4農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理研究(存儲(chǔ)版)
【正文】 建設(shè)的過(guò)程中，只能委派幾個(gè)負(fù)責(zé)人，這些工作人員的精力和時(shí)間比較有限，在管理 上難免會(huì)產(chǎn)生力不從心的問(wèn)題。 2 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的對(duì)策 建立健全的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)單位監(jiān)督力度。其中項(xiàng)目業(yè)主需要嚴(yán)格按照每一項(xiàng)流程程序規(guī)定，利用公開(kāi)招標(biāo)以及投標(biāo)的方式，選擇高質(zhì)量的施工單位，從而使項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理壓力得到減輕，使項(xiàng)目能夠有序?qū)嵤?）強(qiáng)化對(duì)工作人員的各項(xiàng)培訓(xùn)，使其綜合能力，技術(shù)能力得到加強(qiáng)。在檢測(cè)工作完成之后，如有 不合格的材料，不可進(jìn)場(chǎng)，需要對(duì)其進(jìn)行處理 。項(xiàng)目驗(yàn)收不但是 項(xiàng)目的組織者更是項(xiàng)目的管理者，管理水平與工程建設(shè)量有著直接的關(guān)系，更體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的綜合管理水平。因此，在質(zhì)檢工作開(kāi)展的過(guò)程中，難免會(huì)有一些遺漏和缺失，導(dǎo)致有些質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。 業(yè)主單位存在的主要問(wèn)題。所以，質(zhì)量管 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 理體系的不完善，加之很多企業(yè)都是為了盈利為目的的建設(shè)，為工程埋下安全隱患。強(qiáng)化業(yè)主職責(zé)，發(fā)揮項(xiàng)目業(yè)主的管理能力 。 1 農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理當(dāng)中存在的主要問(wèn)題 施工單位存在的主要問(wèn)題。還有一些施工單位并沒(méi)有對(duì)工作進(jìn)行全面檢測(cè)，在完成公路工程之后，也沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的安全質(zhì)量檢查，只是在表面上巡查一遍，之后便交付工程，這些都會(huì)對(duì)公路質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。此外，有些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是臨時(shí)進(jìn)行抽調(diào)的，對(duì)公路建設(shè)的各項(xiàng)流程以及程序，具體的管理規(guī)范并不是十分熟悉，所以在監(jiān)管過(guò)程當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生不到
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