4內(nèi)部管理費(fèi)用分析報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 第 15 頁 共 22 頁 XX 省 XX 市交通賓館有限公司是一集提供住宿、餐飲等服務(wù)于一身的服務(wù)型企業(yè)，該公司以為顧客提供住宿、餐飲為主，兼營銷售百貨商品。（工作人員 21 人）飯店：營業(yè)額 1074 萬人民幣，管理費(fèi)用 401 萬人民幣。（工作人員 7 人） 后勤部。又由于產(chǎn)生營業(yè)額越多，成本就越高，可能的期間費(fèi)用也就越多。 該公司各部門的管理費(fèi)用除因不可避免的因素（如工作人 員薪酬、折舊、辦公用品的購置等，即約束性因素）外，還產(chǎn)生了一部分額外的費(fèi)用，這部分費(fèi)用與管理者的決策等因素有關(guān)，是可以通過有效的管理避免的（即斟酌性因素）。對于每一時(shí)期的利潤占營業(yè)額的比例或者是否將管理費(fèi)用控制在要求范圍內(nèi)等方面都要做出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以提高管理者的業(yè)績，最大程度地減少費(fèi)用，提高利潤，建立激勵(lì)和懲罰制度，以達(dá)到高效。 辦公用品費(fèi) 5 月份發(fā)生 51 5 5 元同比增加開支 3758 元本年結(jié)余 395 8 元。 三、非生產(chǎn)用油分析 5月份我們對各部門領(lǐng)取非生產(chǎn)用油進(jìn)行控制并跟蹤管理有較大效果。 柴油加油站未正式 使用前發(fā)電部要認(rèn)真履行加油職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行以上 5 款規(guī)定。 各部門當(dāng)月未使用完的油票應(yīng)在下月 2 日前退還總經(jīng)部否則在下月領(lǐng)油時(shí)扣減等額油票。 從上月執(zhí)行情況來看總體較好有 8 個(gè)部門辦公電話未出現(xiàn) 第 21 頁 共 22 頁 超支結(jié)余費(fèi)用 11 3 17 元但了發(fā)電部、副總室、計(jì)經(jīng)部、 檢修部、燃料管理部、設(shè)管部等 6 個(gè)部門超支費(fèi)用 22 2 89 元經(jīng)核實(shí)以上六個(gè)部門話費(fèi)超支的原因主要是因工作需要與上級部門或業(yè)務(wù)單位聯(lián)系這次暫不列入考核累計(jì)到年底結(jié)算。 一、管理費(fèi)用差異對比分析 招待費(fèi) 5 月份發(fā)生 54154 元同比 增加開支 11418 元本年 第 20 頁 共 22 頁 結(jié)余 3339 4 9 元。 建立管理者考評制度由于該公司為服務(wù)業(yè)，所以公司應(yīng)該更注重管理。 該公司各部門的管理費(fèi)用與該部門的職能有很大關(guān)系。 假設(shè)分析。（工作人員 4 人） 辦公室。調(diào)查公司基本資料如下： （一）公司組織結(jié)構(gòu) （二）公司（及其各部門）在 2024 年上半年?duì)I業(yè)額和管理費(fèi)用 資料：公司總營業(yè)額 2637 萬人民幣，其中管理費(fèi)用 1003 萬人民幣。 在 2024 年 7 月 25 日至 8 月 15 日期間，本人對 XX 省 XX 市交通賓館有限公司在 2024 年上半年（即 20 1 120 1 30）經(jīng)營狀況進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查。在計(jì)算短期險(xiǎn)直接銷售成本預(yù)算時(shí)少計(jì)了 0、79 萬元，對節(jié)余影響不大。 13 月份短期意外險(xiǎn)保費(fèi) 9 1 17 萬元，因系統(tǒng)維護(hù)比例原因直接傭金支出就節(jié)余了 4 71 萬元（ 9 1 17*5%），同時(shí)分?jǐn)偟幕局贫戎С鲆蚕鄳?yīng)減少。其中短期意外險(xiǎn)保費(fèi) 168 第 11 頁 共 22 頁 76 萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的 5 92%；短期健康險(xiǎn)保費(fèi) 59 10 萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo) 的 3 40%。為了防止不合法用戶對數(shù)據(jù)的察看和修改，本系統(tǒng)把用戶分為三個(gè)級別：可修改和只讀用戶。其結(jié)構(gòu)如下。同時(shí)，為了信息的保密與安全，系統(tǒng)還要提供一定的安全機(jī)制。 第三篇：企業(yè)費(fèi)用管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告企業(yè)費(fèi)用 管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告 編寫目的 本文提出了一個(gè)基于 環(huán)境的企業(yè)費(fèi)用管理系統(tǒng)，應(yīng)用動(dòng)態(tài)服務(wù)器頁面實(shí)現(xiàn)了企業(yè)費(fèi)用的多條件查詢、刪除、更新、密碼設(shè)置等功能。 外購血液成本，由使用部門負(fù)擔(dān)。 第 4 頁 共 22 頁 （二）成本費(fèi)用分?jǐn)偟脑瓌t；受益原則，誰受益，誰負(fù)擔(dān)；配比原則，即收入與成本相互配比。 11 月實(shí)際發(fā)生 萬元。本月計(jì)劃 萬元，實(shí)際發(fā)生 萬元，較月計(jì)劃超支 萬元，年費(fèi)用計(jì)劃剩余 萬元。全年費(fèi)用指標(biāo) 3 萬元，截止 11 月份已發(fā)生 萬元。 二、差旅費(fèi)。本月計(jì)劃 萬元，實(shí)際發(fā)生 萬元，較月計(jì)劃超支 萬元，較年計(jì)劃超支 萬元。 部分其它費(fèi)用沖抵，納入業(yè)務(wù)招待費(fèi)用。 分析：差 旅費(fèi)相應(yīng)控制較好，無超支現(xiàn)象。今年以來，按照安全工作 要求，安全制度不斷完善、升級，安全制度制作、安全宣傳內(nèi)容制作較多，僅不銹鋼材料制度牌和廠內(nèi)大型安全警示牌制作就達(dá) 1 萬余元。 燃油價(jià)格大幅上漲等導(dǎo)致費(fèi)用超支。 廠內(nèi)部事務(wù)盡量使用內(nèi)線電話，減少手機(jī)通話。 醫(yī)用設(shè)備成本的分?jǐn)? （ 1） 科室所使用設(shè)備的折舊費(fèi)、修理費(fèi)由其使用部門負(fù)擔(dān)。 被服費(fèi)，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)入科 室成本。同時(shí)，為了信息的保密與安全，系統(tǒng)還要提供一定的安 第 6 頁 共 22 頁 全機(jī)制。所以該系統(tǒng)主要是實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的錄入、插入、刪除，網(wǎng)上查詢 .統(tǒng)計(jì) .更新 .打印等功能。 codechar（ 4） notnull， //職工編號 namechar（ 8） null， //姓名 g_payintegernull， //崗位工資 s_payintegernull， //書報(bào)費(fèi) jj_paynumeri
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