4農(nóng)場(chǎng)典型經(jīng)驗(yàn)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 助推器 ” 。 三、增加基礎(chǔ)設(shè)施投入，實(shí)施科技管理相結(jié)合，為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效水稻生產(chǎn)作好服務(wù)。今年我場(chǎng)與八一農(nóng)大及五常水稻研究所的合作，建立良種繁育實(shí)驗(yàn)基地和優(yōu)質(zhì)種子生產(chǎn)基地。今年我場(chǎng)聘請(qǐng)專家和有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)殖大戶采取培訓(xùn)辦班的方式，為職工傳授養(yǎng)殖知 識(shí)和養(yǎng)殖新技術(shù)，在養(yǎng)殖數(shù)量增長(zhǎng)的同時(shí)，提高了養(yǎng)殖質(zhì)量；二是協(xié)調(diào)貸款，提供養(yǎng)殖資金。二是機(jī)關(guān)干部的公仆意識(shí)和帶領(lǐng)職工奔小康的責(zé)任感明顯增強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣進(jìn)一步展現(xiàn)。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，強(qiáng)化了對(duì)樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、政績(jī)觀教育，大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，取得了良好的效果。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我場(chǎng)重點(diǎn)做好了以下四個(gè)方面的工作。針對(duì)今年氣溫變化無(wú)常，致使生育期拖后的實(shí)際，我場(chǎng)嚴(yán)格了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，在水稻生長(zhǎng)期內(nèi)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)部的技術(shù)管理人員，采用分片包干的辦法，深入到田間地頭檢查指導(dǎo)生產(chǎn)，并制定了評(píng)比制度，形成了比學(xué)趕超的生產(chǎn)局面，有效地提高了田間管理水平； （四）是抓攻關(guān)搞示范，做好典型引路。狐貉協(xié)會(huì)還傾心扶持養(yǎng)殖大戶，不僅老 百姓養(yǎng)狐貍上規(guī)模，支部黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部也帶頭參與養(yǎng)殖，由場(chǎng)工會(huì)主席王國(guó)軍創(chuàng)辦的豐源養(yǎng)殖場(chǎng)年內(nèi)已發(fā)展狐貉到千只，年純利潤(rùn)萬(wàn)元，極大的調(diào)動(dòng)了大伙發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖的積極性，目前會(huì)員中過(guò)百只以上養(yǎng)殖大戶達(dá)戶。黨組織注重對(duì)協(xié)會(huì)進(jìn)行思想上的引導(dǎo)、工作上的指導(dǎo)和政策上的支持。服務(wù)部有個(gè)具體包片人員，各自分擔(dān)一個(gè)責(zé)任區(qū)的生產(chǎn)管理、農(nóng)藝措施落實(shí) 以及清欠、安全生產(chǎn)等工作，并以合同的方式與所在單位形成經(jīng)濟(jì)關(guān)系?，F(xiàn)將主要經(jīng)驗(yàn)介紹如下： 一、立足自身，深化改革，為農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。農(nóng)場(chǎng)的個(gè)居民點(diǎn)隨之合并成兩個(gè)社區(qū)，由農(nóng)場(chǎng)黨群工作部具體管理。 二支部加協(xié)會(huì)，職工受恩惠，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)與專業(yè)協(xié)會(huì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。這七個(gè)民間協(xié)會(huì)，都是應(yīng)運(yùn)時(shí)代潮流應(yīng)運(yùn)而
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