【正文】 方可到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。 員工自費(fèi)培訓(xùn)期間未經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)占用工作時(shí)間的，作 第 15 頁(yè) 共 24 頁(yè) 曠工處理。 本院所有財(cái)產(chǎn)，由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一登記造冊(cè)。 對(duì)使用年限已到或磨損相當(dāng)嚴(yán)重的固定資產(chǎn)，各部室應(yīng)及時(shí)報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)報(bào)廢或處理。 1財(cái)務(wù) 報(bào)表和資料的管理院財(cái)務(wù)報(bào)表和資料屬于本院機(jī)密， 第 16 頁(yè) 共 24 頁(yè) 未經(jīng)院長(zhǎng)同意，任何人不得對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)表和資料。提取法定公益金一般按當(dāng)年利潤(rùn)的 510%提，主要用于職工的集體福利設(shè)施。 勘測(cè)設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工工資分配辦法第一章總則第一條根據(jù)上級(jí)指示精神和時(shí)代發(fā)展的要求，勘測(cè)設(shè)計(jì)院必須按照企業(yè)化管理的模式開(kāi)展工作，變 “ 單位人 ” 為 “ 社會(huì)人 ” ，使原有的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，以崗位決定工資，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。第二章分配辦法第二條員工工資分配 第 17 頁(yè) 共 24 頁(yè) 辦法：在現(xiàn)行檔案工資制度的基礎(chǔ)上，實(shí)行崗位效益工資制。第三條在崗員工工資 （一）崗位工資暫按職工本人原檔案工資總額減去 38%活工資之差，每月底由勘測(cè)設(shè)計(jì)院或?qū)嶓w單位按考勤發(fā)放（勘測(cè)設(shè)計(jì)院人員由院財(cái)務(wù)室發(fā)放，其它 人員由所在單位發(fā)放）。第五條待崗員工工資因違反勘測(cè)設(shè)計(jì)院規(guī)章制度而被待崗的員工，待崗 期間只發(fā)給月基本生活費(fèi) 350 元。 （二）效益工資的分配方式。崗位系數(shù)詳見(jiàn)附表；考勤系數(shù) =（滿勤天數(shù) 缺勤天數(shù)） /滿勤天數(shù)；表現(xiàn)系數(shù)按管理局下發(fā)的年終考核等級(jí)決定，合格以上等級(jí)（含實(shí)習(xí)生和見(jiàn)習(xí)生）的表現(xiàn)系數(shù)為 ，基本合格等級(jí)的表現(xiàn)系數(shù)為 ，不合格等級(jí)的表現(xiàn)系數(shù)為 0。 （五）員工個(gè)人效益工資 =年效益工資分配總額 /員工全體權(quán)重得分（即： σ 員工的崗位系數(shù) 表現(xiàn)系數(shù) 考勤系數(shù)） 員工個(gè)人權(quán)重得分。第十一條本辦法解釋權(quán)屬于院長(zhǎng)辦公會(huì)。參加人員：全體領(lǐng)導(dǎo)成員及正職中層干部主持人：記錄人：辦公室主任二、議事制度每月召開(kāi)一次局務(wù)會(huì)，辦公室負(fù)責(zé)通知會(huì)議議題及需準(zhǔn)備資料，會(huì)上各位參加人員匯報(bào)當(dāng)月工作情況，大家討論工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，研究解決的辦法和將采取的措施，形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)后貫徹執(zhí)行。 全年計(jì)劃會(huì)、工作總結(jié)會(huì)、由辦公室準(zhǔn)備會(huì)議材料，按照院領(lǐng)導(dǎo)意圖擬定會(huì)議議題，適時(shí)召開(kāi)，并將會(huì)議形成的各種材料及時(shí)整理上報(bào)。 各種會(huì)議均須做好記錄，寫(xiě)出 會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)部門(mén)和崗位，同時(shí)將信息反饋到分管負(fù)責(zé)人，以確保每次會(huì)議形成的意見(jiàn)和決議落到實(shí)處。勘測(cè)設(shè)計(jì)院安全文明生產(chǎn)準(zhǔn)則一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)要保持潔、凈、美；具有良好的生產(chǎn)營(yíng)秩序和生產(chǎn)環(huán)境 。 三、強(qiáng)化設(shè)備管理，按 “ 八字 ” 要求，堅(jiān)決抓好 “ 兩率、兩定、三步、四會(huì)、五化、五過(guò)硬。三好：管好、用好、修好。五過(guò)硬：完成任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想作風(fēng)過(guò)硬。 三、檔案室和曬圖室嚴(yán)禁裸露電 源，嚴(yán)禁煙火。 五、不得擅自讓外單位人員使用本院的各類設(shè)備，違者按玩忽職守論處。 八、勘測(cè)設(shè)計(jì)的安全生產(chǎn)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。 