3集團(tuán)董事長在年底工作總結(jié)大會上的致辭(存儲版)
【正文】 行改革 （一）圍繞降成本進(jìn)行改革 降低采購成本，所有采購物品 都要重新定價，上月的價格本月不能用，上星期的價格本星期不能用。各企業(yè)嚴(yán)禁借高利貸， 已有的馬上歸還。 （二）圍繞制造精品進(jìn)行改革 制造符合客戶需求的精品。國外一些大 第 7 頁 共 8 頁 公司都把制造業(yè)轉(zhuǎn)出去專賣服務(wù)。完不成任務(wù)不要說是市場問題，酒店同樣市場不好，八項規(guī)定反腐影響很大， 2024 年比 2024 年度假村利潤增 %，大酒店利潤增 %。 第 8 頁 共 8 頁 抓安全的要害是抓設(shè)備工藝操作規(guī)程，按規(guī)程辦事，照章操作就不可能發(fā)生安全事故。 。 人力資源部要馬上進(jìn)行清理，并不斷清理。 五、繼續(xù)調(diào)整完不成任務(wù)的干部，清退不負(fù)責(zé)任的員工 除集團(tuán)調(diào)整戰(zhàn)略影響外，自身完成任務(wù)全年比 2024 年差的干部一律調(diào)整。社會轉(zhuǎn)型期的另一個特點(diǎn)是由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，裸體產(chǎn)品是沒用的，客戶不知道如何使用或使用中出了問題得不到解決，這種產(chǎn)品是賣不出去的。 降低加工各環(huán)節(jié)的成本，鐵礦進(jìn)廠到出材，要經(jīng)過燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材四道大工序，每道工序都還要經(jīng)過五六個環(huán)節(jié)，道道工序、個個環(huán)節(jié)都有節(jié)能、節(jié)料、節(jié)備件的空間，要人人有目標(biāo)，人人降成本。 降低財務(wù)成本，各系統(tǒng)要搞資本運(yùn)作，逐步走向企業(yè)資本化，花沒利息的錢。各產(chǎn)品、各工序必須有專門的工藝研究人員，還要到大學(xué)及科研單位去引進(jìn)技術(shù)。 社會轉(zhuǎn)型期的主要特點(diǎn)就是工業(yè)產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品全部過剩，低劣產(chǎn)品是賣不出去的，賣出去也是沒有利潤的。 三、加大生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改革 生產(chǎn)系統(tǒng) 2024 年改革力度很大，項目多、見效快。沒有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品，或叫裸體產(chǎn)品。目前熱卷板噸運(yùn)費(fèi)66 元，中板 64 元，螺紋鋼 62 元。員工晉級也去掉其他條件，只考核改革創(chuàng)新的業(yè)
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