4井下管線跑、冒、滴、漏的整治方案(存儲版)
【正文】 建立《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度》、《安全隱患排查制度》、《工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)地面值班制度》。 三、資金計劃：本著該換的必?fù)Q，應(yīng)修的盡修，不惜投入，確保 質(zhì)量的主導(dǎo)思路，安排資金 30 萬元。 第 7 頁 共 13 頁 電纜、小線吊掛一條線，電纜鉤使用鋼絞線吊掛整齊。 8 月 16 日 — 8 月 20 日為集中整改階段，各工區(qū)根據(jù)調(diào)度室匯總的問題及時整改，到期整改不完的，每條考核責(zé)任工區(qū)負(fù)責(zé)人 50 元，并在會議上通報。 三、活動內(nèi)容 （一）治理范圍 1280 大巷、 4X 軌道大巷、 4X 膠帶大巷、 4X 總回風(fēng)大巷、 11X膠帶 1 大巷、 4102 工作面、 4103 切眼及上下順槽、 4104 軌道順槽及回風(fēng)繞道、 4104 膠帶順槽、 4X 北回風(fēng)大巷的風(fēng)水管路、排水管路、乳化液管路、噴霧灑水設(shè)施管路、支 架管路、綜掘機(jī)等機(jī)電設(shè)備的注油、回油管路及各掘進(jìn)施工地點的風(fēng)筒，文明施工區(qū)域同上。 二、措施與考核 軋鋼廠各條線各作業(yè)區(qū)所管轄的區(qū)域設(shè)備每天至少有早、中二次的跑冒滴漏的檢查，并及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，若不能及時處理的必須做好記錄，以備在有條件處理的情況下能得到整治。對已存在的漏風(fēng)、漏水、 u 型卡不規(guī)范的地點以三定表的方式下發(fā)，并督促查改。 （ 2）責(zé)任范圍劃分。 02 工作面的管路由掘進(jìn)隊負(fù)責(zé)。通過這次對跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的專項整治，減少很多跑冒滴漏隱患，思想上在標(biāo)準(zhǔn)化方面提高了認(rèn)識，對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有很好意義。 對于一些因野蠻操作而造成的跑冒滴漏，按軋鋼廠野蠻操作的考核條例考核責(zé)任人，并視情況獎勵修復(fù)者 10~100 元 / 第 4 頁 共 13 頁 點。 7 月 31日將自查情況的電子版、書面版各一份報調(diào)度室存檔，不按規(guī)定時間上報的，考核單位負(fù)責(zé)人 50 元。整個活動結(jié)束后，由調(diào)度室根據(jù)活動開展情況寫出總結(jié)并在會議上通報考核情況及活動開展 情況。 文明施工工作作為動態(tài)檢查項目，按照每條 10 元直接考核到各單位負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任人。（目前停產(chǎn)，改造其他部位）特此報 第 9 頁 共 13 頁 告。 帶班次數(shù)。未填寫當(dāng)班帶班記錄、交接班記錄的一次罰款200 元。 帶班人員必須堅守崗位，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán) 禁超能力組織生產(chǎn)。檔案室每月領(lǐng)到下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年，建立一份電子檔案永久保存。 認(rèn)真做好交接班記錄，主要內(nèi)容是將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄薄中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的 安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。 每天由工區(qū)主任對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對
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