第 23 頁(yè) 共 24 頁(yè) 十、在實(shí)施以上條款的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的安全管理?xiàng)l例。 四、對(duì)院所屬部 門(mén)的重點(diǎn)治保工作范圍進(jìn)行經(jīng)常性、定期性檢查，督促對(duì)隱患及時(shí)協(xié)同時(shí)相關(guān)人員進(jìn)行治理，并作好書(shū)面匯報(bào)。 二、實(shí)行四級(jí)防火責(zé)任制，三級(jí)消防監(jiān)督，部室互相配合的管理體制。 五、院安全生產(chǎn)、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織指揮撲救火災(zāi)事故，協(xié)助局安?？聘愫矛F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理。 三、對(duì)電氣設(shè)備和易燃物品指定專人負(fù)責(zé)，部室負(fù)責(zé)人要搞好督促檢查工作。 六、發(fā)現(xiàn)重大的治安案情，要及時(shí)向局安保科匯報(bào)，并協(xié)助做好有關(guān)工作。 二、強(qiáng)化治理工作，完成地方政府、主管部門(mén)、公安機(jī)關(guān)布置的治保任務(wù)?？睖y(cè)設(shè)計(jì)和技術(shù)咨詢必須執(zhí)行有關(guān)法律、規(guī)范和規(guī)定。 六、按照局安?？频囊笈鋫錅缁鹌骶撸捎嘘P(guān)部室指定專人負(fù)責(zé)保管，違者按玩忽職守論處。如發(fā)生火災(zāi)，由當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任?？睖y(cè)設(shè)計(jì)院安全生產(chǎn)制度一、各個(gè)部室要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作生產(chǎn)，嚴(yán)禁野蠻操作和違章生產(chǎn)。四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查 、會(huì)排除故障。兩率：設(shè)備費(fèi)用降低率、提高設(shè)備完好率。三無(wú)：無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)亂堆放整齊廢物品。 政治學(xué)習(xí)由支部書(shū)記負(fù)總責(zé)，黨辦主任具體抓；業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副院長(zhǎng)具體抓，要積極開(kāi)展業(yè)務(wù)講評(píng)活動(dòng)，從 第 21 頁(yè) 共 24 頁(yè) 政治水平、協(xié)調(diào)能力、口頭與書(shū)面表達(dá)等各方面提高，實(shí)踐出真知，切實(shí)提高各部室工作人員的綜合能力 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組由院務(wù)會(huì)成員組成，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)情況及筆記進(jìn)行監(jiān)督檢查，并于例會(huì)上適時(shí)講評(píng)，提出整改意見(jiàn)，督促落實(shí)到位。通過(guò)表彰激勵(lì)大家齊心協(xié)力、共同進(jìn)步。 院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集，可根據(jù)工作需要適時(shí)召開(kāi)，重點(diǎn)落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、人事調(diào)動(dòng)，干部任免，文明創(chuàng)建及職工工資福利等問(wèn)題，會(huì)上形成統(tǒng)一意見(jiàn)，會(huì)后步調(diào)一致，遵照?qǐng)?zhí)行。制訂各種重大事項(xiàng)的實(shí)施方案，確保完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)參加人員：全體領(lǐng)導(dǎo)成員主持人：記錄人：辦公室主任 黨支部工作會(huì)：研究支部工作涉及的各方面問(wèn)題，有的放矢地強(qiáng)化思想政治工作，強(qiáng)化黨建工作，推進(jìn)班子建設(shè)、組織建設(shè)和廉政建設(shè)。第九條退休職工工資等遇達(dá)到國(guó)家政策規(guī)定退休 第 19 頁(yè) 共 24 頁(yè) 的職工，在漢江局未正式實(shí)現(xiàn) “ 事企分開(kāi) ” 前，仍按事業(yè)單位退休職工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。按照員工所負(fù)責(zé)任的大小區(qū)別，具體以現(xiàn)任崗位職務(wù)、技術(shù)等級(jí)綜合劃定崗位系數(shù)。 （三）效益工資評(píng)定考核辦法。第七條在崗員工的效益工資 第 18 頁(yè) 共 24 頁(yè) （一）效益工資的提取比例。 （三）在崗的中層以上干部在發(fā)放工資的同時(shí)，按下列標(biāo)準(zhǔn)且按考勤發(fā)給職務(wù)津貼：法人代表 400 元 /月，書(shū)記、副院長(zhǎng)、三總師 200元 /月，部室主任、三副總師 100元 /月，部室副主任50元 /月。對(duì)本院急需的技術(shù)人才，實(shí)行高薪聘請(qǐng)的辦法。充分考慮員工的崗