4兩制度推進(jìn)地稅發(fā)展(存儲版)
【正文】 送納稅申報表及代扣代繳個人所得稅申報表，減輕了納稅人的工作量，提高了辦事效率。 。稅收管理 員制度把納稅服務(wù)納入了日常管理的范疇，稅收管理員與納稅人實行“ 零距離 ” 接觸，面對面地為納稅人提供納稅服務(wù)，包括稅法宣傳、納稅咨詢、納稅輔導(dǎo)等。另外，稅收管理員的觀念得到了根本改變，樹立了 “ 責(zé)任大、管理細(xì)、要求嚴(yán) ” 的日常稅收征管思路，消滅了各部門管理區(qū)域之間 “ 空白地帶、交叉地帶 ” ，減少了工作中的扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率，稅收管理員工作責(zé)任感明顯增強。到目前為止我局共有 8 人未按規(guī)定落實稅收管理員制度受到 懲罰，懲罰金額共計 400 元， 6 人能出眾地完成稅收管理員工作而得到 300 元的獎勵。 加強重點行業(yè)，重點稅源的管理 第 6 頁 共 10 頁 根據(jù)稅源管理辦法的要求，制定重點稅源、重點行 業(yè)管理制度，借 etax 征管軟件建立重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)庫，按照稅源的多少實行分級監(jiān)控，凡是年納稅額在 100 萬元以上的稅源戶報省局監(jiān)控；凡年納稅額在 30 萬元以上的稅源戶報市局監(jiān)控；凡年納稅額在 5 萬元的稅源戶由區(qū)局負(fù)責(zé)監(jiān)控。今年上半年通過巡查巡管，共巡查出假停歇業(yè) 36 戶，假注銷戶 6 戶，不符合減免稅戶 13戶，申報未達(dá)到起征點而實際達(dá)到的有 42戶，已開業(yè)而未辦理稅務(wù)登記證的有 56 戶，并按照《稅收征管法》及實施細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行了處理。我局將基層分局內(nèi)設(shè)機構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化重組，明確基層分局以 “ 綜合管理、辦稅服務(wù)、稅源管理、檢查督辦 ” 四大類型設(shè)置辦公室、辦稅服務(wù)廳、稅源管理股、行政督 辦股。 第 1 頁 共 10 頁 兩制度推進(jìn)地稅發(fā)展 摘要。 （三）界定機構(gòu)職能，明確工作職責(zé) 為了更一步明確稅收征管崗位職責(zé)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范執(zhí)法行為，提高工作效率。 實行巡查巡管，尋找稅源漏洞 我局根據(jù)戶籍巡查制度的規(guī)定，統(tǒng)一建立巡查日志，列出需 第 4 頁 共 10 頁 要巡查監(jiān)控的內(nèi)容和項目，要求稅收管理員每月有針對性地在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡查，巡查面不得低于 85%，每月的巡查次數(shù)不低于兩次，并且有詳細(xì)的巡查記錄，以巡查巡管及時地了解、掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況，發(fā)票使用情況，停歇業(yè)、注銷戶、減免稅戶、末達(dá)到起征點戶及新開業(yè)戶的情況，實行稅源動態(tài)監(jiān)控 。 加強稅源分析，挖掘稅收空檔 稅收管理員根據(jù)月初收集的稅 收基礎(chǔ)信息及上月的巡查情況，對轄區(qū)內(nèi)的固定稅源、流動稅源、潛在稅源、預(yù)期和發(fā)展稅源從稅務(wù)登記管理環(huán)節(jié)到稅種管理環(huán)節(jié)，從行業(yè)變化到重點稅源變化進(jìn)行科學(xué)的評估分析，分析稅收與經(jīng)濟總量之間關(guān)系、具體納稅人收入指標(biāo)與相關(guān)財務(wù)指標(biāo)之間
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