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4勘測設計院制度_(2)(存儲版)

2025-08-28 04:14上一頁面

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【正文】 管理票證,不得隨意向外提供本院收據(jù)、發(fā)票,不得借出本院現(xiàn)金支票、轉帳支票和銀行帳號。但對不遵守操作規(guī)程發(fā)生安全事故的工傷醫(yī)藥費只能報銷 70%。 差旅費管理 差旅費的開支范圍。自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出 第 13 頁 共 24 頁 差人員,不享受交通補助。 、郵件、傳真等由辦公室統(tǒng)一辦理。 招待費管理 室接待。 為培養(yǎng)本院所需后備干部和專業(yè)人才,由院辦公會研究選送學習、培訓的員工,其培訓費用按有關規(guī)定報銷。小車、房屋等大型固定資產由辦公室具體管 理;測量儀器等由財務室具體管理。提取法定公積金一般按當年利潤的 510%提,主要用于增加積累或彌補虧損,如本院當年發(fā)生虧損,不得提取。充分考慮員工的崗位職責、技能素質和貢獻因素,拉開工資分配檔次,鼓勵員工崗位競爭。 (三)在崗的中層以上干部在發(fā)放工資的同時,按下列標準且按考勤發(fā)給職務津貼:法人代表 400 元 /月,書記、副院長、三總師 200元 /月,部室主任、三副總師 100元 /月,部室副主任50元 /月。 (三)效益工資評定考核辦法。第九條退休職工工資等遇達到國家政策規(guī)定退休 第 19 頁 共 24 頁 的職工,在漢江局未正式實現(xiàn) “ 事企分開 ” 前,仍按事業(yè)單位退休職工標準發(fā)放。 院長辦公會由院長負責召集,可根據(jù)工作需要適時召開,重點落實目標任務、人事調動,干部任免,文明創(chuàng)建及職工工資福利等問題,會上形成統(tǒng)一意見,會后步調一致,遵照執(zhí)行。 政治學習由支部書記負總責,黨辦主任具體抓;業(yè)務 學習由院長負總責,副院長具體抓,要積極開展業(yè)務講評活動,從 第 21 頁 共 24 頁 政治水平、協(xié)調能力、口頭與書面表達等各方面提高,實踐出真知,切實提高各部室工作人員的綜合能力 學習領導小組由院務會成員組成,負責對學員學習情況及筆記進行監(jiān)督檢查,并于例會上適時講評,提出整改意見,督促落實到位。兩率:設備費用降低率、提高設備完好率??睖y設計院安全生產制度一、各個部室要嚴格按照技術規(guī)程操作生產,嚴禁野蠻操作和違章生產。 六、按照局安??频囊笈鋫錅缁鹌骶撸捎嘘P部室指定專人負責保管,違者按玩忽職守論處。 二、強化治理工作,完成地方政府、主管部門、公安機關布置的治保任務。 三、對電氣設備和易燃物品指定專人負責,部室負責人要搞好督促檢查工作。 二、實行四級防火責任制,三級消防監(jiān)督,部室互相配合的管理體制。 第 23 頁 共 24 頁 十、在實施以上條款的同時,嚴格執(zhí)行管理局的安全管理條例。 五、不得擅自讓外單位人員使用本院的各類設備,違者按玩忽職守論處。五過硬:完成任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、 第 22 頁 共 24 頁 勞動紀律過硬、思想作風過硬。 三、強化設備管理,按 “ 八字 ” 要求,堅決抓好 “ 兩率、兩定、三步、四會、五化、五過硬。 各種會議均須做好記錄,寫出 會議紀要,并及時傳達到有關部門和崗位,同時將信息反饋到分管負責人,以確保每次會議形成的意見和決議落到實處。參加人員:全體領導成員及正職中層干部主持人:記錄人:辦公室主任二、議事制度每月召開一次局務會,辦公室負責通知會議議題及需準備資料,會上各位參加人員匯報當月工作情況,大家討論工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,研究解決的辦法和將采取的措施,形成會議紀要,會后貫徹執(zhí)行。 (五)員工個人效益工資 =年效益工資分配總額 /員工全體權重得分(即: σ 員工的崗位系數(shù) 表現(xiàn)系數(shù) 考勤系數(shù)) 員工個人權重得分。 (二)效益工資的分配方式。第三條在崗員工工資 (一)崗位工資暫按職工本人原檔案工資總額減去 38%活工資之差,每月底由勘測設計院或實體單位按考勤發(fā)放(勘測設計院人員由院財務室發(fā)放,其它 人員由所在單位發(fā)放)。 勘測設計院員工工資分配辦法第一章總則第一條根據(jù)上級指示精神和時代發(fā)展的要求,勘測設計院必須按照企業(yè)化管理的模式開展工作,變 “ 單位人 ” 為 “ 社會人 ” ,使原有的身份管理向崗位管理轉變,以崗位決定工資,鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出。 1財務 報表和資料的管理院財務報表和資料屬于本院機密, 第 16 頁 共 24 頁 未經院長同意,任何人不得對外提供財務報表和資料。 本院所有財產,由財務室統(tǒng)一登記造冊。 ,先由辦公室審核登記,方可到財務室報銷。院長 500 第 14 頁 共 24 頁 元 /月;書記、副院長 300 元 /月;副總工、部室正職干部 150元/月;司機 100元 /月。 、雜志、書籍。 交通費。 。 因病住院:須持國家醫(yī)療機構住院診斷證明,經分管機關院領導批準后方可在指定的醫(yī)院住院治療。 、財務負責人印章應由專人分管,不得由出納同時保管。如發(fā)現(xiàn)對方未按合同履行全部條款或有 辦理。 合同的管理程序及辦法( 1)院合同(協(xié)議)的簽訂、變更和終止,以及合同糾紛的調解和起訴等,由辦公室統(tǒng)一辦理,有關部室應予大力協(xié)助。( 1)經 第 9 頁 共 24 頁 院長簽批,以院名義發(fā)出的文件、材料和交辦的其它事宜。 ,須經院長批準后購置,驗收登記后方可報銷,并由辦公室統(tǒng)一保管。不經審稿會簽,發(fā)文和打印無效。 第 7 頁 共 24 頁 新調入公司的員工,其各種保險從調入之月起負責繳納,調入之前的各種保險和住房公積金本院概不負責,由調入員工的原工作單位負責解決。私自出車或私自將車給 他人開時發(fā)生的交通事故,車輛損壞等一切責任和損失由駕駛員自負。獎勵分為表揚、嘉獎、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和一次性給予 200~ 2024 元獎勵及物資獎勵。 臨時工合同期滿,所在部室負責人應及時清退。干部任免、員工聘用工作,本院將堅持 “ 德才兼?zhèn)?,任?
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