4農(nóng)村基層供電所管理之我見(jiàn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 社會(huì)的認(rèn)可。要充分考慮減少內(nèi)部傳遞環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化工作流程，縮短業(yè)擴(kuò)裝接流程時(shí)間，盡可能使每個(gè)員工都能獨(dú)立地負(fù)責(zé)更多的工作，使之既具有內(nèi)部服務(wù)功能，又增強(qiáng)對(duì)外服務(wù)功能。 第三、精簡(jiǎn)農(nóng)村電工隊(duì)伍，實(shí)行集中上班，統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排使用。 高壓供電班（組）。 （一）根據(jù)供電電壓等級(jí)成立高壓供電管理班（組）和低壓用電管理班（組）。 其次、對(duì)電力部門(mén)精簡(jiǎn)下的富裕人員通過(guò)集中培訓(xùn)，擇優(yōu)上崗的辦法，將他們 充實(shí)到村級(jí)電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作之中去。如何適應(yīng)客戶的需求，是在電力逐步 走向市場(chǎng)之后，電力企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵一步。它不僅擔(dān)負(fù)著安全、經(jīng)濟(jì)、多供、少損的企業(yè)職能，同時(shí)還肩負(fù)著降低農(nóng)村電價(jià)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān) ，開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)職能。在完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)電體制改革之后，怎樣規(guī)范改制后供電所的各項(xiàng)管理，理順新體制下的管理與發(fā)展與地方等各方面的關(guān)系，已成為我們每個(gè)從事農(nóng) 村電力工作
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