4農(nóng)村黨員分類管理的實踐與思考(存儲版)
【正文】 間、地點做出了統(tǒng)一要求，保證 了活動的科學(xué)安排；根據(jù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求制定了統(tǒng)一的《村黨支部書記職責(zé)》和《產(chǎn)業(yè)黨小組長工作職責(zé)》，明確了村黨支部書記和產(chǎn)業(yè)黨小組長圍繞產(chǎn)業(yè)抓黨建的目標和任務(wù)，增強了黨建工作的實效性；著眼抓落實，統(tǒng)一制定了《產(chǎn)業(yè)黨小組活動督促檢查制度》、《黨小組活動考勤簿》和《黨小組活動登記冊》。據(jù)統(tǒng)計，分類管理后基層黨員活動的參會率由過去的 60%提高到了目前的 90%以上，黨小組活動的頻率由過去月均 次增加到了現(xiàn)在的月均 次。去年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后 建起了南湖鄉(xiāng)葡萄銷售協(xié)會、楊家橋鄉(xiāng)果蔬專業(yè)協(xié)會、孟家橋鄉(xiāng)白靈菇生產(chǎn)服務(wù)中心、肅州鎮(zhèn)辣椒協(xié)會等農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織 51 個，加快了全市葡萄、蔬菜、李廣杏、白靈菇等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。 黨組織活動的內(nèi)容和形式必須要根據(jù)不同群體生產(chǎn)生活的特點來選擇。在改革的具體工作中，我們認識到推行農(nóng)村黨員分類管理，并不是對傳統(tǒng)基層黨組織設(shè)置的徹底否定和打破，而是為了適應(yīng)和促進生產(chǎn)力的發(fā)展進行的必要的調(diào)整。推行分類管理中，我們感覺到，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程中，以黨小組為紐帶，在同一產(chǎn)業(yè)的黨員群體和廣大群眾中搭起了優(yōu)秀分子展現(xiàn)才華的舞臺，暢通了各行各業(yè)致富能人發(fā)揮作用的渠道，有利于在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用，有利于黨組織放寬視野 ，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、發(fā)展后備力量，有利于鞏固和加強黨的階級基礎(chǔ)，使黨的建設(shè)在創(chuàng)新發(fā)展中永葆先進性。當(dāng)前，農(nóng)村形勢發(fā)生了重大變化，黨小組的設(shè)置也應(yīng)該適應(yīng)形勢的發(fā)展和變化，按照有利于發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的原則，及時進行改革和調(diào)整，努力尋求組織設(shè)置和生產(chǎn)力發(fā)展的最佳結(jié)合點。 分類協(xié)作，促生了農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，加快了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。 分類活動，搭起了黨員之間交流發(fā)展的平臺，增強了黨組織的活力。長期以來，受計劃經(jīng)濟和傳統(tǒng)思維定勢的影響，基層黨組織習(xí)慣于活動就是開會的做法，黨組織活動形式單一，
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