3集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大行動(dòng)計(jì)劃動(dòng)員大會(huì)提出光明食品集團(tuán)(存儲(chǔ)版)
【正文】 成為全國(guó)同行企業(yè)的排頭兵，引領(lǐng)石斛生物科技跨越式發(fā)展。 （汪曉鳳） 周海鳴赴海豐開展黨建工作調(diào)研 本報(bào)訊 集團(tuán)黨委副書記周海鳴，集團(tuán)黨委委員、組織部部長(zhǎng)馬勇健日前到海豐東大灘食品有限公司、農(nóng)機(jī)管理部、良種發(fā)展中心、社區(qū)等單位開展黨建工作調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)了解黨員公開承諾和落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)情況，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及活動(dòng)中的亮點(diǎn)和特色工作，以及下一步工作打算等。他回顧了集團(tuán)的發(fā)展軌跡，總結(jié)了集團(tuán)走向成功的經(jīng)驗(yàn)，介紹了集團(tuán)新三年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。 周海鳴在講話中要求，一要建立保密工作制度，從企業(yè)工作的各方面有保密的規(guī)定、規(guī)范和規(guī)矩。 與會(huì)者通過學(xué)習(xí)，明確了保密的概念，了解了國(guó)家的保 密管理體制、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，更加增強(qiáng)了保密意識(shí)和保密責(zé)任，會(huì)議起到了警鐘長(zhǎng)鳴的作用。 關(guān)于紅色的聯(lián)想 山 村 在迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立 90 周年的大喜日子里，欣聞集團(tuán)系統(tǒng)許多黨組織帶領(lǐng)黨員唱紅歌、走紅路、憶紅史，在激越的紅歌聲中感悟共產(chǎn)黨人的報(bào)國(guó)之志，在井岡山的崎嶇山路中體會(huì)紅軍的艱難歷程；在讀紅史的覽閱中接受心靈的洗禮。山城重慶一面大唱紅歌，一面打黑除惡，使城市面貌煥然一新的事實(shí)，生動(dòng)地佐證了在建設(shè)現(xiàn)代化的同時(shí)，必須對(duì)紅色主色調(diào)濃墨重彩。如今隨著信息傳播渠道和生活方式的多元化，一些人對(duì)紅色的歷史 、紅色的傳統(tǒng)漸漸淡忘了，甚至還有人發(fā)出另類的聲音，認(rèn)為 “ 這些紅色的歷史過時(shí)了 ” ，從而視信仰、理想、意志為玩物，拜金主義、自由主義思潮沉渣泛起。 為保證出口蔬菜的供應(yīng)，都市農(nóng)商社黨政集中 “ 星輝蔬菜 ”基地的人力物力，加強(qiáng)自有的 4 萬(wàn)多畝蔬菜基地的在田蔬菜的采收、加工，組織工人放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，每天從早上 6 點(diǎn)開 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 始上班到晚上 12 點(diǎn)多下班，確保蔬菜按時(shí)裝運(yùn)，保證當(dāng)天接單，次日就能發(fā)貨。 徐靜結(jié)合新《保密法》分析了當(dāng)前保密工作的嚴(yán)峻形勢(shì)；講解了新保密法的九大亮點(diǎn)，特別強(qiáng)調(diào)了涉密人員要有保密意識(shí)，既是保護(hù)國(guó)家秘密，又是保護(hù)自己，新保密法對(duì)泄密人員的處罰有更嚴(yán)格、明確的規(guī)定。集團(tuán)團(tuán)委委員、子公司團(tuán)委書記、基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人共 80 余人 參加了會(huì)議。大會(huì)表彰了 2024 年度榮獲市級(jí)榮譽(yù)的先進(jìn)青年集體和個(gè)人、集團(tuán)級(jí)的五四紅旗團(tuán)組織和特色團(tuán)組織，以及 31 個(gè)優(yōu)秀青年創(chuàng)新創(chuàng)效助推項(xiàng)目。 曹樹民赴浙江考察五四并購(gòu)包裝項(xiàng)目 本報(bào)訊 集團(tuán)總裁曹樹民日前到五四方信包裝公司收購(gòu)項(xiàng)目 —— 浙 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 江匯誠(chéng)通用印務(wù)有限公司進(jìn)行實(shí)地考察，聽取該公司關(guān)于前期調(diào)研、考察、評(píng)估及盡職調(diào)查情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解浙江匯誠(chéng)通用印務(wù)有限公司的發(fā)展情況。 王宗南在調(diào)研中高度評(píng)價(jià)了英茂糖業(yè)和云南東方兩個(gè)企業(yè)對(duì)推進(jìn)光明食品集團(tuán)糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展所作出的積極貢獻(xiàn)。 此外，其他業(yè)務(wù)也在收購(gòu)兼并中不僅克服了不利因素，還搶占到了產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的先機(jī)。 一些原本規(guī)模較小的業(yè)務(wù)，也迅速成長(zhǎng)起來。集團(tuán)及其旗下子公司已全線出動(dòng)，全方位展開國(guó)內(nèi)、國(guó)際收購(gòu)兼并，為下一步發(fā)展找到了可持續(xù)的增長(zhǎng)點(diǎn)。曹樹民對(duì)集團(tuán)農(nóng)業(yè) “ 五大行動(dòng)計(jì)劃 ” 的目標(biāo)任務(wù)作了布置，并提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施方法，要求集團(tuán)農(nóng)業(yè)用 3— 5 年時(shí)間實(shí)現(xiàn)五大突破，打造三個(gè)百萬(wàn)，即：年糧食銷量達(dá)到 100 萬(wàn)噸、年上市生豬達(dá)到 100 萬(wàn)頭、年銷售飼料達(dá)到 100 萬(wàn)噸、年供應(yīng)蔬菜達(dá)到 50 萬(wàn)噸，成為國(guó)內(nèi)有影響力的農(nóng)業(yè)種源基地。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王宗南，集團(tuán)總裁曹樹民出席會(huì)議并講話，集團(tuán)總裁助理張漢強(qiáng)主持會(huì)議，集團(tuán)有關(guān)部室、相關(guān)子公司和基層單位領(lǐng)導(dǎo)、條線負(fù)責(zé)人一百余人
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