【正文】 管理票證，不得隨意向外提供本院收據(jù)、發(fā)票，不得借出本院現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票和銀行帳號。但對不遵守操作規(guī)程發(fā)生安全事故的工傷醫(yī)藥費(fèi)只能報(bào)銷 70%。 差旅費(fèi)管理 差旅費(fèi)的開支范圍。自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出 第 13 頁 共 24 頁 差人員，不享受交通補(bǔ)助。 、郵件、傳真等由辦公室統(tǒng)一辦理。 招待費(fèi)管理 室接待。 為培養(yǎng)本院所需后備干部和專業(yè)人才，由院辦公會研究選送學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工，其培訓(xùn)費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定報(bào)銷。小車、房屋等大型固定資產(chǎn)由辦公室具體管 理；測量儀器等由財(cái)務(wù)室具體管理。提取法定公積金一般按當(dāng)年利潤的 510%提，主要用于增加積累或彌補(bǔ)虧損，如本院當(dāng)年發(fā)生虧損，不得提取。充分考慮員工的崗位職責(zé)、技能素質(zhì)和貢獻(xiàn)因素，拉開工資分配檔次，鼓勵員工崗位競爭。 （三）在崗的中層以上干部在發(fā)放工資的同時，按下列標(biāo)準(zhǔn)且按考勤發(fā)給職務(wù)津貼：法人代表 400 元 /月，書記、副院長、三總師 200元 /月，部室主任、三副總師 100元 /月，部室副主任50元 /月。 （三）效益工資評定考核辦法。第九條退休職工工資等遇達(dá)到國家政策規(guī)定退休 第 19 頁 共 24 頁 的職工，在漢江局未正式實(shí)現(xiàn) “ 事企分開 ” 前，仍按事業(yè)單位退休職工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 院長辦公會由院長負(fù)責(zé)召集，可根據(jù)工作需要適時召開，重點(diǎn)落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、人事調(diào)動，干部任免，文明創(chuàng)建及職工工資福利等問題，會上形成統(tǒng)一意見，會后步調(diào)一致，遵照執(zhí)行。 政治學(xué)習(xí)由支部書記負(fù)總責(zé)，黨辦主任具體抓；業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)由院長負(fù)總責(zé)，副院長具體抓，要積極開展業(yè)務(wù)講評活動，從 第 21 頁 共 24 頁 政治水平、協(xié)調(diào)能力、口頭與書面表達(dá)等各方面提高，實(shí)踐出真知，切實(shí)提高各部室工作人員的綜合能力 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組由院務(wù)會成員組成，負(fù)責(zé)對學(xué)員學(xué)習(xí)情況及筆記進(jìn)行監(jiān)督檢查，并于例會上適時講評，提出整改意見，督促落實(shí)到位。兩率：設(shè)備費(fèi)用降低率、提高設(shè)備完好率?？睖y設(shè)計(jì)院安全生產(chǎn)制度一、各個部室要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作生產(chǎn)，嚴(yán)禁野蠻操作和違章生產(chǎn)。 六、按照局安?？频囊笈鋫錅缁鹌骶?，由有關(guān)部室指定專人負(fù)責(zé)保管，違者按玩忽職守論處。 二、強(qiáng)化治理工作，完成地方政府、主管部門、公安機(jī)關(guān)布置的治保任務(wù)。 三、對電氣設(shè)備和易燃物品指定專人負(fù)責(zé)，部室負(fù)責(zé)人要搞好督促檢查工作。 二、實(shí)行四級防火責(zé)任制，三級消防監(jiān)督，部室互相配合的管理體制。 第 23 頁 共 24 頁 十、在實(shí)施以上條款的同時，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的安全管理?xiàng)l例。 五、不得擅自讓外單位人員使用本院的各類設(shè)備，違者按玩忽職守論處。五過硬：完成任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、 第 22 頁 共 24 頁 勞動紀(jì)律過硬、思想作風(fēng)過硬。 