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4農(nóng)場典型經(jīng)驗報告(存儲版)

2025-08-28 03:46上一頁面

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【正文】 助推器 ” 。 三、增加基礎(chǔ)設(shè)施投入,實施科技管理相結(jié)合,為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效水稻生產(chǎn)作好服務(wù)。今年我場與八一農(nóng)大及五常水稻研究所的合作,建立良種繁育實驗基地和優(yōu)質(zhì)種子生產(chǎn)基地。今年我場聘請專家和有經(jīng)驗的養(yǎng)殖大戶采取培訓(xùn)辦班的方式,為職工傳授養(yǎng)殖知 識和養(yǎng)殖新技術(shù),在養(yǎng)殖數(shù)量增長的同時,提高了養(yǎng)殖質(zhì)量;二是協(xié)調(diào)貸款,提供養(yǎng)殖資金。二是機(jī)關(guān)干部的公仆意識和帶領(lǐng)職工奔小康的責(zé)任感明顯增強(qiáng),求真務(wù)實的風(fēng)氣進(jìn)一步展現(xiàn)。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時,強(qiáng)化了對樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀教育,大興務(wù)實之風(fēng),取得了良好的效果。為實現(xiàn)這個目標(biāo),我場重點做好了以下四個方面的工作。針對今年氣溫變化無常,致使生育期拖后的實際,我場嚴(yán)格了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理,在水稻生長期內(nèi),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)部的技術(shù)管理人員,采用分片包干的辦法,深入到田間地頭檢查指導(dǎo)生產(chǎn),并制定了評比制度,形成了比學(xué)趕超的生產(chǎn)局面,有效地提高了田間管理水平; (四)是抓攻關(guān)搞示范,做好典型引路。狐貉協(xié)會還傾心扶持養(yǎng)殖大戶,不僅老 百姓養(yǎng)狐貍上規(guī)模,支部黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部也帶頭參與養(yǎng)殖,由場工會主席王國軍創(chuàng)辦的豐源養(yǎng)殖場年內(nèi)已發(fā)展狐貉到千只,年純利潤萬元,極大的調(diào)動了大伙發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖的積極性,目前會員中過百只以上養(yǎng)殖大戶達(dá)戶。黨組織注重對協(xié)會進(jìn)行思想上的引導(dǎo)、工作上的指導(dǎo)和政策上的支持。服務(wù)部有個具體包片人員,各自分擔(dān)一個責(zé)任區(qū)的生產(chǎn)管理、農(nóng)藝措施落實 以及清欠、安全生產(chǎn)等工作,并以合同的方式與所在單位形成經(jīng)濟(jì)關(guān)系。現(xiàn)將主要經(jīng)驗介紹如下: 一、立足自身,深化改革,為農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力。農(nóng)場的個居民點隨之合并成兩個社區(qū),由農(nóng)場黨群工作部具體管理。 二支部加協(xié)會,職工受恩惠,將黨組織的政治優(yōu)勢與專業(yè)協(xié)會的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢相結(jié)合。這七個民間協(xié)會,都是應(yīng)運時代潮流應(yīng)運而
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