fā)放工資的同時，按下列標準且按考勤發(fā)給職務津貼：法人代表 400 元 /月，書記、副院長、三總師 200元 /月，部室主任、三副總師 100元 /月，部室副主任50元 /月。 （三）效益工資評定考核辦法。第九條退休職工工資等遇達到國家政策規(guī)定退休 第 19 頁 共 24 頁 的職工，在漢江局未正式實現(xiàn) “ 事企分開 ” 前，仍按事業(yè)單位退休職工標準發(fā)放。 院長辦公會由院長負責召集，可根據(jù)工作需要適時召開，重點落實目標任務、人事調動，干部任免，文明創(chuàng)建及職工工資福利等問題，會上形成統(tǒng)一意見，會后步調一致，遵照執(zhí)行。 政治學習由支部書記負總責，黨辦主任具體抓；業(yè)務 學習由院長負總責，副院長具體抓，要積極開展業(yè)務講評活動，從 第 21 頁 共 24 頁 政治水平、協(xié)調能力、口頭與書面表達等各方面提高，實踐出真知，切實提高各部室工作人員的綜合能力 學習領導小組由院務會成員組成，負責對學員學習情況及筆記進行監(jiān)督檢查，并于例會上適時講評，提出整改意見，督促落實到位。兩率：設備費用降低率、提高設備完好率?？睖y設計院安全生產制度一、各個部室要嚴格按照技術規(guī)程操作生產，嚴禁野蠻操作和違章生產。 六、按照局安?？频囊笈鋫錅缁鹌骶撸捎嘘P部室指定專人負責保管，違者按玩忽職守論處。 二、強化治理工作，完成地方政府、主管部門、公安機關布置的治保任務。 三、對電氣設備和易燃物品指定專人負責，部室負責人要搞好督促檢查工作。 二、實行四級防火責任制，三級消防監(jiān)督，部室互相配合的管理體制。 第 23 頁 共 24 頁 十、在實施以上條款的同時，嚴格執(zhí)行管理局的安全管理條例。 五、不得擅自讓外單位人員使用本院的各類設備，違者按玩忽職守論處。五過硬：完成任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、 第 22 頁 共 24 頁 勞動紀律過硬、思想作風過硬。 三、強化設備管理，按 “ 八字 ” 要求，堅決抓好 “ 兩率、兩定、三步、四會、五化、五過硬。 各種會議均須做好記錄，寫出 會議紀要，并及時傳達到有關部門和崗位，同時將信息反饋到分管負責人，以確保每次會議形成的意見和決議落到實處。參加人員：全體領導成員及正職中層干部主持人：記錄人：辦公室主任二、議事制度每月召開一次局務會，辦公室負責通知會議議題及需準備資料，會上各位參加人員匯報當月工作情況，大家討論工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究解決的辦法和將采取的措施，形成會議紀要，會后貫徹執(zhí)行。 （五）員工個人效益工資 =年效益工資分配總額 /員工全體權重得分（即： σ 員工的崗位系數(shù) 表現(xiàn)系數(shù) 考勤系數(shù)） 員工個人權重得分。 （二）效益工資的分配方式。第三條在崗員工工資 （一）崗位工資暫按職工本人原檔案工資總額減去 38%活工資之差，每月底由勘測設計院或實體單位按考勤發(fā)放（勘測設計院人員由院財務室發(fā)放，其它 人員由所在單位發(fā)放）。 勘測設計院員工工資分配辦法第一章總則第一條根據(jù)上級指示精神和時代發(fā)展的要求，勘測設計院必須按照企業(yè)化管理的模式開展工作，變 “ 單位人 ” 為 “ 社會人 ” ，使原有的身份管理向崗位管理轉變，以崗位決定工資，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出。 1財務 報表和資料的管理院財務報表和資料屬于本院機密， 第 16 頁 共 24 頁 未經院長同意，任何人不得對外提供財務報表和資料。 本院所有財產，由財務室統(tǒng)一登記造冊。 ，先由辦公室審核登記，方可到財務室報銷。院長 500 第 14 頁 共 24 頁 元 /月；書記、副院長 300 元 /月；副總工、部室正職干部 150元/月；司機 100元 /月。 、雜志、書籍。 交通費。 。 因病住院：須持國家醫(yī)療機構住院診斷證明，經分管機關院領導批準后方可在指定的醫(yī)院住院治療。 、財務負責人印章應由專人分管，不得由出納同時保管。如發(fā)現(xiàn)對方未按合同履行全部條款或有 辦理。 合同的管理程序及辦法（ 1）院合同（協(xié)議）的簽訂、變更和終止，以及合同糾紛的調解和起訴等，由辦公室統(tǒng)一辦理，有關部室應予大力協(xié)助。（ 1）經 第 9 頁 共 24 頁 院長簽批，以院名義發(fā)出的文件、材料和交辦的其它事宜。 ，須經院長批準后購置，驗收登記后方可報銷，并由辦公室統(tǒng)一保管。不經審稿會簽，發(fā)文和打印無效。 第 7 頁 共 24 頁 新調入公司的員工，其各種保險從調入之月起負責繳納，調入之前的各種保險和住房公積金本院概不負責，由調入員工的原工作單位負責解決。私自出車或私自將車給 他人開時發(fā)生的交通事故，車輛損壞等一切責任和損失由駕駛員自負。獎勵分為表揚、嘉獎、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和一次性給予 200～ 2024 元獎勵及物資獎勵。 臨時工合同期滿，所在部室負責人應及時清退。干部任免、員工聘用工作，本院將堅持 “ 德才兼?zhèn)?，任?