三、強(qiáng)化設(shè)備管理，按 “ 八字 ” 要求，堅(jiān)決抓好 “ 兩率、兩定、三步、四會、五化、五過硬。 各種會議均須做好記錄，寫出 會議紀(jì)要，并及時傳達(dá)到有關(guān)部門和崗位，同時將信息反饋到分管負(fù)責(zé)人，以確保每次會議形成的意見和決議落到實(shí)處。參加人員：全體領(lǐng)導(dǎo)成員及正職中層干部主持人：記錄人：辦公室主任二、議事制度每月召開一次局務(wù)會，辦公室負(fù)責(zé)通知會議議題及需準(zhǔn)備資料，會上各位參加人員匯報(bào)當(dāng)月工作情況，大家討論工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究解決的辦法和將采取的措施，形成會議紀(jì)要，會后貫徹執(zhí)行。 （五）員工個人效益工資 =年效益工資分配總額 /員工全體權(quán)重得分（即： σ 員工的崗位系數(shù) 表現(xiàn)系數(shù) 考勤系數(shù)） 員工個人權(quán)重得分。 （二）效益工資的分配方式。第三條在崗員工工資 （一）崗位工資暫按職工本人原檔案工資總額減去 38%活工資之差，每月底由勘測設(shè)計(jì)院或?qū)嶓w單位按考勤發(fā)放（勘測設(shè)計(jì)院人員由院財(cái)務(wù)室發(fā)放，其它 人員由所在單位發(fā)放）。 勘測設(shè)計(jì)院員工工資分配辦法第一章總則第一條根據(jù)上級指示精神和時代發(fā)展的要求，勘測設(shè)計(jì)院必須按照企業(yè)化管理的模式開展工作，變 “ 單位人 ” 為 “ 社會人 ” ，使原有的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，以崗位決定工資，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出。 1財(cái)務(wù) 報(bào)表和資料的管理院財(cái)務(wù)報(bào)表和資料屬于本院機(jī)密， 第 16 頁 共 24 頁 未經(jīng)院長同意，任何人不得對外提供財(cái)務(wù)報(bào)表和資料。 本院所有財(cái)產(chǎn)，由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一登記造冊。 ，先由辦公室審核登記，方可到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。院長 500 第 14 頁 共 24 頁 元 /月；書記、副院長 300 元 /月；副總工、部室正職干部 150元/月；司機(jī) 100元 /月。 、雜志、書籍。 交通費(fèi)。 。 因病住院：須持國家醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院診斷證明，經(jīng)分管機(jī)關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可在指定的醫(yī)院住院治療。 、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人印章應(yīng)由專人分管，不得由出納同時保管。如發(fā)現(xiàn)對方未按合同履行全部條款或有 辦理。 合同的管理程序及辦法（ 1）院合同（協(xié)議）的簽訂、變更和終止，以及合同糾紛的調(diào)解和起訴等，由辦公室統(tǒng)一辦理，有關(guān)部室應(yīng)予大力協(xié)助。（ 1）經(jīng) 第 9 頁 共 24 頁 院長簽批，以院名義發(fā)出的文件、材料和交辦的其它事宜。 ，須經(jīng)院長批準(zhǔn)后購置，驗(yàn)收登記后方可報(bào)銷，并由辦公室統(tǒng)一保管。不經(jīng)審稿會簽，發(fā)文和打印無效。 第 7 頁 共 24 頁 新調(diào)入公司的員工，其各種保險從調(diào)入之月起負(fù)責(zé)繳納，調(diào)入之前的各種保險和住房公積金本院概不負(fù)責(zé)，由調(diào)入員工的原工作單位負(fù)責(zé)解決。私自出車或私自將車給 他人開時發(fā)生的交通事故，車輛損壞等一切責(zé)任和損失由駕駛員自負(fù)。獎勵分為表揚(yáng)、嘉獎、授予個人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和一次性給予 200～ 2024 元獎勵及物資獎勵。 臨時工合同期滿，所在部室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時清退。干部任免、員工聘用工作，本院將堅(jiān)持 “ 德才兼?zhèn)?，任?